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      當前位置:首頁>2014年1-10月我國餐飲市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

      2014年1-10月我國餐飲市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

      • 更新時間 2025-07-13 23:15:10

        據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到:中國烹飪協(xié)會在2014年中國餐飲行業(yè)大會上發(fā)布了《2014年1-10月全國餐飲市場分析報告》。2014年1-10月我國餐飲市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析如下。

        2014年以來,國民經(jīng)濟在新常態(tài)下運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)。在此宏觀經(jīng)濟背景下,2014年1-10月,全國餐飲市場呈現(xiàn)出一波三折、曲折前進的運行態(tài)勢,呈現(xiàn)如下特點:

        一 餐飲市場現(xiàn)狀:撥云見日曙光現(xiàn),中程乏力需加鞭

        1.餐飲市場發(fā)展波動前行

        2014年1-10月份,全國餐飲收入22591億元,同比增長9.7%,增速較去年同期上升了0.7個百分點,與社會消費品零售總額增幅(12.0%)相差2.3個百分點,差距也較去年大幅收窄。限額以上單位餐飲收入6595億元,同比增長2.0%,比去年同期提高了3.7個百分點。

        分月度來看,餐飲市場走勢可謂一波三折、跌宕起伏。全國餐飲收入以5月為分水嶺,增幅在1-5月節(jié)節(jié)攀高,并于5月達到峰值11%之后,從6月開始逐月下滑,8月跌至最低谷。限額以上餐飲收入增幅更是在8月急劇下滑至負增長,雙雙顯露出中程乏力的疲態(tài)。受益于“金九銀十”餐飲市場的火爆,9月、10月餐飲收入與限上收入再度強勢回升。在餐飲業(yè)步入沖刺時期的四季度,希望可以趁熱打鐵,點燃這“冬天里的一把火”。

        2.區(qū)域市場大部分回穩(wěn)

        從目前已公布數(shù)據(jù)的省市來看,2014年前三季度,各省市地區(qū)餐飲市場總體回穩(wěn),餐飲收入增速跑贏全國的省市超過半數(shù),部分省市增速相比去年同期均有所上漲。而且,大部分地區(qū)限額以上單位餐飲收入今年也陸續(xù)止跌回升,仍處于負增長的省市降幅比去年同期也已然收窄。

        3.行業(yè)景氣仍然堪憂

        餐飲行業(yè)用工情況不容樂觀。根據(jù)中國人力資源市場信息監(jiān)測中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年一季度,全國住宿和餐飲業(yè)用人需求保持增長,但是二季度、三季度卻持續(xù)下降,同比分別猛跌15.7%、8.5%。這反映出餐飲行業(yè)景氣狀況依然不太理想。

        二 兩極市場:高端餐飲依舊疲軟,大眾化需求旺盛

        1.高端餐飲轉(zhuǎn)型不易

        中央“八項規(guī)定”出臺后,公務(wù)接待、公款消費直線下降。高端餐飲雖然積極轉(zhuǎn)型,但是受大環(huán)境影響,再加上擺脫中高端餐飲結(jié)構(gòu)框架、與市場形成契合點并非一日之功,而房租、人工等成本又持續(xù)走高,這些都使得其大眾化轉(zhuǎn)型之路困難重重。部分高端餐飲在轉(zhuǎn)型之后降低了人均消費水平,上座率有所回升,但是企業(yè)利潤卻明顯下滑。

        根據(jù)財務(wù)報告,全聚德三季度營收5.23億元,同比下跌4.88%,凈利潤5649萬元,同比僅增長1.68%。西安飲食雖然三季度營收實現(xiàn)了1%的同比增長,但凈利潤同比下跌42.15%。

        2.大眾化餐飲繼續(xù)高歌猛進

        據(jù)中國報告大廳發(fā)布的2014-2018年中國餐飲行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測報告顯示,大眾化餐飲由于剛性需求而增長比較穩(wěn)定,更因其經(jīng)濟實惠、方便快捷的特點越來越得到市場的認可和歡迎,成為推動整個行業(yè)企穩(wěn)回暖的中流砥柱。據(jù)上海市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會抽樣數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,上半年上海市點心小吃和團餐營收分別大幅上升12.66%、21.08%。

        3.國際資本看好中國餐飲

        在中央限制三公消費后,餐飲市場被擠掉了泡沫,開始回歸理性,餐飲行業(yè)逐漸獲得投資者的認可與青睞。不僅聯(lián)想控股旗下的弘毅投資基金,歐洲最大私募基金CVC、路易威登集團旗下的私募股權(quán)基金等國際資本也都看好中國餐飲市場,紛紛選擇國內(nèi)品牌餐飲企業(yè)進行收購。

        三 企業(yè)表現(xiàn):順應(yīng)形勢練內(nèi)功,創(chuàng)新驅(qū)動謀發(fā)展

        面臨當前依然嚴峻的形勢,餐飲企業(yè)勇于實踐,創(chuàng)新進取,各顯其能,不斷尋求突破、謀取發(fā)展。

        1.創(chuàng)新服務(wù)方式、拓展服務(wù)領(lǐng)域

        本著改善民生、便民服務(wù)的初衷,許多餐飲企業(yè)積極投身早餐、老年餐飲、社區(qū)餐飲。武漢小藍鯨也賣起了主題故事早餐,而且準確抓住大眾心理,注重引導(dǎo)營養(yǎng)健康消費,同時還推出向?qū)懽謽恰⑸鐓^(qū)、老人送餐等服務(wù);巴比饅頭、杏花樓與上海市政府合作開展的早餐工程、老年餐飲取得了一定的成果。

        外賣外送發(fā)展迅速、需求強勁,且充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段,有效結(jié)合。此外,發(fā)展餐飲O2O也是諸多企業(yè)嘗試涉足的領(lǐng)域。

        2.多元化經(jīng)營,小而精品牌開啟新業(yè)態(tài)“小時代”

        “國八條”出臺后,很多高端餐飲紛紛向多元化多品牌拓展市場。小南國實行多品牌集約復(fù)制,除了慧公館、南小館、小小南國之外,還引進了船屋等海外品牌,在休閑餐飲市場也連續(xù)推出了“徹思叔叔”西點和“米芝蓮”奶茶等新品牌。而外婆家相繼推出爐魚、鍋小二、指福門、運動會、第二樂章、動手吧等注重杭幫菜文化溯源和消費者人性化體驗的多種品牌,多管齊下,業(yè)績飄紅,開啟了餐飲新業(yè)態(tài)的“小時代”。

        3.食品加工業(yè)成為餐飲轉(zhuǎn)型新的增長點

      2014年1-10月我國餐飲市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

        在探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,很多餐飲企業(yè)細挖新市場,將業(yè)務(wù)延伸至食品加工業(yè),且增長迅速。上海杏花樓的食品加工業(yè)銷售比重逐步上升,當前已占到總銷售額的60%左右,餐飲部分只占到30%,其余為酒店等業(yè)務(wù)。上海豐收日集團也與廣州酒家集團以食品制造業(yè)務(wù)為主要切入點開展合作,計劃未來在上海共同出資建設(shè)食品工廠。

        4.餐飲業(yè)漸成商業(yè)綜合體的主力軍

        在互聯(lián)網(wǎng)銷售的沖擊下,服飾業(yè)、百貨零售業(yè)雙雙走向低迷,而餐飲對客流量的巨大拉動優(yōu)勢,使品牌餐飲企業(yè)逐漸成為商業(yè)綜合體競相爭取的對象。新型商業(yè)綜合體和購物中心正在迅速調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu),購物、餐飲、娛樂的比例格局通常為7:2:1,如今已普遍形成了5:3:2,一些新開的商業(yè)綜合體中餐飲的比重更是升至總量的40%至50%。對于餐飲企業(yè)來說,“傍”住商業(yè)綜合體的“借光”戰(zhàn)略也日益成為選址的優(yōu)先選擇。

        5.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合傳統(tǒng)餐飲業(yè)資源

        近年來互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用飛速發(fā)展,傳統(tǒng)餐飲行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合成為必然,搭建餐飲業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購平臺的商機被看好。在此背景下已誕生諸如眾美聯(lián)等餐飲產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺,為企業(yè)提供涵蓋供應(yīng)鏈服務(wù)、人才培訓(xùn)與行業(yè)智庫、金融資本運作、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)等多項服務(wù)。

        四、餐飲市場發(fā)展趨勢預(yù)測

        2014年,整個餐飲市場在波動中前行,預(yù)計全年有望保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,限額以上餐飲維持正增長。但是,餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整還處在“摸石頭過河”的實踐階段,再加上食品安全、營改增、標準工時、消費爭議、餐飲環(huán)保排放等問題層出不窮,行業(yè)發(fā)展完全走出困境需要做好充分準備打持久戰(zhàn)。

        目前,餐飲業(yè)所面臨的主要矛盾已經(jīng)不再是經(jīng)濟下行影響餐飲市場的外部壓力,而是經(jīng)營管理理念、方式上的被動改革。餐飲企業(yè)的主要任務(wù)已從去年的謀生存轉(zhuǎn)變?yōu)橹\發(fā)展。國務(wù)院副總理汪洋特別提出要注重“創(chuàng)新型發(fā)展”。創(chuàng)新型發(fā)展,即從商業(yè)模式、管理方式、組織方式、產(chǎn)品服務(wù)等方面尋求創(chuàng)新,實質(zhì)則是降低成本、提高效益。餐飲企業(yè)應(yīng)順應(yīng)發(fā)展潮流,鞏固已有細分市場,積極謀求創(chuàng)新型發(fā)展,實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康前行。

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