杭州油漆經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量穩(wěn)步提升

九月一日上午，杭州油漆在二樓會議室召開了全體中層以上干部參加的八月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，會上總經(jīng)理程磊楠代表領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)了公司八月份完成的主要工作和存在的問題，并對九月份的工作進(jìn)行了安排部署。

八月份杭州油漆上下團(tuán)結(jié)拼搏，克服高溫、限電、工時短的困難，抓好安全生產(chǎn)的前提下、鞏固小批量定做制度、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)管理，實現(xiàn)產(chǎn)、銷、出庫平衡，各項經(jīng)營指標(biāo)均超額完成目標(biāo)任務(wù)：產(chǎn)值、產(chǎn)量、售量、銷售收入累計同比均增長26.9%、20.2%、22.3%、30.3%，資金回收率100%，通過了ISO質(zhì)量和環(huán)境體系復(fù)審和公司安全評價，公司榮獲杭州市2025—2025年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位，公司入選互聯(lián)網(wǎng)買家最關(guān)注品牌企業(yè)排行榜，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

九月份杭州油漆將圍繞全國質(zhì)量月活動這一重點，以提高工作質(zhì)量為手段，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，克服高溫、臺風(fēng)、限電所帶來的不利因素，合理安排生產(chǎn)，保持產(chǎn)、銷和出庫的平衡；二是銷售抓好渠道與工程廠家的有利結(jié)合，開辟市場銷售新模式；三是加快新產(chǎn)品開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好新產(chǎn)品的省級鑒定工作；四是提高管理水平，繼續(xù)做好工藝管理、庫存管理、現(xiàn)場管理。

包天雄董事長在會上作重要講話，他充分肯定了公司在八月份所取得的各項實績，并對在座的中層干部以及全體員工給予高度的贊賞，特別點評了生產(chǎn)、銷售、倉儲等部門員工不畏高溫酷暑、克服限電工時短等困難，為全面并超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。對于九月份的質(zhì)量月活動，包董強(qiáng)調(diào)了干部是關(guān)鍵，只有全體干部質(zhì)量意識增強(qiáng)了，管理水平提高了，工作質(zhì)量提高了，才能有效領(lǐng)導(dǎo)和帶動部門員工的工作質(zhì)量，從而確保公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。

最后，包董事長號召大家要以團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、堅韌不拔、勇爭一流的企業(yè)精神克服困難，勇攀高峰，希望通過黨員“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，開展好“雙品牌”示范點建設(shè)和“社會責(zé)任”示范企業(yè)建設(shè)，扎實做好各項工作，相信在全體黨員干職員工的共同努力下，一定能以優(yōu)異的成績向國慶獻(xiàn)禮。

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