如家去哪兒網(wǎng)對分手事件各執(zhí)一詞_均稱影響不大

　　對“去哪兒”和攜程來說，擦槍走火已經(jīng)是家常便飯。日前，“去哪兒”向媒體證實，已于11月12日下午終止與如家集團的直連合作，合作項目全部下線。與此同時，攜程作為如家的第一大股東，卻高調(diào)推出全國如家住宿攻略大全專題。國內(nèi)在線旅游領(lǐng)域的“老大之爭”因如家而再次升級。

　　11月12日，如家快捷酒店發(fā)布了第三季度財報。數(shù)據(jù)顯示，公司第三季度總營收為18.8億元，同比增長7.9%；調(diào)整后的凈利潤（不按照美國通用會計準(zhǔn)則）為2.243億元，比2025年同期的1.809億元人民幣增長了24%。

　　盡管營收和凈利潤都有增長，但是入住率卻同比下降。獲悉，有數(shù)據(jù)顯示，三季度投入運營的酒店入住率同比下降2.7%，平均每日房費同比增長了0.6%，其結(jié)果是酒店客房平均營收同比下降1.9%。

　　值得注意的是，如家酒店入住率的下降可能并非是暫時的，因為就在財報發(fā)布當(dāng)日，如家將自己的酒店產(chǎn)品全部從去哪兒網(wǎng)下架。換言之，如家酒店將舍棄去哪兒網(wǎng)這個巨大的線上入口。

　　如家去哪兒網(wǎng)各執(zhí)一詞

　　對于雙方的分手，去哪兒網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時予以了確認(rèn)，其表示“去哪兒網(wǎng)與如家有兩種合作模式，一種是與如家集團進行直連合作，一種是與如家門店（含直營店和加盟店）直接簽約。如家集團總部在訂單和客源上對門店的支持力度每況愈下，門店生意下滑明顯，許多門店表示已經(jīng)入不敷出，準(zhǔn)備近期更換加盟品牌。迫于經(jīng)營壓力，門店希望直接與去哪兒網(wǎng)合作，給他們更多推廣資源，所以如家門店向去哪兒網(wǎng)提供更便宜的價格，甚至低于如家官網(wǎng)。去哪兒網(wǎng)經(jīng)過調(diào)研，對于經(jīng)營風(fēng)險高，用戶體驗差的如家門店統(tǒng)一下線。推薦消費者入住臨近其它品牌經(jīng)濟連鎖酒店，協(xié)助這些加盟商轉(zhuǎn)換品牌，提升品質(zhì)后再重新上線”。

　　按照去哪兒網(wǎng)的說法，則意味著如家門店都要單打獨斗，不再遵從集團既定的價格體系。對此，如家方面接受媒體采訪時表示：“去哪兒網(wǎng)的說辭屬無中生有，極不負(fù)責(zé)任，如家將保留向去哪兒網(wǎng)追究法律責(zé)任的權(quán)利?！睂τ谙录茉?，如家方面表示，“如家集團在與去哪兒網(wǎng)的合作協(xié)議中規(guī)定，酒店產(chǎn)品不能低于一定價格售賣。然而去哪兒網(wǎng)卻違背協(xié)議，以低于協(xié)議的價格售賣如家酒店產(chǎn)品。這既打亂了如家酒店的價格體系，同時影響如家與其它在線旅游企業(yè)的合作。如家與去哪兒網(wǎng)交涉之后，去哪兒網(wǎng)并沒有對價格進行調(diào)整，因此如家選擇將旗下酒店從去哪兒網(wǎng)全面下架?！?

　　有分析人士指出：“雙方分道揚鑣的背后，也許還牽涉其它力量。作為如家的大股東和去哪兒網(wǎng)的宿敵，攜程始終是一股隱藏在如家背后的強大力量，左右著如家在搜索平臺上的進退。去年由于攜程網(wǎng)與同程網(wǎng)關(guān)系惡化，如家退出同程網(wǎng)便是明證?！?

　　不過，攜程網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時表示：“如家與去哪兒網(wǎng)的中止合作，與攜程完全沒有關(guān)系”。

　　需要提及的是，在剛剛召開的美國世界旅游創(chuàng)新峰會上，攜程網(wǎng)董事長梁建章公開表示：“去哪兒網(wǎng)是最大的競爭對手，阿里巴巴算是第四、第五大競爭對手。”

　　雙方均稱影響不大

　　在不考慮第三方影響的情況下，分手對如家和去哪兒網(wǎng)而言，并不是一個多贏的結(jié)果，那么，在這個過程中，誰的損失更大呢？對此，去哪兒網(wǎng)方面稱：“如家酒店的下線對于去哪兒網(wǎng)影響不大，去哪兒網(wǎng)會通過推薦周邊其它經(jīng)濟型酒店，并以補貼的形式給消費者提供更為特惠的價格。目前，去哪兒網(wǎng)與漢庭、7天、速8、錦江之星、格林豪泰、布丁、99連鎖等經(jīng)濟型酒店集團都有非常深入的合作?！睌?shù)據(jù)顯示，今年二季度，去哪兒網(wǎng)簽約了超7.2萬家酒店，直銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋16.5萬多家酒店。

　　如家集團CEO孫堅接受記者采訪時透露：“下架去哪兒網(wǎng)的影響沒有其它媒體報道得那么嚴(yán)重，是執(zhí)行方面存在的問題，未來也不排除繼續(xù)和OTA公司合作。目前入住訂單預(yù)定80%以上來自會員和如家官網(wǎng)，10%來自攜程、藝龍，只有0.5%的比重來自去哪兒網(wǎng)，因此對公司影響不大?！?

　　盡管雙方都表示失去對方“無所謂”，但據(jù)記者最新了解，雙方并未徹底絕交。“去哪兒網(wǎng)與如家正在進行商談中，如家是去哪兒網(wǎng)的重要合作伙伴之一，去哪兒網(wǎng)也是如家最大的流量及訂單來源渠道，去哪兒網(wǎng)與如家會盡快解決目前的問題，達到雙贏”。去哪兒網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為：酒店下架事件頻發(fā)，主要是酒店方和OTA在競爭激烈的市場中想要爭奪定價權(quán)所導(dǎo)致。目前定價權(quán)主要在三大OTA手里，2025年中國星級酒店凈利潤為虧損20.88億元，這是自2025年受全球金融危機影響虧損以來的又一次全行業(yè)虧損。但是攜程、藝龍、去哪兒3家網(wǎng)站酒店傭金收入31.503億元。OTA與酒店之間利益不平等的現(xiàn)象不會持久。

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