日前，七波輝攜手相關機構舉辦了“中日韓時尚創(chuàng)意峰會暨亞洲青少年服飾流行趨勢發(fā)布會”，表明了該公司走向世界的雄心。作為泉州早期的童鞋童裝品牌，七波輝不僅早于許多企業(yè)創(chuàng)立品牌，而且在混亂的卡通時代，一直堅持自己的品牌，在抓住市場空白點的前提下，專注于一個品牌的打造。
如同共產(chǎn)黨“把社會主義革命事業(yè)進行到底”，七波輝、乖乖狗等童裝企業(yè)從確立一個品牌以后，便持之以恒地堅持，堅持做一個品牌，堅持產(chǎn)品風格和規(guī)范服務，在市場獲得了不可替代的地位，走到了許多泉企前面。
抓住市場空白打品牌
七波輝從1997年開始打品牌，而此時的泉州童鞋界絕大多數(shù)還在代加工和貼牌。“那時候代加工和貼牌都很賺錢，而我們?yōu)榱舜蜃约旱钠放疲粌H每年要放棄幾百萬利潤，還要大把大把地砸重金。”七波輝常務副總陳金龍說，公司認準了自主品牌的前景，一直沒改變過初衷。
除了自主品牌，七波輝對于市場的定位也是推動公司發(fā)展的一大因素。“國內(nèi)的鞋服里，有成人的，有兒童的，卻沒人有特意把8至16歲的青少年當成消費對象，七波輝正是抓住這一個空白，推出‘大童’概念，把這個人群定為主要消費群體。”陳金龍說，雖然后來有很多跟進的，但走在前面的七波輝已難以被超越。
“每一個成功的品牌都需要有不可替代性。”乖乖狗營銷總監(jiān)陳炳高說，這就如同共產(chǎn)黨，他一開始就提出共產(chǎn)主義，代表無產(chǎn)階級利益，這在之前從未有人提出過，共產(chǎn)黨所以成為一個不可替代的政黨。基于此認識，乖乖狗從2025年打品牌開始，就提出時尚路線，雖然衣服價位比很多同行企業(yè)的產(chǎn)品要高一些，但因為風格突出，同類產(chǎn)品少，所以它吸引了一個固定的人群。
打造品牌專注堅持
“黨史中，在打造品牌方面，最值得借鑒的就是定位明確，并能堅持。”陳炳高說，泉州童鞋童裝產(chǎn)品里，曾經(jīng)歷過一個混亂的時期，幾乎所有的企業(yè)都在不斷地啟動品牌，有的企業(yè)一個時段擁有六七個品牌，而那個時期的錢也很好賺，可以說只要推出一個品牌便有經(jīng)銷商加盟，當時乖乖狗也曾跟風推出過一個品牌，但很快就放棄了，一直到現(xiàn)在還是打造專一品牌。
“品牌一多，老板對任何一個品牌的重視、信心和支持都很容易轉(zhuǎn)移，比如哪個品牌做不好，老板就會把注意力轉(zhuǎn)向別的品牌，最終可能因為什么坎都過去而全盤皆失。”陳炳高分析說，這就如同共產(chǎn)黨在提出政黨宗旨、目標之后，就一步步去實現(xiàn)，而沒有改變過一樣，一個企業(yè)在確定一個品牌、產(chǎn)品風格、規(guī)范服務之后，就要全力專注地去執(zhí)行實現(xiàn)它，這樣才能真正贏得市場。
黨史解讀
上海中歐杰瑞企業(yè)管理咨詢公司副總經(jīng)理王同：共產(chǎn)黨革命事業(yè)的成功就貴在堅持，在自身信念的指引下，堅持方向和目標，堅持實現(xiàn)承諾，堅持樹立政黨的統(tǒng)一形象。后來共產(chǎn)黨又提出“堅持社會主義道路；堅持人民民主專政；堅持共產(chǎn)黨的領導；堅持馬列主義、毛澤東思想”。四個堅持，把核心的東西固定下來。
鞋企做品牌，抓住了做企業(yè)的核心，是需要集中資源堅持不懈的。泉州是中國制鞋的大基地，泉州的鞋企走出代加工和貼牌的時期后，在行業(yè)價值鏈的高端如產(chǎn)品設計、品牌運營方面要有更多的突破，更需要在打品牌上，堅持集中力量，打造出最大的品牌價值。
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