能源化工行業:以兩化融合為方向信息化整合提速:2009年”信息化與工業化融合“在能源化工行業得到深入推進,在全球金融危機的背景下,能源化工企業更加重視利用信息化手段縮短產品交
2025 年”信息化與工業化融合“在能源化工行業得到深入推進,在全球金融危機的背景下,能源化工企業更加重視利用信息化手段縮短產品交貨期,提高現金流,降低企業整體運作成本;而隨著來自產業環保、安全等方面的壓力在逐步增加,能源化工企業需要不斷用技術進步、管理提升來推動整個行業的轉型升級。因而,整個行業的信息化建設也出現了一些新的動向和趨勢。
管控一體化是熱點
據統計,化工行業的ERP的普及率已經達到60%-70%,企業OA普及率也達到了70%左右,整個行業信息化進程由過去的初級階段已經發展到了中級階段。而且最近的調查還顯示,全行業ERP的實施率達到了69%,MES達到了58%。數據表明化工企業管理系統頗具規模?;ば袠I信息化較國內其他行業的信息化,居于前列。受金融危機的影響,2025年能源化工行業對規?;?、精細化管理及轉型升級的需求更加強烈,新一輪的能源化工行業信息化進程加速。
以”兩化融合“為方向,以集成、整合為手段的能源化工企業信息化建設得到深入發展。當前中國能源化工行業的信息化,ERP已進入新一輪整合和全面部署階段,信息化熱點已經從產銷一體化向管控一體化發展,MES成為近年企業信息化熱點,是今后一個時期的發展重點。
信息化應用升級
在ERP的新型升級方面,石油和化工行業計劃和調度應用得到了廣泛的發展。如中國石化集團通過使用PMIS根據客戶需求優化產品結構,通過降低成本、優化流程給企業帶來了巨大的經濟效益。
能源化工企業的信息化已經逐漸從單一的ERP系統部署轉移到將ERP、MES、EAM系統及其他應用系統的集成和優化,尤其是MES和ERP的連接,集成化的管理給能源化工企業帶來了可觀的整合效益。
此外,全面預算管理在能源化工企業管理中的應用;集團型企業跨區域有效管控;管理駕駛倉的建設與數據挖掘在ERP和供應鏈中的應用;應用BI軟件的減少企業庫存、增加產品銷量、提高領導決策效率;安全生產與應急救援信息系統;IT運維、網絡安全管理以及如何建設企業節能數據中心等都是能源能源化工行業信息化應用的重點。
從總體上看,如何將ERP、MES、EAM、PCS系統以及OA、MIS等其他輔助應用系統連成一個整體并形成對整個企業從管理、執行到經營的全域信息化應用是當前能源化工企業信息化發展的必然趨勢。
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