以往，LED照明產品高企的價格成本，成為其市場推廣的直接障礙。但隨著合同能源管理（EMC）模式的推廣，使LED產業得以低成本啟動。目前，國內LED照明業的知名企業，如勤上光電、華燁集團等，紛紛上馬EMC項目。
為減輕當地政府及其他商業客戶在進行LED路燈改造項目的資金壓力，勤上光電將傳統EMC與其他商業模式如賣方信貸、BT模式等靈活結合，該模式中，勤上既是產品和服務供應商，也是金融機構和客戶的橋梁，這種模式是EMC模式的升華，從而保障生產廠家、金融機構和用戶三方共贏并實現利益最大化和風險最小化。
以東莞市萬江區LED路燈改造示范工程為例，萬江區共完成安裝3668盞LED路燈的改造工程，其中，勤上與廣東晶湛節能科技服務有限公司和廣東省EMC聯盟共同合作，晶湛節能公司作為EMC營運公司，購買勤上光電的產品租賃給政府，政府每月固定供款給晶湛公司，勤上光電提供5年燈具的維護及購買燈具質量保險，政府財政只需要先拿出20%的資金，余下部分在6年內完成供款，其供款依據是每月省下的電費及維護費用。以勤上112WLED路燈代替250W傳統高壓鈉燈為例：雖然每盞LED路燈成本比傳統高壓鈉燈高1170元，但每一盞LED路燈，每年可節約電費570元，節約維護費用100元，1.75年可以收回安裝LED路燈多出的成本。
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