體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景_我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析_體育產(chǎn)業(yè)前景好嗎

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 體育產(chǎn)業(yè)前景好嗎

作為國民經(jīng)濟一大新興產(chǎn)業(yè),近來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。隨著各類體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進政策落地,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展將步入“黃金十”,對國民經(jīng)濟的貢獻將穩(wěn)步提升。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)步入快速發(fā)展期

201410,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(“46號文”),明確了體育產(chǎn)業(yè)的地位,并提出“到2025,中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元,增加值2萬億元”的目標。同時,近來,隨著我國居民收入和生活水平的提高,健康意識和體育意識不斷增強,消費結(jié)構(gòu)也有所改變,對體育產(chǎn)業(yè)的消費需求益升高,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的市場基礎(chǔ)。在政策和市場的雙重紅利驅(qū)動下,我國體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大,產(chǎn)業(yè)體系益健全。2014全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過1.35萬億元,實現(xiàn)增加值4041億元,占當GDP的0.64%,2011-2014體育產(chǎn)業(yè)增加值均增長率為12.74%。2015體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1.8萬億元,產(chǎn)業(yè)增加值占當GDP的0.7%。同時,體育產(chǎn)業(yè)初步形成了以競賽表演和健身休閑為驅(qū)動,體育用品為支撐,體育場館、體育培訓(xùn)、體育中介、體育傳媒等業(yè)態(tài)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

體育產(chǎn)業(yè)已成為資本新“風(fēng)口”。近兩,無論是BAT(百度、阿里、騰訊)、樂視等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是萬達、華人文化等資本大鱷,都在布局全球優(yōu)質(zhì)體育資源,通過入股俱樂部、冠名贊助、購買媒體版權(quán)、介入賽事運營等方式,深度參與到體育產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。據(jù)媒體梳理,目前國內(nèi)已成立超過20只體育文化產(chǎn)業(yè)投資基金,規(guī)模累計超過400億元。

20144,阿里斥資12億元獲得恒大足球俱樂部50%的股權(quán);20159,阿里體育成立,天貓也相繼與拜仁、皇馬等俱樂部進行戰(zhàn)略合作;騰訊更是耗資5億美元“砸下”未來5美國NBA版權(quán);今2,樂視體育花27億元擁有了中超聯(lián)賽的兩個賽季版權(quán);6,蘇寧體育宣布以超過20億元購買國際米蘭俱樂部約70%的股份。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的不足

一是產(chǎn)值規(guī)模小,與發(fā)達國家存較大差距。美國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,是世界體育消費的火車頭。2015美國體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模4984億美元,占全球總規(guī)模的33%。2014我國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達13575億元(約合2100億美元),體育消費規(guī)模遠落后于美國等發(fā)達國家。同時,歐美等發(fā)達經(jīng)濟體體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重近來保持在3%左右,而我國體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重還不到1%。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡,過度依賴體育用品制造。美國體育產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展比較均衡,健康體育、體育用品及體育表演比賽三方面各占30%左右。而我國體育產(chǎn)業(yè)中,體育用品占據(jù)全部產(chǎn)值的80%左右,主體產(chǎn)業(yè)——體育服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,體育產(chǎn)業(yè)鏈亟待優(yōu)化調(diào)整。

三是行政化管制下,產(chǎn)業(yè)化尚處于發(fā)展初期。美國體育產(chǎn)業(yè)早在19世紀初就開始了商業(yè)化進程。目前,美國職業(yè)體育已發(fā)展為結(jié)構(gòu)龐大、內(nèi)容豐富的成熟產(chǎn)業(yè),圍繞職業(yè)體育和大眾體育,形成了包括賽事運營、體育中介、體育場館、體育傳媒、健身休閑、體育博彩在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈。而我國體育產(chǎn)業(yè)一直受到較為嚴格的行政化管制,在賽事、場館、俱樂部、運動員等方面商業(yè)化程度低,“46號文”拉開了體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的序幕,目前剛步入產(chǎn)業(yè)化的初期。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景值得期待

20167國家體育總局發(fā)布《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,肯定了體育產(chǎn)業(yè)為國民經(jīng)濟增長所帶來的巨大潛力,設(shè)定了體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超3萬億元、體育產(chǎn)業(yè)增加值的均增速明顯快于同期經(jīng)濟增速等發(fā)展目標。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,隨著各類體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進政策落地,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展將步入“黃金十”。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模潛力巨大,對國民經(jīng)濟貢獻將穩(wěn)步提升。21世紀經(jīng)濟研究院與京東聯(lián)合發(fā)布的《2016中國體育消費生態(tài)報告》預(yù)計,隨著體育消費潛力更大程度釋放,未來10,中國體育產(chǎn)業(yè)增長率將超過20%。結(jié)合歐美等發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)驗,體育產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都有重要影響,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模化運作可以促進旅游、體育用品生產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因而,未來中國借助互聯(lián)網(wǎng)等手段促進體育產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,將促進體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、規(guī)模更高,對國民經(jīng)濟的貢獻有望穩(wěn)步提升。

體育產(chǎn)業(yè)鏈進一步拓展的空間巨大。根據(jù)國外經(jīng)驗,像美國NBA等體育賽事及其衍生的賽事轉(zhuǎn)播、體育經(jīng)紀、廣告、服裝、影視等產(chǎn)業(yè)形成了一個巨大產(chǎn)業(yè)鏈。而國內(nèi)尚未打破體育領(lǐng)域的政策壟斷,市場化機制尚不成熟,如果未來政策能夠逐步放寬,體育產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展空間巨大。中投顧問體育產(chǎn)業(yè)研究員朱慶驊認為,隨著人們對體育競技觀賞需求的提高,體育賽事運營將迎來大爆發(fā);隨著體育活動的增加,場館的需求也將增加;隨著賽事的繁榮,俱樂部將呈快速發(fā)展之勢。

易觀互聯(lián)網(wǎng)體育研究中心分析師孫政認為,中國體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展的機會主要存在于競技體育和群眾體育兩個方面。首先,競技體育主要體現(xiàn)在賽事價值的提升,包括賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助廣告、門票、衍生品等。在群眾體育方面,與健身相關(guān)的產(chǎn)業(yè)存在很大發(fā)展空間,如體育社交等。

四、加快體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革

一是破除行政壟斷,構(gòu)建開放、競爭的體育市場體系,激發(fā)市場活力。二是進一步優(yōu)化體育服務(wù)業(yè)、體育用品業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成高端競技賽事、大眾參與賽事、經(jīng)典商業(yè)賽事等層次多樣、特色鮮明的體育服務(wù)供給體系。三是豐富體育消費市場供給。因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強體育場地設(shè)施建設(shè)和合理利用。鼓勵社會資本參與體育場館建設(shè)與運營。重點建設(shè)一批便民利民的中小型體育場館、市民健身活動中心、健身步道等場地設(shè)施,引導(dǎo)具有消費引領(lǐng)性的健身休閑項目發(fā)展,促進競技體育與大眾體育融合發(fā)展。