在國際經(jīng)濟危機的沖擊下,擴大內(nèi)需似乎已成為國際國內(nèi)政府和學(xué)界的一種共識。這次奧巴馬訪華除了反思說他美國要多儲蓄少花費,還直言不諱地希望,其實也是告誡,中國要想辦法擴大內(nèi)需來發(fā)展經(jīng)濟。這是因為我們所在的這個世界的經(jīng)濟和貿(mào)易格局發(fā)生根本性變化了。
即使拋開我國的資源和環(huán)境負荷已到極限這一事實不談,我們再試圖恢復(fù)以前的依賴投資和出口而不是國民消費的以作為世界工廠為榮的經(jīng)濟發(fā)展模式也是絕無可能的了。
“內(nèi)需拉動”無疑是企業(yè)重新定位市場的及時雨。2025年11月，國務(wù)院公布了關(guān)于拉動內(nèi)需十項新舉措：一是加強建設(shè)保障性安居工程；二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是加快鐵路、公路和機場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展；五是加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)；六是加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整；七是加快地震災(zāi)區(qū)重建各項工作；八是提高城鄉(xiāng)居民收入；九是在全國所有地區(qū)，所有行業(yè)全面實施增值稅改革，鼓勵企業(yè)技術(shù)改造，減輕企業(yè)負擔(dān)1200億元；十是加大金融對經(jīng)濟增長的支持力度。
在這些“內(nèi)需投入”中，隨處可見市場的切入點。首先以“安居工程”為例，住房作為國內(nèi)居民最大的消費需求，將直接刺激和帶動建筑五金需求市場；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要大量與之配套的建筑五金產(chǎn)品，企業(yè)可以增加這方面產(chǎn)品的產(chǎn)量，并著力規(guī)劃農(nóng)村市場的銷售渠道；在鐵路、公路和機場等重大基礎(chǔ)設(shè)施中，需要大量的優(yōu)質(zhì)的建筑五金產(chǎn)品，企業(yè)不但要把好質(zhì)量關(guān)，還要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。
另外，在十大措施中的五、六、七、九、十等5項也與建筑五金企業(yè)相關(guān)。對此，業(yè)內(nèi)有家給企業(yè)開出良方：在穩(wěn)修外貿(mào)市場的同時，著力開辟國內(nèi)市場。
面臨出口困境和“內(nèi)需政策”的刺激，不少建筑五金企業(yè)開始考慮“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。 戰(zhàn)略易定，渠道難找，國內(nèi)市場的消費需求畢竟有別于國外。那些以出口業(yè)務(wù)為主的企業(yè)要轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，需要重新規(guī)劃產(chǎn)品線和銷售渠道。
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