據(jù)中國報告大廳了解，硅谷對于顛覆再熱衷不過了，而當(dāng)下的顛覆發(fā)生在電視行業(yè)。具體是？數(shù)字化正掀起電視革命，一如10多年前它在音樂行業(yè)掀起的革命。
我不認(rèn)同這一說法。我認(rèn)為現(xiàn)在的電視跟十年前非常相似，并沒什么不同。
先來快速回顧一下互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)初是如何變革音樂行業(yè)的。MP3格式在1990年代中期出現(xiàn)時，早期使用者知道如何免費分享音樂。但對于大多數(shù)的聽眾來說，互聯(lián)網(wǎng)的力量直至Napster在1999年的誕生才真正爆發(fā)。該點對點文件分享服務(wù)免費提供，風(fēng)靡一時——巔峰期用戶量高達(dá)8000萬——以至于音樂盜版成了失控的問題。2001年，Napster因一連串的法律糾紛而關(guān)閉。
Napster上線十多年后，音樂行業(yè)有了翻天覆地的變化。當(dāng)然，滾石樂隊等依然位于每周最熱歌曲和歌手榜單之列，但當(dāng)下的明星通常是依靠自身的努力和自主發(fā)行——他們的成功不再跟大唱片公司的支持有必然聯(lián)系。CD已然過時，聽眾們都是通過智能手機、平板電腦和PC聽音樂。iTunes的普及，加之Pandora、Rdio、Spotify、iRadio等流媒體音樂服務(wù)的涌現(xiàn)，使得大牌歌手賺錢沒Napster出現(xiàn)之前容易。
相比之下，數(shù)字化對電視行業(yè)的改變則沒有那么大。
電視沒什么改變
10年間，電視并沒什么改變。例如，1982年，超級碗是美國收視率最高的電視節(jié)目。而30年后，它仍然是該國最受歡迎的節(jié)目。盡管當(dāng)下節(jié)目種類豐富，體育比賽依舊是美國人的最愛——這一偏好也延伸到了數(shù)字世界，平板電腦電視觀眾觀看實時直播的時間接近點播視頻觀看時長的4倍，PC觀眾觀看直播的時長更是高出15倍。
錄制節(jié)目的觀看習(xí)慣也幾無變化。雖然兩款新興視頻服務(wù)Netflix和Hulu制作了《紙牌屋》（HouseofCards）、Battleground等原創(chuàng)節(jié)目，但它們并不像是獨立制作品，而更像是主流直播系列。
另外，盡管很多人都估計用戶生成內(nèi)容、短視頻等非傳統(tǒng)節(jié)目在移動網(wǎng)絡(luò)觀看中會成為主流，但事實上，長視頻依然占據(jù)大多數(shù)的觀看時間，且處于增長狀態(tài)。移動長視頻觀看時間同比增長29%，2013年第一季度在總觀看時長中的占比達(dá)到53%，較2012年第一季度時的41%顯著提升；2013年上半年，平板電腦上觀看的一半視頻屬于優(yōu)質(zhì)長視頻。
商業(yè)模式一如往常
那電視行業(yè)的商業(yè)模式有什么結(jié)構(gòu)性改變呢？真相是數(shù)字化并沒有催生大量的獨立制作者——制作一流節(jié)目的成本驚人的高。YouTube給它的原創(chuàng)頻道的制作和營銷至少投入了3億美元，且在洛杉磯、倫敦和東京為節(jié)目制作者設(shè)立了工作室，但它還不能自力更生。LenaDunham（“Girls”）、Jenji Kohan（“Orange is the NewBlack”）等新貴出品的新電視劇也被大公司HBO和Netflix給收購了。
總的來說，消費者的節(jié)目支出跟十年前一樣。Netflix和Hulu的包月費用低于傳統(tǒng)付費電視，但考慮到它們要承擔(dān)的原創(chuàng)節(jié)目制作成本，其服務(wù)漲價可能性頗高。據(jù)《大西洋月刊》（theAtlantic）報道，Netflix需要連續(xù)兩年新增52.0834萬訂戶才能抵消《紙牌屋》的制作成本。
商業(yè)化對YouTube來說也是個難題。與Netflix和Hulu不同的是，該視頻平臺是通過廣告和訂閱費用創(chuàng)收，但這一商業(yè)模式還不是很有效。此外，華爾街日報報道稱，該谷歌旗下的平臺在吸引廣告主上面臨困境，其視頻收入增長慢于預(yù)期。
與過去一樣，絕大多數(shù)的付費電視還是以捆綁形式提供——消費者支付標(biāo)準(zhǔn)費用享用可能包含部分他們沒興趣的節(jié)目的“套餐”。盡管消費者機構(gòu)一再表示退訂有線電視將會為人們節(jié)省大量的支出，但實際上，按需選擇內(nèi)容的電視節(jié)目服務(wù)比大多數(shù)的付費電視都要貴。
屏幕轉(zhuǎn)變
數(shù)字化給電視引發(fā)的一大變化是人們使用的屏幕。人們越來越多地轉(zhuǎn)向聯(lián)網(wǎng)設(shè)備——智能電視、智能手機、平板電腦、PC和游戲主機——去看電視。過去兩年，手機和平板電腦視頻觀看時長占比增長了10個百分點。事實上，光是2013年上半年，手機上的視頻觀看時間就上漲了41%，平板電腦上更是上升了59%。
種種跡象都指向數(shù)字設(shè)備觀看量持續(xù)快速的增長。隨著移動網(wǎng)絡(luò)變得更加快速，智能設(shè)備廣泛普及，手機大屏化，手機和平板電腦的觀看時間份額可能將高達(dá)33%。
這種向數(shù)字屏幕的轉(zhuǎn)移并非無縫，但它大體上是成功的，那是因為硅谷和電視行業(yè)公司的攜手合作。觀眾測量的新興標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展正幫助電視行業(yè)和硅谷管理和監(jiān)測那種轉(zhuǎn)移，催生了個性化和貨幣化內(nèi)容的工具。這些合作正幫助電視以一種同時惠及行業(yè)和消費者的方式轉(zhuǎn)向數(shù)字化。這些合作關(guān)系正是數(shù)字化在電視行業(yè)沒有像當(dāng)年在音樂行業(yè)那樣造成混亂的原因之一。
未來，電視在數(shù)字化的驅(qū)動下將出現(xiàn)更多的變化。但我們將不會看到顛覆或者革命；相反我們將看到的是智能進(jìn)化。
