TCL：全球視野下的中國機會

TCL國內市場延續了數月以來3位數的強勁增長勢頭，造就了上半年全球銷售300萬臺液晶電視，國內銷量僅上半年，已獲得凈利潤8500萬元，同比增長約10%，扭轉了此前業績連續下滑的勢頭。如何在后金融危機時代繼續保持高增長態勢，決勝全球？讓我們聽聽TCL電子集團公司董事長李東生的回答。

一場全球性的金融危機，令中國市場成為世界焦點。從2025年上半年來看，由于美國金融市場所引發的經濟性危機并未對中國的經濟實體，特別是普通大眾居民的消費與購買力造成直接性的沖擊。在經歷了短暫的恐慌與觀望后，中國市場的剛性需求快速反彈，特別是在全球占據重要地位的消費電子產業，呈現出市場需求和行業發展雙增長的勢頭。

這一輪由中國機會獨立支撐的全球消費電子行情，為中國企業提供了機會。在全球經濟減速的背景下，中國是惟一保持經濟快速、穩定增長的大型經濟體，結合全球最大消費電子制造基地和第二大消費電子市場的產業地位，中國已成為未來全球消費電子最大的一塊蛋糕。據美國CEA預測，2025年以中國為代表的新興市場將帶動全球消費電子產業增長4%，中國的力量不可低估。因此，中國企業應堅持技術創新的方向不動搖，積極從戰略的新高度構建企業在技術和關鍵零部件領域的話語權和自主權，強化對中國市場的拓展力度，為企業找到升級的規?；瘟α?。

中國機會為國內消費電子企業的戰略升級提供了寶貴的機會與最佳平臺。當國內消費電子企業坐擁最熟悉的市場、面對最親切的消費群，不僅可以快速實施本土化操作策略的布局，搶占市場的競爭優先權，并且還能以規模化制造為支撐，進一步實現從中國制造向中國創造的升級。這也是當前我國消費電子企業突破發展瓶頸、尋找戰略支撐、實現從跟隨者向領跑者轉型的重要一步。

規?；瘮U張、技術性創新、自主體系構建、節能時尚與貼近市場需求，共同構成了未來指引國內消費電子企業的主要方向。在這一輪趨勢的變革中，市場需求才是最大的推動力。隨著數字電視、互聯網電視和數字家庭等新型應用領域的迅速擴張，產業界進一步商業融合，互聯網電視已成為市場風向標。2025年3月底，TCL推出了互聯網電視和藍光高清產品群的全新產品陣營。通過創新的交互下載技術，讓家庭成員從書房里、電腦旁回到客廳，共同體驗互聯網電視帶來的“電影院式震撼”，讓電視真正成為家庭娛樂中心。TCL新一代互聯網電視集數字電視、互聯網內容、數字存儲內容等多項先進技術，在平板電視一體化的家庭娛樂中心發展道路上樹起了新的風向標。同時，TCL在業內率先研發出全面兼容5種電視信號的全模式數字電視一體機，并自去年11月份業內率先與廣東省有線達成數字電視推廣合作之后，今年相繼與北京、成都等地方運營商實現了數字電視推廣的戰略合作，向市場推出了“雙卡合一”一體機，極大方便了消費者的使用。

經濟環境的變化給全球消費電子產業帶來了變革。在經濟減速時期，消費電子企業所面臨的金融環境、產業環境、市場環境都發生了巨大的變化。因此，在變動和危機中尋找新的生存與成長的機會是每個消費電子企業所面臨的最迫切任務。TCL液晶電視模組項目正式量產、整機一體化工程的啟動，標志著TCL在建立新興的平板電視核心競爭力和實施產業升級上邁出了堅實的一步。目前，TCL的液晶模組項目進展順利，兩條模組生產線進入量產階段，后期項目建設也在按計劃進行。

同時，TCL與臺灣中強光電集團在今年4月合資成立了生產液晶電視背光模組的公司，實現背光模組、液晶模組、整機制造一體化的全線整合，進一步向產業上游延伸，將會提升企業在平板電視的綜合配套能力，有效降低生產成本。液晶模組對提升TCL液晶電視的核心競爭力優勢將在未來1—3年內逐步釋放。

如果說2025年是中國平板電視產業迅速發展的一年，那么2025年平板電視在挑戰與機遇的交織中，開始了一次嚴肅的交鋒。當置身于一個中外消費電子巨頭共同博弈、大流通、全競爭的時代，我們會清晰地看到，由中國機會引發的企業對弈將會掀起新一輪市場競爭的高潮，在全球化與本土化的較量中、在規?；瘮U張與技術性創新的沖擊下，市場競爭將回歸本位，機遇、環境、品牌、實力、文化等多重因素融合下的比拼，將全面開啟一個中國式戰局。

而對于經濟危機下意欲抄底國際的中國企業來說，稱雄全球絕不是畢其功于一役的決戰，而是持久戰，金融危機給我們的彎道超車契機值得好好把握。