索尼瞄準(zhǔn)中國三四級市場:不經(jīng)意間,家電下鄉(xiāng)成為外資企業(yè)在中國市場的滑鐵盧。1月20日,商務(wù)部發(fā)布2009年全年家電下鄉(xiāng)統(tǒng)計,在692.57億元登記銷售額
不經(jīng)意間,家電下鄉(xiāng)成為外資企業(yè)在中國市場的滑鐵盧。
1月20日,商務(wù)部發(fā)布2025年全年家電下鄉(xiāng)統(tǒng)計,在692.57億元登記銷售額中,以海爾、海信、長虹為代表的國產(chǎn)品牌盆滿缽滿,其中海爾集團(tuán)的總登記銷售額突破了200億元,發(fā)貨額更是超過了350億元。然而在中國一二級市場表現(xiàn)出色的外資家電巨頭中,僅有杭州松下一家入圍銷售額前30名,三星、LG等的銷售額都在1億元以下,索尼等更多干脆就沒有參與2025年的家電下鄉(xiāng)。
“2025年我們在中國市場的重點(diǎn)是保證利潤,確實(shí)失去了部分市場份額。”當(dāng)天,索尼中國總裁永田晴康在接受本報記者采訪時坦承。調(diào)查公司奧維咨詢的數(shù)據(jù)顯示,索尼在2025年國內(nèi)液晶電視的排名已經(jīng)從2025年的第三位下降到第八位,其市場戰(zhàn)略率也從近10%下降到4.5%。
但永田晴康話鋒一轉(zhuǎn),稱索尼2025年在中國市場的產(chǎn)品戰(zhàn)略有了重大調(diào)整,將推出更多“普及型價位”的產(chǎn)品。1月20日,索尼中國在京、滬兩地集中發(fā)布了包括八大系列筆記本和11款液晶電視在內(nèi)的新品,其筆記本定價罕見地低于5000元,液晶電視更是低至2025多元。
與外資主動降價相映成趣的則是,預(yù)計于1月26日開標(biāo)的2025年家電下鄉(xiāng),大幅調(diào)高了中標(biāo)產(chǎn)品的最高限價,彩電、手機(jī)的最高限價比去年提高了1倍,電腦、冰箱等7類產(chǎn)品的最高限價升幅也在25%-75%,給一向定位高端的外資品牌打開了一扇入場之門。
然而,2025年的家電下鄉(xiāng)對于外資來說,會是一個香饃饃嗎?
“索尼在農(nóng)村是個陌生品牌”
“受益于家電下鄉(xiāng)政策,國產(chǎn)品牌電視銷售量普遍大漲。而由于外資品牌入選家電下鄉(xiāng)的機(jī)型少之又少,造成了銷售量的大幅下滑。”中國電子商會副秘書長陸刃波表示。根據(jù)全國家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)公布的數(shù)據(jù),去年前9個月,彩電下鄉(xiāng)累積銷售360萬臺,銷售金額達(dá)52億元,其中創(chuàng)維、長虹、海信、海爾、TCL位列前五位,首次入圍彩電下鄉(xiāng)的外資品牌LG和夏普分列第八位和第十位,銷量總和不敵創(chuàng)維的十分之一。
“外資品牌失利的背后與其經(jīng)營模式及產(chǎn)品布局不無關(guān)系。”陸刃波指出,即使外資品牌在一、二級城市市場做得再好,銷售再高,也難擋三、四級市場“缺兵(產(chǎn)品)少將(渠道)”的尷尬局面。
所謂渠道方面是指,外資品牌在國內(nèi)的銷售渠道過于狹窄,目前僅停留于依靠連鎖渠道或大型家電賣場;而在產(chǎn)品方面,外資品牌入選家電下鄉(xiāng)的機(jī)型較少且單價高,即使以縮減附加技術(shù)、降低成本的方式中標(biāo),也只能是勉強(qiáng)維持。
“在農(nóng)村市場索尼是一個陌生的品牌。”永田晴康對記者表示,“索尼等外資品牌目前在中國的布局主要集中在一二級城市市場,而在潛力巨大的三四級市場和農(nóng)村市場,中國的彩電品牌依然在CRT電視完成的渠道布局擁有絕對優(yōu)勢。”
外資“下沉”
“今年彩電下鄉(xiāng)最高限價從3500元一下子提到了7000元,電腦最高限價由原來的3500元提高到了5000元,廠商和渠道商都可以有更多玩法。
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