在中國，一提到“房產市場”就是一個令人頭疼的大課題。前段時間，某電視媒體就曾邀請了幾個業內知名經濟學家討論“2013年房產市場能否復蘇？”，最終結果無非是“公說公有理，婆說婆有理”。對于“房產市場的走勢”，我們仍舊是“霧里看花，水中看月”。只是，對于已經經歷過兩年市場寒冬且飽受其苦的地板企業來說，仍舊把生存與發展的希望寄托于房產市場之上，難免令人唏噓。
隨著樓市調控顯成效，房價逐漸合理，去年一手房交易呈現震蕩上升趨勢，購買新房的人逐漸增加。進入2013年，新房成交量生機勃發，一月以937套高起點拉開序幕，二月成交629套，同比增長29.4，而三月受國五條的影響，新房成交暴增至1109套，環比增長76.3%，同比增長70.6%。
馬克思主義哲學說過，事物的發展是由內外因共同作用形成的，內因是根本，外因是條件。內因決定事物，外因推動發展。房產市場的冷與熱對于單個地板企業的發展到底是內因，還是外因呢？想來這個問題，很多地板企業都沒有想得很清楚、很透徹。如此看來，很多企業在分析企業未來發展前景時，似乎都在做“本末倒置”的事情。“再冷的市場都有企業活得很好”，猶如“高考再難的試卷都有人得滿分”。希望地板企業在對待2013年的地板市場時候，能夠多看看自己的產品、渠道、市場等到底運營得怎么樣，而不是僅僅關心開發商又賣了幾套房子。
面對現在的市場環境，中小地板企業要看清大局，并掌握自己的發展方向，走品牌路線，在速度上下功夫。船進入港口必須大量的波浪，勢必影響到船前進，且一定會有大量的沖擊，但總是依然要歸于平靜，所以小船不要恐慌，最重要的是獲得好舵，不能盲目恐慌。
