北京時間2013年10月30日，2013-2014賽季NBA常規賽打響，相比LED照明行業的常規賽，NBA卻沒有這么激烈。毋庸置疑，LED是照明行業近幾年來升起的新秀。它打敗了節能，推到了白熾燈統治的時代。無論是技術創新，還是節能意識都越來越被大眾所推崇。但“LED照明何時迎來總決賽”這個疑問一直纏擾著行業。
2013年3季度，相關政策聚焦在節能環保領域，包括中央出臺兩項文件和安徽省《節能環保產業發展規劃的通知》，三項文件均明確提出促進半導體照明發展，并提出具體目標措施。
中央發布的兩項文件《國務院關于加快發展節能環保產業的意見》和《關于加大工作力度確保實現2013年節能減排目標任務的通知》，就培育龍頭企業、推動綠色照明節能重點工程、推廣高效節能照明產品等提出了具體目標和措施。另外，安徽省則在《安徽省節能環保產業發展規劃的通知》中也將半導體照明產業化及應用工程列為重點工程。
除此之外，工信部印發的《產業關鍵共性技術發展指南（2013年）》，明確提出將LED芯片、熒光粉等環節的關鍵技術作為貫徹落實國務院創新驅動戰略的產業關鍵共性技術。而深圳繼今年年初廢除原LED產業“十二五”規劃之后，在新通過的《深圳市公共機構“十二五”節能工作三年行動方案（2013-2015年）》中重新提出全面推廣LED照明燈具，引起業內關注。。目前LED行業處于蓬勃發展期，盡管產能過剩嚴重，但在群雄割據打拼天下的關鍵年代，殘酷的競爭敵不過未來市場的巨大誘惑。
今年以來，LED行業價格戰趨勢愈演愈烈，許多國際國內龍頭企業紛紛推出低價產品，參與價格競爭。全球照明龍頭廠飛利浦宣布，一般LED燈泡今年新價格較去年至少降2成，掀起LED燈泡一線品牌價格戰。臺灣億光也毫不示弱，于7月25日宣布LED燈泡新促銷包999元，單價相當于降價33%。無獨有偶，淘寶電商甚至打出了LED球泡7.5元還包郵的口號。一時間，引起業界嘩然！低價競爭，除了讓利消費者之外，直接影響就是企業利潤空間越來越小，對于資金雄厚、規模龐大的企業來說，只是冰山一角。然而對于大多數中小企業來說，可謂攤上大事了！
據有關資料及世界經濟、中國經濟的趨勢，燈具高利潤的時代已成為過去式，低利潤已成為常態，加之房地產行業的衰落，對燈具行業勢必造成重大沖擊，行業增速會明顯低于去年，價格指數近年來持續走低的LED照明產品，今年面臨更嚴重的價格戰。
其中造成LED燈具價格戰愈演愈烈最主要因素是，較之市場擴大的穩定基數，產能的急劇增加讓市場難以消化。伴隨著今年第一季度多家LED企業連續上市，市場壓力將在今年6月得以更貼切表現出來。而出臺的房價令會讓房子成交量在較長時間內處在萎靡期。瓷庫中國專家認為，盡管LED家居照明技術提升價格下滑，但是鑒于LED照明燈具市場需求量伴隨著房地產產業的波動，LED照明產業在今年尚不能過度樂觀。
價格戰是企業致命的殺手，2013年整個LED燈具行業仍處在高風險期，但是產能漸趨穩定，市場容量逐步擴充，建議企業在研發上做足功夫。價格戰是在產品檔次模糊環境的重要體現，未來2到3年LED燈具行業的競爭將更多的體現在科技、品質與服務上！
經歷2012年摸著石頭過河探索期，到2013年，國內外的一線品牌都開始全力進軍LED照明市場，LED照明渠道之戰也拉開序幕。
其中關于LED產業究竟應該選擇怎樣的渠道來開拓和保有市場的討論，現在聽到最多的是認為電商模式能夠極大的節省成本，節省實體店面開銷或者超市商場進場費等成本，在這一層面上講成本大大降低;自動接單，大大免去雇用銷售導購人員成本;網絡的開放性決定了網絡銷售的開放性，銷售市場不再受到地域限制;這對終端售價不斷走低的LED行業來說無疑具有巨大意義。
但寸有所長尺有所短，新興電子商務固然存在其天然的優勢，但這些優勢并不是說適合所有行業產品，也并非適合所有企業。如果選擇的渠道并不適合自己，那么所謂的節省成本或許將成“令人神往的傳說”。
那么，在眾多選擇中究竟要怎樣做才能脫穎而出，在激烈的競爭中生存下來，并不斷變強呢？我們總結出這樣幾種觀點。
一是要分清主流和支流。從時代發展趨勢來看電商模式無疑是顆新星，必將成為商品銷售的最終趨勢。但是，這種趨勢雖然存在，但在可以預見的時期內似乎并不能成為主流，在相當長的時期內，實體店面銷售依然是LED這個行業的主體，這一點必須明確。
二是要認清各種渠道模式的優劣。傳統的實體店面銷售渠道，歷史久遠，面對面的交流，看好貨再出手，往往能夠很容易得到人們的信賴。加之“跑得了和尚跑不了廟”，對于行政監管也是大大的有利。從人們的消費安全角度考慮，更多的、主體的消費人群，理所當然會長久的依賴實體購貨這條渠道。
三是業在于精而不在于多，切記博而不精。不管選擇線上還是線下模式，關鍵要有自己的專長，要做就做行業老大，渠道龍頭。渠道優勢在于擅長，只有擅長才能充分發揮渠道優勢、發揮企業自身優勢。
整個中國渠道的變革核心，是渠道功能專業化，專業為王。渠道利潤決定渠道機構。無論是大環境導致的消費萎縮，還是電子商務拐跑了顧客，傳統渠道的利潤空間都被嚴重壓縮，這對渠道運營提出了更高的要求，只有更專業的分工，才能提高效率。讓渠道分工細化，滲透率更高，服務更細致，甚至，細分的渠道要成為品類專家。
隨著LED行業進一步發展，競爭越趨激烈，LED照明行業進行洗牌整合期，然而不管是上有橫向整合，還是中下游縱向整合，并購雙方收的先明白自己意圖和目標：專利、人才、市場、渠道、技術？然后按照預期目標同心協力，才能走的更遠。
其中整合力度最大的，莫過于德豪潤達，擁有芯片優勢的德豪潤達與具有LED應用產品渠道優勢雷士照明整合，一度被媒體盛傳為強強聯合。德豪潤達董事長王冬雷曾對《新產業》表示，對于企業在LED產業鏈中最缺乏的中游封裝領域，公司有打算通過收購封裝公司的方式來彌補這以產業鏈的缺失。
此外，從近日照明行業盛宴廣州國際照明展看出，LED全產業鏈整合正在暗潮涌動，一部分希望做大做強的企業正在尋找投資并購標的，通過整合來提升產、品質以及成本控制能力;一部分缺乏技術核心的也正在尋找具有調光技術、無線控制技術等企業來增加LED照明產品附加值;還有一部分企業希望通過整合以強強聯合開拓國內外市場，如三安光電收購美國流明。為了更好的發展，整合以優勢互補、資源共享等成為未來發展重要趨勢。
LED照明行業常規賽，經過這些淘汰，為何還未結束？讓許多“LED迷”開始產生懷疑的態度，加上最經LED行業被排在中國十大現破產潮行業的前三，對于行業能的這些“LED迷”來講，無疑是雪上加霜。LED行業亟需進去總決賽，常規賽何時休，一直是大家關注的問題。
