【體育產(chǎn)業(yè)投資】體育產(chǎn)業(yè)投資基金_體育產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)

體育產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展前景吸引各路資本涌入中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，各大商業(yè)力量都意識(shí)到了體育的重要性，紛紛開(kāi)始布局體育產(chǎn)業(yè)鏈，體育賽事運(yùn)營(yíng)作為體育產(chǎn)業(yè)的核心，吸引了大量資本進(jìn)入該市場(chǎng)。有哪些企業(yè)進(jìn)行了體育產(chǎn)業(yè)投資基金的分布？體育產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)有哪些？

【體育產(chǎn)業(yè)投資】體育產(chǎn)業(yè)投資基金 體育產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)

體育產(chǎn)業(yè)投資基金

根據(jù)公開(kāi)信息梳理，目前國(guó)內(nèi)已成立超過(guò)20只體育文化產(chǎn)業(yè)投資基金，規(guī)模累計(jì)超過(guò)400億元。隨著巨額產(chǎn)業(yè)基金蓄勢(shì)待發(fā)，相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)投資并購(gòu)也不斷涌現(xiàn)。目前，除了BAT、萬(wàn)達(dá)、蘇寧、樂(lè)視等企業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域展開(kāi)積極布局外，紅杉資本、如深創(chuàng)投、創(chuàng)新工場(chǎng)、IDG、達(dá)晨創(chuàng)投等創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也頻頻出手。

此外，近期體育產(chǎn)業(yè)投資案例涌現(xiàn)。根據(jù)公開(kāi)信息梳理，上半披露出的體育產(chǎn)業(yè)投資超過(guò)20起，其中不乏紅杉資本、如深創(chuàng)投、創(chuàng)新工場(chǎng)、IDG、達(dá)晨創(chuàng)投等知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的身影。

多數(shù)市場(chǎng)分析認(rèn)為，廣闊的市場(chǎng)前景是各路資本紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)的重要原因。國(guó)務(wù)院此前印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》明確提出，到2025體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元。市場(chǎng)預(yù)測(cè)，隨著各類(lèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)政策落地，未來(lái)十將成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金十”，產(chǎn)業(yè)鏈將趨完善，市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大，有望吸引更多資本進(jìn)入這一領(lǐng)域，分享不斷出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。

市場(chǎng)機(jī)構(gòu)研報(bào)指出，目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已從以往單一的體育賽事，發(fā)展為上游體育賽事、競(jìng)賽表演和健身，中游賽事轉(zhuǎn)播、體育傳媒，再到下游體育用品、體育彩票等衍生消費(fèi)在內(nèi)的成熟產(chǎn)業(yè)鏈。未來(lái)一個(gè)階段，體育賽事運(yùn)營(yíng)、體育裝備、滑雪、馬拉松、足球、體育旅游、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，并有望吸引大量資本進(jìn)入。

體育產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)

體育賽事運(yùn)營(yíng)未來(lái)5內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模有望突破2400億

隨著我國(guó)的居民收入水平的提高，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在逐漸發(fā)生變化，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注身心健康，大眾運(yùn)動(dòng)需求爆發(fā)，居民對(duì)體育賽事的關(guān)注度提高，大眾體育賽事的參與度顯著提升。賽事直播及轉(zhuǎn)播技術(shù)不斷提高、移動(dòng)平臺(tái)和社交平臺(tái)的發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)了人們對(duì)于賽事的關(guān)注度和參與度。

不僅如此，體育賽事運(yùn)營(yíng)也迎來(lái)了政策春風(fēng)，各種政策已經(jīng)為企業(yè)，甚至是個(gè)人舉辦體育賽事在政策方面提供了可行性。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化才剛剛起步，產(chǎn)業(yè)成熟度比較低，在較為成熟的美國(guó)市場(chǎng)上，體育賽事在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中的比重高達(dá)19%，而中國(guó)僅為8%，體育賽事運(yùn)營(yíng)占比未來(lái)還有成倍的增長(zhǎng)空間。

在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟的國(guó)家，賽事運(yùn)營(yíng)的三大收入來(lái)源相對(duì)比較均衡，一般賽事轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入占比較大，在40%-50%左右，但是在中國(guó)的賽事運(yùn)營(yíng)收入結(jié)構(gòu)中，收入的絕大部分來(lái)自于贊助收入。

這主要是由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)體育賽事運(yùn)營(yíng)商業(yè)化進(jìn)程才剛剛起步，行業(yè)盈利模式較為單一，體育賽事版權(quán)的開(kāi)發(fā)價(jià)值嚴(yán)重被低估，隨著市場(chǎng)的不斷成熟，體育賽事運(yùn)營(yíng)盈利水平將會(huì)進(jìn)一步改善，整個(gè)行業(yè)投資潛力大。

體育裝備近3內(nèi)市場(chǎng)增速預(yù)計(jì)將維持在11%左右

政策春風(fēng)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)，國(guó)內(nèi)體育裝備板塊在整個(gè)體育市場(chǎng)中占據(jù)最主要的市場(chǎng)，是當(dāng)前最大的收益者。

隨著我國(guó)居民生活水平的提高，人們逐漸開(kāi)始重視健康的生活方式，體育在人們生活中的地位也越來(lái)越重要，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)的追求也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。大眾體育正處在高速發(fā)展的起步階段，這將給體育裝備行業(yè)帶來(lái)最直接的影響。

盡管體育裝備占比下降是大勢(shì)所趨，但體育裝備行業(yè)規(guī)模仍然有很大的發(fā)展空間。2025體育產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)為5萬(wàn)億元，即使以30%計(jì)算，2025我國(guó)體育裝備市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到1.5萬(wàn)億，相對(duì)當(dāng)前的2千億的市場(chǎng)，增長(zhǎng)空間超過(guò)7倍。

體育裝備行業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中比重最大、開(kāi)放度與競(jìng)爭(zhēng)度最高的領(lǐng)域，近來(lái)保持了快速發(fā)展。

我國(guó)體育裝備行業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比偏大，但與美國(guó)相比差距較大，美國(guó)體育裝備零售銷(xiāo)售額為750億歐元，而我國(guó)僅為240億歐元，市場(chǎng)總規(guī)模不足其1/3；

美國(guó)人均體育裝備消費(fèi)為284.9美元，中國(guó)則只有16.9美元，人均體育裝備消費(fèi)僅為其1/17，從這個(gè)角度來(lái)看，我國(guó)體育裝備行業(yè)也依然有數(shù)倍的總量增長(zhǎng)空間。

未來(lái)，體育裝備行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)品牌化、專(zhuān)業(yè)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)5-10內(nèi)，運(yùn)動(dòng)鞋服、運(yùn)動(dòng)自行車(chē)、健身器材、滑雪裝備以及智能穿戴等細(xì)分市場(chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＥc體育賽事運(yùn)營(yíng)不同，除個(gè)別細(xì)分領(lǐng)域以外，體育裝備行業(yè)整體而言沒(méi)有特別高的進(jìn)入門(mén)檻。

總而言之，隨著消費(fèi)的不斷升級(jí)，體育裝備消費(fèi)需求將更加專(zhuān)業(yè)化，體育裝備各細(xì)分市場(chǎng)都具有很大的想象空間。整個(gè)行業(yè)雖然具有一定的政策、技術(shù)、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)，但這些風(fēng)險(xiǎn)都比較容易規(guī)避或有效防范，進(jìn)入門(mén)檻也比較低，在體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化初級(jí)階段，是一個(gè)好的投資領(lǐng)域。

滑雪產(chǎn)業(yè)未來(lái)十增速20%～30%

北京、張家口聯(lián)合申辦2022冬季奧運(yùn)會(huì)成功使滑雪產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展契機(jī)。政府提出了“通過(guò)政府推動(dòng)、政策拉動(dòng)、規(guī)劃策動(dòng)、宣傳鼓動(dòng)等手段，帶動(dòng)3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的目標(biāo)，國(guó)內(nèi)滑雪運(yùn)動(dòng)氛圍高漲，將帶動(dòng)華北地區(qū)3億人的滑雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展。

目前中國(guó)滑雪行業(yè)規(guī)模達(dá)80億元，預(yù)計(jì)2025行業(yè)將步入成熟期，市場(chǎng)規(guī)模近1000億元，未來(lái)十增速20%～30%。2014，中國(guó)滑雪人次突破千萬(wàn)，但參與滑雪運(yùn)動(dòng)的人僅占總?cè)丝诘?.4%，而發(fā)達(dá)國(guó)家的滑雪轉(zhuǎn)化率為10～15%，以發(fā)達(dá)國(guó)家的轉(zhuǎn)化率為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，未來(lái)滑雪人次將破億。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，高消費(fèi)人群規(guī)模迅速增加，由于滑雪運(yùn)動(dòng)本身特有魅力，對(duì)高消費(fèi)人群有較大的吸引力，追求高質(zhì)量，高品位生活的需求推動(dòng)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展。除了市場(chǎng)需求外，滑雪產(chǎn)業(yè)受到政策支持，驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

● 當(dāng)前我國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽期，與國(guó)外成熟滑雪旅游產(chǎn)業(yè)存較大差距。滑雪市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈金字塔形，金字塔的下部是大眾初級(jí)滑雪，金字塔的上部是中高級(jí)滑雪。

●國(guó)內(nèi)的滑雪場(chǎng)主要分布在東北、華北、四川、湖北以及新疆等地區(qū)。其中，黑龍江省和吉林省的滑雪場(chǎng)占全國(guó)總數(shù)的二分之一以上。設(shè)備商與器械商可以圍繞著這些區(qū)域布局。

● 由于滑雪場(chǎng)的發(fā)展方向是綜合旅游度假區(qū)，高投資門(mén)檻和長(zhǎng)投資回報(bào)期決定了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商將會(huì)成為這一市場(chǎng)的主流，所以滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)這類(lèi)重資產(chǎn)項(xiàng)目比較適合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，但目前國(guó)內(nèi)少有成功案例，投資者應(yīng)有所權(quán)衡。

● 此外，現(xiàn)有雪場(chǎng)設(shè)備升級(jí)和新建雪場(chǎng)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)有望帶來(lái)100億左右的一次性需求。由于國(guó)內(nèi)多數(shù)雪場(chǎng)缺自然雪，造雪機(jī)的需求最為迫切，而索道由于單價(jià)很高，所以相應(yīng)的市場(chǎng)空間最大，推薦投資者進(jìn)入。

馬拉松產(chǎn)業(yè)到2020規(guī)模有望突破1000億元

近隨著我國(guó)居民體育意識(shí)的提高，集參與感、健康性以及社交性于一體的馬拉松產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求量出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，細(xì)分領(lǐng)域不斷崛起，市場(chǎng)前景廣闊。

近馬拉松發(fā)展的復(fù)合增長(zhǎng)率在50%左右，2015馬拉松市場(chǎng)規(guī)模達(dá)300億元，到2020，馬拉松市場(chǎng)規(guī)模有望突破1000億元，未來(lái)5復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)27%。

馬拉松產(chǎn)業(yè)的利好政策較多，政策環(huán)境較佳，吸引了眾多社會(huì)資本涌入其中。馬拉松產(chǎn)業(yè)涉及范圍較廣，產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，盈利空間較為可觀。

當(dāng)前馬拉松正處于導(dǎo)入期后期，即將進(jìn)入快速發(fā)展階段，投資空間較大，投資者可以積極進(jìn)行布局。

投資者可重點(diǎn)關(guān)注跑步賽事消費(fèi)環(huán)節(jié)，其中包括旅行、住宿、飲食等方面。而其他方面的消費(fèi)也同樣存在，例如，跑步類(lèi)書(shū)籍、雜志，專(zhuān)業(yè)教練，運(yùn)動(dòng)恢復(fù)、理療市場(chǎng)、健康醫(yī)療救護(hù)，以及康復(fù)配套課程、購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)飲料、保健品等。這些環(huán)節(jié)也是與跑步行為本身直接相關(guān)的。

此外，需要提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)相關(guān)跑步產(chǎn)品。線上市場(chǎng)發(fā)展空間較大，值得重視，如大多跑步APP應(yīng)用提供的服務(wù)都很實(shí)際和有效，投資這一領(lǐng)域有較高的支持率和可靠性。

足球產(chǎn)業(yè)2025市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2萬(wàn)億

足球運(yùn)動(dòng)是世界上產(chǎn)值最高、受眾最廣泛、影響力最大的體育運(yùn)動(dòng)，有巨大的群眾基礎(chǔ)和高企的商業(yè)價(jià)值，全球產(chǎn)值逾5000億美元，在體育產(chǎn)值總比重中占比超四成，被稱(chēng)為“世界第17大經(jīng)濟(jì)體”。在全球16億球迷中，中國(guó)球迷超過(guò)三億，因此足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)中國(guó)有極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。

自2015開(kāi)始，我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)迎來(lái)改革大風(fēng)口，改革的遠(yuǎn)期目標(biāo)是申辦世界杯足球賽，男足打進(jìn)世界杯、進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)。中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為8000億元，2025市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2萬(wàn)億元，平均增長(zhǎng)率約為9.60%。

隨著近兩政策環(huán)境的逐步放寬，足球?qū)Ξa(chǎn)業(yè)資本的吸引力不斷增強(qiáng)，各方資本力量相繼介入該領(lǐng)域。這其中，既包括圍繞國(guó)內(nèi)職業(yè)俱樂(lè)部的資本運(yùn)作，亦包括收購(gòu)海外足球資產(chǎn)的策略，在資本力量“走出去”的同時(shí)，將更多有價(jià)值的資源、內(nèi)容、人才等逐步“引進(jìn)來(lái)”，依托資本力量帶動(dòng)本土足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

由于傳播環(huán)節(jié)是體育產(chǎn)業(yè)鏈條中最重要的環(huán)節(jié)，所以投資者最應(yīng)該注意該環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)播環(huán)節(jié)分為版權(quán)和廣告兩大類(lèi)。其中版權(quán)分為媒體轉(zhuǎn)播和雜志兩大類(lèi)。對(duì)比海外，國(guó)內(nèi)在媒體轉(zhuǎn)播資源流通等方面有待市場(chǎng)化，未來(lái)媒體內(nèi)容提供有較大發(fā)展空間。關(guān)注體育社交化和流量模式帶來(lái)的盈利模式創(chuàng)新。

足球產(chǎn)業(yè)是典型的競(jìng)技觀賞型體育賽事，優(yōu)質(zhì)賽事內(nèi)容對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈形成和盈利模式拓展極為關(guān)鍵。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容需要商業(yè)俱樂(lè)部整合球員、教練以及媒體資源進(jìn)行運(yùn)作，方可實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽、俱樂(lè)部、球員IP 的多方位變現(xiàn)模式。

中國(guó)的足球產(chǎn)業(yè)正由非市場(chǎng)化向市場(chǎng)化運(yùn)作變革，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)也從低附加值的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品制作銷(xiāo)售向高附加值的賽事運(yùn)作、媒體傳播和商務(wù)開(kāi)發(fā)提升。

體育旅游預(yù)計(jì)2020有望達(dá)到1萬(wàn)億元

體育旅游作為興起的旅游方式，目前發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，市場(chǎng)前景明朗。2015我國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模將近2065億元，占旅游市場(chǎng)的15%，體育旅游產(chǎn)業(yè)正以每30%~40%的速度快速發(fā)展，到2020體育旅游市場(chǎng)有望達(dá)到1萬(wàn)億元。2016是體育賽事大，眾多國(guó)際體育比賽將吸引體育愛(ài)好者的目光，同時(shí)吸引出境旅游愛(ài)好者的關(guān)注，建議投資者積極布局體育旅游市場(chǎng)。

近來(lái)，我國(guó)城市發(fā)展的速度較之往大大加快，城市面貌及各種硬件接待設(shè)施、體育旅游資源也隨之有了很大改善。體育賽事和體育活動(dòng)背后蘊(yùn)藏巨大商機(jī)，投資熱情高漲，資本驅(qū)動(dòng)體育旅游快速發(fā)展。

與傳統(tǒng)旅游形式相比，體育旅游強(qiáng)調(diào)觀賞與參與結(jié)合，主要分為三大板塊——體育賽事旅游、相關(guān)場(chǎng)館旅游以及體育活動(dòng)旅游。

● 體育賽事旅游是指觀眾因某項(xiàng)體育賽事或體育比賽去往居住地以外的地方旅游的活動(dòng)。以?shī)W運(yùn)會(huì)為例，主辦方在賽前發(fā)布相關(guān)紀(jì)念產(chǎn)品、進(jìn)行旅游推廣、開(kāi)展預(yù)熱文化活動(dòng)；在賽時(shí)為觀賽游客提供觀賽服務(wù)以及住宿、餐飲等配套服務(wù)；賽后打造多種文化主題活動(dòng)、開(kāi)發(fā)周邊城市旅游，消化觀賽游客群體需求；

●相關(guān)場(chǎng)館旅游指的是圍繞著名體育賽事承辦場(chǎng)地、相關(guān)博物館、名人堂等場(chǎng)館進(jìn)行的旅游活動(dòng)；

● 體育活動(dòng)旅游是指游客前往居住地以外的地方進(jìn)行體育項(xiàng)目的比賽或練習(xí)的旅游活動(dòng)。滑雪、登山和高爾夫是世界范圍內(nèi)比較熱門(mén)的體驗(yàn)式運(yùn)動(dòng)。

體育旅游涉及餐飲住宿業(yè)、交通運(yùn)輸通訊業(yè)、旅行社業(yè)、體育主題公司、體育運(yùn)動(dòng)基地等多個(gè)行業(yè)，并對(duì)這些行業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。體育旅游發(fā)展速度較快，但國(guó)內(nèi)有效需求不足，體育旅游市場(chǎng)主體不成熟，旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的相互融合不足，旅游資源不能與體育旅游共享等問(wèn)題益突出。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)5-10戶(hù)外市場(chǎng)增速或達(dá)10%-15%

2000全國(guó)戶(hù)外產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模僅6000萬(wàn)元，2002達(dá)到3億元，2005則增長(zhǎng)到近10億元大關(guān)。現(xiàn)今中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)核心市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)170.6億元，同比增長(zhǎng)10.9%，預(yù)計(jì)未來(lái)5-10戶(hù)外市場(chǎng)增速或達(dá)10%-15%，中國(guó)戶(hù)外產(chǎn)業(yè)這座“金礦”的潛在儲(chǔ)量將超過(guò)千億元。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)進(jìn)入我國(guó)時(shí)間僅20余，目前參與率仍較低，以城市人口測(cè)算參與率仍低于10%，遠(yuǎn)低于歐美50%左右的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)參與率。

從2012數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看，我國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)規(guī)模僅145億元人民幣，遠(yuǎn)低于歐美戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模分別為840億元、711億元，也低于韓國(guó)166億元水平。

同時(shí)，我國(guó)大部分戶(hù)外服裝仍通過(guò)百貨等渠道銷(xiāo)售，專(zhuān)業(yè)店、連鎖店銷(xiāo)售占比僅為18.6%，而美國(guó)這部分銷(xiāo)售占比已達(dá)47%。隨著戶(hù)外運(yùn)動(dòng)普及率提升和對(duì)全品類(lèi)、專(zhuān)業(yè)化需求的提升，我國(guó)戶(hù)外專(zhuān)業(yè)店、連鎖店仍有巨大提升空間。

在13億人口中有3.8億城鎮(zhèn)人口，其中生活在大城市的市區(qū)非農(nóng)業(yè)人口為1.15億，其中目前戶(hù)外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的主體——齡在15-40歲之間者約占總數(shù)的40%，即4600萬(wàn)。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的龐大和戶(hù)外產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展前景。

隨著收入水平的增加與帶薪休假制度的完善，人們對(duì)于旅游、休閑、自駕等戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的需求會(huì)進(jìn)一步加大，因此企業(yè)可重點(diǎn)布局一、二線城市，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道。同時(shí)企業(yè)可依托會(huì)員資源，通過(guò)戶(hù)外活動(dòng)組織、賽事舉辦等多種方式，推動(dòng)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，構(gòu)筑商品銷(xiāo)售、活動(dòng)組織、賽事舉辦全方位的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服務(wù)體系。此外，企業(yè)可以加強(qiáng)線上線下的經(jīng)營(yíng)渠道布局，為消費(fèi)者提供全方位、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)，滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣化需求。

國(guó)內(nèi)的“戶(hù)外”只占整個(gè)體育用品市場(chǎng)的千分之一，需求巨大，而供給不足，戶(hù)外體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)蘊(yùn)含著良好的投資機(jī)會(huì)。只要中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)就能夠持續(xù)快速成長(zhǎng)。

總之，未來(lái)幾，體育產(chǎn)業(yè)投資主要沿著五大方向：

一是新興的體育賽事，如滑雪產(chǎn)業(yè)、馬拉松產(chǎn)業(yè)，這些體育賽事項(xiàng)目之前較為小眾，而當(dāng)前在消費(fèi)升級(jí)、居民體育意識(shí)提高的情況下，逐漸大眾化；

二是政策利好較多的產(chǎn)業(yè)，如足球產(chǎn)業(yè)，政府出臺(tái)了一系列政策支持足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

三是受利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的領(lǐng)域，如體育賽事運(yùn)營(yíng)，這是體育服務(wù)的核心環(huán)節(jié)；

四是體育賽事需求推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，如體育裝備產(chǎn)業(yè)，這是體育賽事發(fā)展的支撐性產(chǎn)業(yè)；

五是休閑體驗(yàn)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，如體育旅游、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)。