一、 大型零售企業(yè)擴張速度明顯放慢
傳統(tǒng)大型百貨店、大型超市利用渠道優(yōu)勢，靠扣點返利、進場費，規(guī)模快速擴張的風光時代一去不復返了，隨之而來的，將是面對商品銷售增速大幅下降，成本加大，利潤下降的嚴酷現(xiàn)實，其擴張速度將明顯減慢，一是新開門店速度明顯減慢，二是并購速度明顯減慢，三是難以經(jīng)營的門店增多，被迫關閉。
二、 外資零售企業(yè)競爭策略發(fā)生改變
在同樣的環(huán)境下，外資零售企業(yè)也面臨同樣的困境，2012年沃爾瑪、家樂福、TESCO新開店速度平均降低27%，與此同時，主要外資連鎖企業(yè)在2012年關閉了26家門店。從市場發(fā)展看，外資零售企業(yè)的大店擴張速度將繼續(xù)減慢，將調(diào)整在我國發(fā)展策略，一是加快網(wǎng)上銷售；二是發(fā)展中小型店，向三、四線城市發(fā)展；三是整合大店，拼單店。
三、 國內(nèi)奢侈店發(fā)展轉向低速
經(jīng)濟、政策、市場層面的明顯變化，國外奢侈品牌在我國的銷售增速快速下降。中國零售業(yè)市場競爭格局與投資風險評估報告顯示，2012年我國內(nèi)地的奢侈品消費由前幾年30%以上的增速，快速下降至7%的增速。這種趨勢短期內(nèi)不會明顯改變，因此，Gucci表示2013年將停止在華的門店擴張，LV也放出信號，稱將不會在二、三線城市繼續(xù)開店。國內(nèi)消費者奢侈品消費更多轉向境外也是造成國內(nèi)奢侈品店低速增長的一個重要原因。
四、 多元化、全渠道銷售快速發(fā)展
面對網(wǎng)上購物的快速發(fā)展，一些大型零售企業(yè)將加快多元化、全渠道銷售。其表現(xiàn)，一是一些大型零售企業(yè)（包括傳統(tǒng)的零售企業(yè)和“電商”），為充分利用網(wǎng)店、物流配送等資源，快速實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢，實行商品的多元化銷售，實行去標簽化經(jīng)營；二是一些大型零售企業(yè)為了留住、聚攬顧客，通過O2O等，實現(xiàn)實體店、網(wǎng)店、移動商店、社交商店等全渠道銷售。
五、 實體店向特色化發(fā)展
在消費者購物加快向網(wǎng)店轉移的環(huán)境下，實體店為了吸引顧客到店消費，將加快向特色店發(fā)展，突出體驗特色、生產(chǎn)制作特色、國家（或地區(qū)）產(chǎn)品特色、商品精細化特色、商品文化特色、顧客消費群特色、品牌特色等。實體特色店的發(fā)展主要是以中小型店為主。
