陶瓷專營(yíng)渠道興起_樹(shù)立渠道變革新樣本:20082009年度,天空中籠罩著國(guó)際金融危機(jī)的陰影,渠道品牌悄悄地發(fā)生著變化。渠道變革中,大渠道里開(kāi)始生出小渠道。以華耐·立家
2025-2025年度,天空中籠罩著國(guó)際金融危機(jī)的陰影,渠道品牌悄悄地發(fā)生著變化。
渠道變革中,大渠道里開(kāi)始生出小渠道。以華耐·立家和遠(yuǎn)東美居為代表的陶瓷專營(yíng)渠道正在蓬勃興起。它們一方面進(jìn)駐居然之家、紅星美凱龍等賣場(chǎng),打著陶瓷、衛(wèi)浴品牌的同時(shí),也打出自己的品牌;另一方面在街頭開(kāi)出一個(gè)個(gè)獨(dú)立專賣店,展現(xiàn)出自己的強(qiáng)勢(shì)品牌形象。
震蕩,是2025-2025年度家居渠道的大主題。震蕩之中,渠道品牌價(jià)值頓顯,強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”讓渠道與品牌之間的關(guān)系變得更加緊密。對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的品牌,強(qiáng)勢(shì)的渠道往往給出最好的位置和最大的優(yōu)惠,以圖捆綁發(fā)展,共同抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。弱勢(shì)的品牌在這場(chǎng)角逐中漸漸失去話語(yǔ)權(quán),甚至淡出市場(chǎng)。渠道角逐的直接影響,將是品牌的洗牌和重整。
這種變化顯然才剛剛開(kāi)始,誰(shuí)會(huì)做成巨無(wú)霸,誰(shuí)會(huì)在風(fēng)雨中倒下,都值得人們?nèi)リP(guān)注。畢竟從整體來(lái)看,家居流通渠道是多了,而不是少了,死掉幾個(gè),將有存活者活得更好。誰(shuí)會(huì)生,誰(shuí)會(huì)死,靠的絕不是運(yùn)氣,而是能力。
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