2014年中國體育產業(yè)分析

　　據宇博智業(yè)市場研究中心了解到：國務院20日發(fā)布《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》提出，要將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把體育產業(yè)作為綠色產業(yè)、朝陽產業(yè)培育扶持。《意見》指出，發(fā)展體育不僅提高中華民族身體素質和健康水平，也有利于擴大內需、增加就業(yè)、培育新的經濟增長點。2025年，中國體育產業(yè)總規(guī)模要力爭超過5萬億元。

　　作為體育的行政主管部門，國家體育總局認為《意見》的意義重大，他們要積極貫徹落實，將發(fā)展體育產業(yè)、拉動體育消費作為體育工作的新目標。國家體育總局局長劉鵬表示，貫徹落實《意見》要將發(fā)展體育產業(yè)、拉動體育消費作為體育工作的新目標；以體育服務業(yè)為重點。

　　毫無疑問，中國體育產業(yè)將迎來黃金發(fā)展期。

　　從9500億元到5萬億元

　　2012年中國體育產業(yè)總規(guī)模約為9500億元，如果2025年達到5萬億元的規(guī)模，市場空間非常巨大。據統計，目前中國體育產業(yè)增加值約占國內生產總值的0.6%，成長空間廣闊。

　　我們不妨換個通俗的說法。如果說影視業(yè)是“假人秀”，那么體育賽事這樣的“真人秀”，市場價值有何不同？

　　不論是“假人秀”還是“真人秀”，美國作為最成熟的市場，很有借鑒意義：2013年，美國本土電影票房總額達到110億美元，而美國職業(yè)體育票房總收入超過了170億美元。

　　如果看同樣成熟發(fā)達的歐洲，至少在票房收入這一項上，體育賽事都在電影票房的1.6倍到2倍之間。據中國報告大廳發(fā)布的《2013-2018年體育產業(yè)投資機會及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評估報告》了解到，從整個行業(yè)的收入看，體育產業(yè)體量遠在娛樂產業(yè)之上，因為票房收入只是體育賽事三大收入來源之一，另外兩大收入來源分別是賽事的媒體版權收入，以及市場經營收入。

　　中國體育賽事收入起點低并不是壞事。中國電影票房在近幾年急速增長后，2013年的官方數字已達217.69億人民幣，大約36億美元，相當于美國本土電影票房的三分之一。倘若電影票房和體育賽事票房，在一個經濟相對成熟發(fā)達的市場，是1：1.6的大致比例，那中國體育賽事未來的票房前景將相當可觀。

　　有很多基礎性的因素，會讓畫面不那么完美：要讓中國體育年度票房短期內達到36億美元，都是過于樂觀的估量，因為社會進步和富裕程度，影響著社會成員對于運動化生活方式的重視程度，只有更多人參與運動，市場才可能產生更多與之相關的消費。

　　先養(yǎng)成運動化生活方式

　　培育市場、刺激體育消費、提供更多精品賽事，改變中國體育受眾的消費習慣，是中國體育市場營銷者的責任。前不久在鳥巢結束的南美超級德比，巴西大戰(zhàn)阿根廷一票難求。為什么？因為水平高，梅西這樣世界頭號球星都來了，大家當然積極捧場。

　　而中國體育賽事票房收入，應該很快就會呈幾何數字增長。如今，國務院都表示要加快發(fā)展體育產業(yè)、促進體育消費推動大眾健身，為賽事申辦流程松綁，這些勢必會幫助更多賽事的萌芽生根。

　　然而期待體育產業(yè)一夜之間成為金礦，也不夠務實。即便有了政府大力推導，也有公眾輿論的呼吁引導，運動化生活方式在大部分發(fā)展中社會還未被普遍接受，它的養(yǎng)成需要時間。

　　在現代社會中，體育更接近于傳統儒家所言之“禮”，這不是一種禮節(jié)，而是在滿足了基本溫飽之后，通過肌體投入和實踐，實現精神層面上的超越。一個剛剛“倉廩實”的社會，馬上就要轉入“知禮節(jié)”的模式，殊為不易。美國社會真正進入普遍性的運動化生活模式，也是在二戰(zhàn)之后。北美四大體育聯盟，到二十世紀五十年代才真正起步。歐洲情況和美國相比，大同小異。

　　國務院發(fā)布的《意見》，提供了發(fā)展方向的指引。具體操作環(huán)節(jié)上，簡化易化流程，才能真正促進賽事發(fā)展。在中國，任何一項賽事，不論老齡釣魚，還是親子趣味游戲，稍有規(guī)模，就必須要得到公安等諸多部門支持允許，體育主管部門的批準以及報備，未必是最重要的。

　　對于賽事經營者而言，成功與否的關鍵，還是在于賽事的品質、對中國體育人群的吸引力、能否深度結合中國體育人群的參與可能。只有這樣的賽事，才具備快速起步、長久成功的基因。票房一旦具備規(guī)模，媒體版權和市場經營，都會進入良性循環(huán)。