總結是一個自我反思的過程，可以幫助我們認識自己的優勢和不足。在總結中，我們可以提出改進建議和進一步的發展方向，展示自己的識別問題和解決問題的能力。總結范文可以從多個角度和層面來進行總結和分析，幫助我們更好地了解自己。
醫院領導總結表彰講話稿范例篇一
同志們：
綠回春暉漸，萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。在此我代表公司向全體員工付出的辛勤勞動和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝福。
一年來，公司全體員工克服困難，迎難而上、不講條件、不講困難，積極認真負責，兢兢業業、盡職盡責的工作，較好的完成了公司確定的各項目標任務，實現了公司各項工作的新突破。一是礦山生產安全有序，實現了年初籌建，年中生產銷售的新突破。一年來礦山從年初的設備采購、安裝、生產、銷售，公司全體員工積極、負責、全力以赴，按照公司的總體安排部署，實現了一次安裝到位，一次試車成功。完成銷售xx萬元。二是沙場生產緊張有力，實現了銷售收入新突破。一年來，沙場生產緊張有力，運轉安全規范，全面實現了銷售收入的突破，完成銷售收入xx萬元。三是賓館經營穩中求新，實現了不景氣中的新突破。在國家宏觀管理趨緊的新形勢下，賓館全體員工以新為基礎，以求變為原則，盡心盡力為顧客服務，實現了銷售收入穩中有增。四是路橋公司突飛猛進，實現了經營產值的新突破，公司在競爭激烈的市場條件下，積極穩妥，找準突破口，全年共中標項目五個，中標價達多萬元。五是在管理上不斷求新求變，實現了管理工作的新變化。一年來，公司從制度入手，建立健全了各種管理制度，規范管理行為，以制度管理人，以制度規范管理者的行為。既保護了員工的利益，又規范了管理行為。六是員工收入穩中有增，公司在各方面齊拓共管，保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭，員工年收入達到xx萬元以上，班組長管理人員的年收入到達了xx萬元以上。
公司成績的取得，來之不易。之所以能取得這樣的成績，離不開全體員工的努力，更離不開每一位員工艱苦奮斗拼搏。我認為，奮斗的身影是最美麗的。因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對公司發展有過幫助，付出努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有公司的今天。
累，經濟基礎相對薄弱。因此，我們還是要樹立過緊日子的思想，壯大企業實力，確保職工安心穩定;二是企業的各項機制還不夠完善，管理水平有待提高。龍頭商貿和利華路橋兩個公司都剛剛正式運行，雖然對企業的管理體制和經營機制做了一些安排，但因企業剛成立，一些機制、制度和管理還不完善、安全質量意識不強的問題依然存在;三是企業核心競爭力不突出，市場競爭力不強。四是部分員工思想不穩定，不安心。員工和管理人員之間的信賴度還不夠。今后我們將通過細致的工作，建立一種互相信賴的狀態，進一步規范管理制度，提高管理水平，努力使公司工作再上新臺階，管理上水平。
總之，目前企業的發展是困難和希望同在，挑戰與機遇并存，希望多于困難，機遇大于挑戰，公司將依靠全體員工，審時度勢，牢牢抓住難得的發展機遇，實現企業的新突破。
20xx年是嶄新的一年，也是公司頗具機遇和挑戰的一年。可以說是前景廣闊的一年，大有可為的一年。新的一年，我們要加強企業的宣傳力度，充分利用好各種資源，發揮資質、技術和設備優勢，提高各自的積極性、主動性，形成縱橫結合、覆蓋廣泛、全方位聯動的經營機制，使公司上下形成合力，既要抓項目，又要算好成本賬，還要增強風險意識，把實現效益作為最終目標;既要把握一個“穩”字，又要加強誠信，精心組織施工，贏得業主認可，樹立良好的企業形象。要加強項目管理，做好成本核實，落實好公司各部門的工作職能，努力提高三大主業的經濟效益，提高企業的競爭力。
主要目標是：路橋公司實現產值x萬元，實現營業收入x萬元;商貿公司巖屋溝分公司生產石料萬方，實現營業收入x萬元;沙料廠加工生產沙料萬方，實現營業收入xx萬元。
指導思想是：緊緊圍繞將企業做大做強這一目標，一手抓市場，一手抓管理，穩健中求發展，調整中求生存，努力實現穩中求好，好中求快，又快又好的發展。
主要工作思路是：圍繞一條主線，實現兩個突破，做好三個提升，做到兩個確保。“一條主線”就緊緊圍繞企業發展的這條線不動搖，把企業的發展作為我們工作的第一要務來抓。
“兩個突破”就路橋公司實現項目建設的新突破，力爭更多的參與招投標工作，石料分公司力爭與高速公路建設對接，實現石料銷售的突破。
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“三個提升”一是以提高實踐科學發展觀能力為核心，提升全體員工的凝聚力和各分公司的領導班子的戰斗力;二是以規范項目管理和財務管理手段，提升企業的管理水平;三是以維護企業可持續發展為目標和誠信經營為根本，提升工程質量和企業信譽。
“二個確保”即繼續加大投標工作力度，確保新承攬任務不低于萬;二是強化生產管理，加快工程進度，確保實現總產值x萬元。
圍繞以上指導思想和工作思路，著力做好以下四個方面的工作。
1、在經營管理方面，以提升經營效益為核心，以管理上水平為目標，推動企業可持續發展。經營思路上：一是路橋公司，加大承攬工程力度，增加對公司經營方面的投入，在市場上以建筑市場為主，以其他縣區為輔，擴大縣內市內的占有率，不斷拓展等縣的市場規模，在承攬項目時，以自建為主，并積極參與各種項目的招投標活動，加強橫向聯系，確保公司運營順暢;二是巖屋溝石料分公司，加大與高速路的銜接力度，盡全力拓展高速路這個大市場，想盡千方百計抓住高速建設的機遇，實現石料銷售的突破。同時積極開拓其他市場，以確保有產量、銷的出、有效益;三是沙料廠以現有的市場為主，積極穩妥的開發新的市場，提高現有市場的占有率。
2、在成本管理上，以降低成本為目標，以經營核算為重點，抓好成本的管控。各公司要將經營核算及成本控制作為工作的重點。路橋公司要抓好項目從招標到竣工，結算全過程經營的監控與管理，并進行成本分析。經營中要加大項目產值、洽商、結算、編制的管控力度，加強日常對項目成本的監控檢查。巖屋溝分公司及礦山沙料廠要編制公司成本控制方案。成本分解和預控程序;財務部的要加強對各分公司成本的分析，全面掌握各公司的動態盈虧和收付款存貨情況，為公司領導決策提供準確依據。
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合理性上集思廣益全面衡量，不允許文件編制和執行運用兩層皮。
4、在文明安全施工管理方面，以文明安全為目標，以安全生產為重點，確保不出安全事故。一是路橋公司重點抓好項目的文明安全施工，嚴格安全管理的各項規定，所有項目不得出現不安全事故;巖屋溝石料分公司嚴格各項安全規定，遵守爆炸物品的各項管理規定，切實履行安全責任，確保不出安全事故;沙料廠要加強機械的巡護和管理，出現故障立即排除，要加強用電設施的維護管理，確保生產安全順暢。二是嚴格制度及責任追究。凡出現重大隱患的，一律作為發生事故處理，追究相關責任人的責任，凡現場管理不達標，除接受處罰外，必須停工整改;三是開工申報過程監控，驗收控制程序，要從方案、實體上把關，還要對現場材質進行現場抽查，從源頭上排除群死群傷事故的發生。
安全生產重于泰山，全面加強各公司安全生產工作的組織領導，實行項目領導責任制，要針對工程特點，合理調整設備人員，精心籌劃，悉心安排，做到科學決策，未雨綢繆。安全質量管理責任重大，攸關企業成敗，決定企業興衰，要全面落實安全質量責任制，要正確處理好質量與工期、效益的關系，建立有效的工程安全質量控制機制，努力實現質量管理目標，要針對項目特點，明確創優目標，制定創優規劃，細致創優標準，落實創優責任，打造精品，樹立形象，力爭使所干的工程項目實現安全、優質、文明、高效。
為了確保今年目標任務的全面完成，我對全體員工提出以下幾點要求：
1、要進一步增強緊迫感和責任感。實現企業的發展壯大，離不開全體員工的共同努力，全體員工是企業的主人，責任重大，使命光榮，任務艱巨，每位員工要有主人翁思想，要有企業榮我就榮、企業衰我就恥的思想，把企業作為自己的事情做，企業剛剛起步，還有許多矛盾和問題，我們要樹立員工發展企業的責任感、使命感和緊迫感，以勇擔大任的精神，舍我其誰的氣概，只爭朝夕的干勁，自覺肩負起企業發展的重任，奮力開創企業發展新局面。
2、要進一步樹立更加扎實的工作作風。公司機關要改變工作作風，要完成今年的目標任務，公司機關必須有良好的作風來保證，要放下身段干工作，深入開展調查研究，使各項工作安排建立在對情況的全面掌握之中。要加強公司機關勞動紀律和作風建設，以抓學習為動力，抓服務為宗旨，抓創新為手段，抓效能為重點，抓和諧為根本，努力為各單位服好務。
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3、要進一步增強大局意識，牢固樹立上下一盤局的思想。各單位、各項目部要進一步增強大局意識，不折不扣的執行公司的各項工作部署，服從公司的統一安排，做到顧全大局，有令則行，有禁則止，絕不允許存在陽奉陰違的現象。各中層干部要在不斷提高工作能力和水平上狠下功夫，提高自己的領導水平，使公司上下一盤棋，上下一條心，擰成一股繩共謀公司的發展。
4、要進一步解放思想，開闊視野，積極搶抓機遇，應對挑戰。加快企業發展，必須眼界開闊、視野要廣。各單位、各部門要自覺把自己放到全公司格局中審視，去把握、去謀劃，要樹立多維視野，善于在縱向變化中找規律，在橫向對比中找問題，在成績前找不足，在挑戰前找機遇，牢牢把握企業發展的主動權。
20xx年，公司務必在規范基礎管理、建立管控體系、提高綜合效益上有所突破，要積極學習先進企業的管理經驗，通過完善制度，加強培訓，轉變思想觀念，提升素質能力，強化制度落實，形成制度管人管事的良好風氣，促進公司各項管理邁上新臺階。同志們，讓我們以科學發展觀為指導，堅持確立的工作思路不動搖，團結一致，齊心協力，以堅定的信心，必勝的信念，扎實工作，奮發努力，全面完成公司下達的各項工作任務。為公司的美好明天打下堅實的基礎。
醫院領導總結表彰講話稿范例篇二
同志們：
春節將至，在這辭舊迎新的時刻，我們召開xxxx年工作總結暨表彰大會，借此機會，我代表院領導班子和管理委員會，總結一年來的工作情況，安排和部署新一年的各項工作，請大家提出寶貴的意見。
在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下，醫院今年的工作取得了喜人成績。我們以加強基礎建設為契機，堅持“穩步發展、人才興院、質量強院”的發展戰略，本著“以人為本、病人為中心、以質量為核心”的服務宗旨，不斷提高醫療質量，規范醫療行為，促進醫患和諧。在加快基礎設施建設、提高內涵質量、轉變行業作風、加強醫院管理上有了新的突破，進一步提升了醫院的綜合實力和品牌形象。全院職工在“自力更生，艱苦創業”的精神鼓舞下，在“愛院如家，認真工作，建好人民信賴的醫院”的工作方針指引下，團結協作，銳意進取，積極工作，無私奉獻，使醫院各項工作邁上了一個新臺階。同時，也涌現出許多敢為人先的先進工作者：老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴寒總在默默無聞的做事，把醫院的活看的很重；刺兒頭白根明總是把醫院的事情當做自己家的事去做，愛為醫院操心；正是有了這么一支服從大局、愛崗敬業、心里裝著醫院、為醫院默默奉獻的職工隊伍，醫院發展的步子才會如此之大。
在這里，我謹代表醫院領導班子，向大家的辛勤付出和無私奉獻，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
（一）醫療業務保持穩健增長。
xxxx年1x11月份，門診診次9960人次，比上年度增加4311人次；1x12月住院病人1127人次，出院病人1109人次，比上年度增加241人次；收入情況：截至xxxx年12月我院收入共計954萬元，比上年度增加92萬元，其中藥品就占466萬元，占總收入的60%。（比原告改過了，加了12月的）。
（二）各臨床科室的積極努力，促進了醫院的快速發展。
一年來，各臨床科室都積極按照醫院部署努力開展各項工作，為醫院發展做出了應有的貢獻。內一科、內二科、外科都能夠抓好科室管理，積極采取措施，拓展業務渠道，提高醫療質量，住院病人數穩步增加；婦產科籌建較晚，但在人員緊張的情況下，積極開展工作，積極想辦法把收入搞上去；今年各臨床科室的收入都有大幅度提高。
（三）醫技、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務，齊抓共管，保障有力。
全院各行政職能科室和醫技科室團結協作，主動服務于臨床各科，充分體現“以病人為中心”的服務宗旨。檢驗科、放射科、功能科極做好日常工作，各種檢查報告及時、準確、規范，還能加班加點，隨叫隨到；門診急診科能夠加強人員培訓，改善服務態度，服務及時、安全、便捷、有效；藥劑科嚴把藥品質量，努力保障臨床藥品供應；醫保科在履行醫保管理職責的同時，認真做好醫保日常工作；市場部積極利用社會窗口，擴大市場份額，加強市場營銷，積極宣傳醫院；體檢科多方聯系體檢單位，增加了體檢人數和收入，保證了體檢質量；總務科想臨床所想、急臨床所急，努力滿足臨床工作需要；保衛科恪盡職守，為醫院平安保駕護航；人力資源部認真履行績效考核制度，制定有效措施，加強全員培訓；醫務科積極抓好醫療管理工作，加強了病歷質量的檢查和評審；辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作；財務科嚴格執行財經紀律和相關政策法規，加強資產管理，為醫院決策當好參謀。
（四）強化了制度和科學規范化管理。
一方面進一步加強了院、科二級管理體系建設，鞏固成績，重在落實。領導班子進行了明確的分工，各負其責、分工協作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了明顯效果。各科主任緊緊抓住行政和業務管理兩條主線，圍繞質量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效。科主任的管理意識日趨增強，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高。各科主任能認真貫徹落實醫院的各項規章制度，依法執業、嚴格管理，有力推動了科室建設步伐，有效促進了科室健康、有序、和諧的發展，醫療質量和服務質量明顯提高。
另一方面。我們堅持三個制度不放松、不間斷，不斷總結和提高管理水平。一是院總值班制度：參加院總值班的人員，能夠積極負責，較好地的處理了非辦公時間內的醫療、行政和臨時事宜。及時傳達上級指示處理緊急事宜，檢查科室值班人員的在崗情況，對重要部門、科室要到場檢查，了解情況做到發現問題及時處理。二是周會制度：堅持由全體科主任、護士長參加的周一例會，總結一周的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下周的工作計劃，對出現的問題，分析原因，及時解決。同時也保證了上通下達，做到了人人知道醫院的工作計劃和要求，自覺執行各項規定，確保醫院的工作精神在各科室得到貫徹和落實。三是醫院管理委員會制度：醫院“三重一大”的事情都要經過醫院管理委員會進行研究和決策，目的就是杜絕一言堂。
通過這些制度的落實，我院強化了科學管理，醫院的管理納入了正規化、制度化、規范化、科學化軌道。
（五）加強了醫德醫風建設。
按照上級要求，我們遵守《醫務人員醫德規范及實施辦法》、“五不準”等規定，完善了醫德醫風考評制度，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫德醫風存在問題的，進行了有效的解決。一是建立了醫療服務信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務人員身份、常用藥品價格及收費標準，接受患者及社會監督。二是醫院和各個科室分別多次召開患者及親屬座談會，進行服務質量調查，廣泛聽取病友及家屬的要求和意見，對發現的問題立即整改；三是醫院在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，醫院便及時調查處理，及時組織整改。四是嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，倡導廉潔行醫，杜絕了醫療服務中收受紅包、“大處方”、濫用藥、藥品回扣、“開單提成”、自立項目、分解收費、亂收費等損害患者利益的不正之風和不良現象。
這些措施的實施，有力促進了全院各項業務的開展，贏得了患者及其家屬的高度認可，獲得了良好的社會效益，令我們重新贏得各方的信任與支持。醫院先后獲得臨汾市工傷定點醫療機構、臨汾市新農合定點醫療機構和侯馬市新農合定點醫療機構等資格。同時也極地大改善了我院的經營狀況。住院患者已由最初的幾個，逐步發展到幾十個；經濟效益也由原來月虧損20余萬元，到現在已近百萬元。
（六）深入開展了“兩好一滿意”活動，積極倡導人性化服務。
為了給患者提供良好的就醫環境，使他們感受到人性化服務的溫暖，我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條，全院展開了濃濃的“親情化服務”，“打造家的理念”——以天使的“仁愛”之心，讓患者得到良好的醫治，得到真實的親人般的呵護與關愛。一是圍繞這一理念，全院職工把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發，比服務、比質量，從點滴做起，從細節做起。為了照顧危重病人，有的醫生護士連續上幾個夜班。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫院。大家超負荷工作，毫無怨言。努力為病人創造了舒適、溫馨、親情、滿意的康復環境。想方設法為病人提供最溫馨的服務，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的便民措施。設立了專職導醫，為行動不便病人免費提供輪椅、擔架車以及飲水、導診服務；推行首問負責制、首診負責制，實行入院“一條龍”式便民服務；在服務時間上實行“無假日”醫院，節假日安排了醫生坐診，極大地方便了患者；完善了醫后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導；定期到附近農村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定，受到患者及其家屬的廣泛好評。二是大力改善就醫環境。為了給患者提供優美、舒適的就醫環境，我們對醫院環境進行了整體規劃，對環境進行了整治，全院人員不畏嚴寒和酷暑，多次參加義務勞動、打掃室內外衛生，不怕臟不怕累，把整個院落徹底清掃干凈，院容院貌煥然一新，從而營造出了讓患者放心、滿意的就醫環境。這些措施的有效落實，群眾的投訴逐漸減少了，滿意度進一步提高了，多次收到患者的表揚信和錦旗。
（七）很抓醫療護理質量不松懈。
1.醫療工作。我們讓全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，把提高醫療質量放在突出的位置，把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的`良好局面。加強了“以病人為中心，提高醫療服務質量”為主題的醫療管理理念，牢固樹立質量意識，不斷提高醫療整體水平，醫院先后出臺了一系列措施，確保醫療質量和醫療安全，嚴格了三級查房等核心制度的落實，有效杜絕了醫療事故，減少了醫療糾紛的發生。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的醫療質量管理組織，充分發揮其職能和作用，重點分析研究解決醫療、護理工作中存在的質量問題和安全隱患，提出相應的整改措施，為提高醫療質量、確保醫療安全發揮了重要作用。
嚴格執行《病歷書寫基本規范》、《處方管理辦法》，定期對病案和處方進行評價，多次組織了病歷和處方講座，進一步規范和提高醫療文書的書寫質量。我們還加強了對病歷質量的檢查工作：一是院領導經常不定期的下科室抽查病歷，對不合格的病歷通報批評；二是各科主任對住院病歷進行經常性的檢查，及時糾正病歷質量問題；三是醫務科對每份歸檔病歷進行終末質量檢查，定期對病歷質量情況進行小結，通報全院并制定了整改措施，及時整改;四是在全院范圍內開展了病歷點評工作。
2.護理工作。選拔德才兼備人員到護理領導崗位，加強了護理隊伍建設。護理部以護理質量管理為工作重點，加強護理人員的素質教育和業務技能培訓，“親情化服務”等。從護理工作基礎做起，堅持開展護理質量分析討論會議，按時分析存在的問題和提出改進措施，護理工作質量得到有效提高。
3.院內感染工作。護理部能夠按照醫院感染管理評價標準，定期檢查督導各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫療衛生用品的使用情況。對檢查出的問題及時整改，有效預防和控制了院內感染。同時，根據《醫療廢物管理條例》及有關規定，建立健全了醫療廢物管理的規章制度，認真做好了醫療廢物的分類、收集工作，做到集中處置、集中焚毀，杜絕了單位或個人買賣、丟棄和回收利用醫療廢物的現象，確保了醫療廢物的安全、有序管理。無菌手術切口感染率為0，一人一針一管執行率100％。
4.學科建設。針對我院存在學科建設不甚規范、專科優勢和特色尚不明顯、人才出現斷檔的現象，我們根據醫學技術發展方向和各科室的實際情況，把積極引進優秀人才做為我院特色建設的首當之重。一年來，我們通過對醫院現有資源的整合，實現“科有重點，人有專精”的架構。醫院目前在糖尿病、心腦血管病、腦外科、婦產科、燒傷治療以及中醫中藥等方面形成了自身的六大特色優勢。
（八）全員營銷取得明顯效果。
“醫院興亡，人人有責”，我院要生存，必須是依靠每個人！針對我院門診及住院病人數量少，醫院的收入受到很大影響的狀況，經院管理委員會研究決定，在全院發起了《全員對外宣傳活動》的管理辦法。這次活動旨在要求每個人在提高我院的知名度，在醫院生死存亡的大局面前，都必須有危機意識，都必須挺身而出，共擔責任！為了醫院，為了醫院的每個職工，大家都行動起來，人人參與。先后組織院內醫護人員在上平望、儲村、西里、新店、軼橋、上馬、大南莊、小李、大李、小賀村、張村等十多個村子，發放宣傳冊3000張，發放優惠卡1220張，義診群眾507人次，收到良好的效果。
（九）其它工作完成良好。
1.城鎮職工、居民醫療保險和“新農合”工作取得成績。
在我院承擔臨汾市和侯馬市城鎮職工、居民和參合農民的醫保任務后，我院對這項工作非常重視，經常組織專門人員學習有關政策，熟悉操作規程，想方設法減輕病人的負擔，盡量簡化有關病人的入出院和報銷手續，力求工作認真，文明服務，以求病人和家屬的滿意。每個病人，都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補償。
2.加強了員工培訓，提高員工綜合素質。
我們把員工的學習培訓作為一項重要的工作來抓，并成了制度化，目的是通過全員培訓，轉變職工的思想觀念，增強團隊意識和凝聚力，提高職工隊伍的技術能力和綜合素質。每周四學習雷打不動。學習培訓的內容分員工綜合素質和業務技能。采取觀看音像資料、講課、分組討論談感想等形式。今年一共進行了54個課時的集中學習，由院領導和各科主任、技術骨干共計17人參與講課，其中業務學習25期，政治學習（綜合素質）23期，中層干部集中培訓6期。所有人員都參與了相關內容的學習。尤其值得一提的是圍繞醫院經營與發展以及團隊建設的需要，我們擠出資金，今年4月25日x30日在萬榮圓滿完成了兩期《艾藍珂企業高績效團隊特訓營》，全體職工深受鼓舞，受益匪淺，調整了心態，改觀了精神面貌，用極大的熱情投入到醫院建設中。
3.體檢工作勢頭良好。
今年，經過大家的辛勤工作，我們為為大秦鐵路有限公司、大西鐵路八項目處、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司、新絳飛翔工貿有限公司、鐵通公司、侯馬市交警隊、中國建行侯馬支行，中國農行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次；經濟創收46.1萬余元。
4.基礎建設。
今年，我們自主完成了外科病區、婦科病區、檢驗科等進行了重新設計及整體改造；新增建了量子共振室、dr影像室、多功能導診廳、口腔科等設施的修繕、改造和擴建工程，制作了大型戶外廣告牌、燈箱等，維修了部分醫療器械和工具，還對下水道進行了清掏和疏通，維修了醫院暖氣主管道，對食堂、倉庫屋頂防水做了修補，較好的解決了基礎設施方面的問題。在資金緊張的情況下，根據工作需要，醫院購買了兩輛救護車，方便了接送病人。
同志們，過去的一年，我們既抓住了發展機遇，使醫院收獲了豐碩的成果，取得了可喜的成績，又遭遇了各種挑戰，使我們從挑戰中看到了醫院團結的人心和戰勝一切困難的信心。我們的醫院在住院病人急劇增加、醫護人員相對不足的情況下，全院干部職工，眾志成城，共克艱難，心往一處想，勁往一處使，使得醫院得到較快的發展。實踐證明，人心齊，泰山移，只要齊心協力，沒有戰勝不了的困難，沒有攻克不了的堡壘，沒有完成不了的任務。我院取得的每一步發展，都離不開廣大職工的辛勤工作和無私奉獻。職工是醫院真正的主人，是醫院建設的主力軍！
同志們，過去的一年，雖然我們取得了一些成績，但我們應更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環節和不足之處，特別是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發展上還有較大的差距；醫院的管理還跟不上形勢的發展和需要；醫院改革的步伐還不大；醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：
1.服務質量及服務態度不優。這是當前損害醫院形象、制約醫院快速發展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的生命線認真加以對待，人性化服務還有待進一步提高。
2.醫療質量還有薄弱環節，在去年組織的例行檢查中，多次發現病歷和處方書寫不規范等情況。
3.醫院的學科發展不夠平衡，處于滯后狀態。部分科室滿足于做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，隨意性較大，責任意識不強，缺乏按規章制度辦事的自覺性和創新動力，在履行崗位職責上不盡人意。
4.人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫、名科帶動效益缺乏。專業技術人員的業務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象依然存在。
5.去年雖然沒有發生責任性醫療事故，但醫療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。
6.醫院的硬件建設、就醫環境與群眾的需求仍有較大差距，特別是門診、急診科、功能科的就診條件急待改善。
7.醫療設備短少尚不配套；部分醫療基礎設施陳舊。
8.管理制度不健全，不夠嚴謹，個別干部管理知識不足，經驗缺乏。
9.少數職工事業意識淡漠，學習氣氛還不夠濃厚，面對市場的激烈競爭，缺乏競爭和危機意識，這遠遠不能適應醫院市場化的客觀需要，與形勢發展格格不入。
10.部分職工組織性、紀律性不夠強，缺乏崇高的奉獻精神和艱苦奮斗的創業精神。
11.親情服務活動的開展還沒達到相對理想的狀態。具體表現為醫院整體服務內容、措施、水平還沒有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務理念還有待進一步樹立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。
所有這些問題，有待于我們在今后的工作中盡快解決，消除一切不利于醫院建設和發展的消極因素，在新的一年里取得更優異的成績。
“東風浩蕩滿眼春萬里征程催人急”。新的一年，機遇和挑戰并存，困難與希望同在，我們要以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志去迎接挑戰、戰勝困難。我們必須認清形勢、克服困難、發揚優勢、再創輝煌，全力以赴保障醫院又好又快、更好更快的發展。
xxxx年我院將以創建二級醫院為工作重點，鞏固已有成果，大力發展人才建設，激揚艱苦奮斗、艱苦創業精神，自主創新，務實奮進，培育特色，提升品牌，在新的發展形勢下把握新的機遇，實現新的突破。
今年工作總體思路是：以“創建二級甲等醫院”為載體，堅持走大專科小綜合特色化道路，以加強技術隊伍為抓手，全面促進醫院各項工作再上新臺階。
總體目標是：按照醫院等級評審的各項指標全面達到綜合二級甲等醫院標準；在專科建設、技術創新、擴大外延服務等方面取得新突破。醫療質量進一步提高，服務態度進一步加強，硬件設施進一步完善，職工收入進一步增加；經濟效益和社會效益要明顯提高，門急診人次和住院病人要大幅度增加，醫療收入要達到月均150萬元，醫院綜合實力及可持續發展能力要明顯增強。
xxxx年醫院將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，全面貫徹“質量興院、勤儉辦院、從嚴治院、不斷發展”的方針，堅持走“花小錢，治大病，治好病，堅定地走為民辦院之路”辦院方向，繼續堅持“以病人為中心，以質量為抓手”的服務理念，靠醫德樹威信，憑特色闖市場，以質量保生存，用科技求發展，向管理要效益，提高醫療質量，強化醫療服務，真正做到內強素質、外樹形象，打出自己的名牌，一步一個腳印地抓好落實，一步一個新臺階，謀發展、快發展、大發展。以全新的姿態、必勝的信心，使醫院走向成功！為此，我們要具體抓好以下幾方面重點工作：
（一）鐵心硬手，強化科學管理化。
一是要進一步抓好干部隊伍的建設。要提高干部管理水平，抓好干部的廉潔自律和工作作風。堅持對干部嚴格管理、嚴格要求、嚴格監督，把主要精力放在抓落實上，下大力量，用真功夫，做艱苦、扎實、細致的工作；要提高干部解決問題的能力，堅決克服矛盾上交、問題上推的現象，屬哪一級解決的哪一級要認真解決，屬哪個部門解釋的哪個部門要做好工作，積極消化矛盾，認真處理問題；要保證政令暢通，凡是決定了的事情，都要抓緊去辦，一抓到底，抓出成效。形成一種嚴密的工作秩序、嚴謹的工作作風、嚴明的工作紀律、嚴肅的工作態度的工作氛圍。
二是狠抓“兩紀”管理。沒有嚴明的紀律，就沒有正常的工作秩序，更談不上醫療質量的提高。所以，我們要繼續加強職工“兩紀”教育，使之自覺地用紀律規范自己的行為，做到違紀必查，違章必究，對有串崗、離崗、脫崗、遲到、早退、上班干私活等一切違紀行為的當事人作嚴肅的處理。
（二）夯實內功，提高醫療質量。
今年在我院要做好升級工作全力加強內涵建設。一是強化基礎訓練。要認真組織開展好全員“三基三嚴”訓練，制定切實可行的培訓學習和競賽活動方案，做到人人參與、人人合格，不合格不上崗。
二是要抓好“十三項核心制度”落實：嚴格診治、查房、會診和病例討論等制度。要定期組織召開醫療質量管理委員會會議、醫療安全分析會以及門診、病房、醫技、護理協調會，強化質量管理組織的職責；要加強門急診管理，努力改善門診設施條件，優化服務流程，落實便民設施，進一步提高突發事件的應急能力；搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位；要加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。
三是在醫療質控中，要明確工作程序，嚴格執行操作規范，把好疑難危重、特殊病例的安全關，及時發現和解決問題，將糾紛、差錯、事故隱患消滅在萌芽狀態。在醫療質量方面，著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫。縮短平均住院日，加快病床周轉。
四是在臨床診治中，針對影響醫療質量的“三個環節”，要不斷加強基礎醫療質量、努力控制環節醫療質量、進一步提高終末醫療質量，為患者提供放心、快捷、方便和滿意的醫療服務質量，保證診斷和治療能力達到規范化。確保查房次數，注重查房質量，要注意病史詢問是否詳細，病情分析是否恰當，術前討論是否認真，麻醉選擇是否合理等等。
五是在護理工作上，要在人員及技術素質上加強護理隊伍的建設，強化護理工作質量管理。要繼續堅持執行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質量達到標準要求，重點監督護理核心制度的執行情況，定期對護理缺陷、護理投訴進行分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。要精心組織查房、病例討論、護理會診等，使得各項標準和制度落到實處，護理質量要得到保證，護理文書要合乎要求。
六是在醫療文書上，要繼續組織醫務人員認真學習《病歷書寫基本規范》、《處方管理辦法》等規章制度，并進行培訓和考核。處方書寫要注意藥品名稱、劑量、劑型、用法是否規范，是否正確，有無配伍禁忌；住院病歷書寫除按照有關要求突出完成時間和格式外，還要注重其內涵質量，如診斷是否明確，治療是否有效，用藥是否合理，病程記錄能否及時準確地反映病人的病情變化等等。
七是在醫院感染的監控上，要按照醫院感染規范要求，認真做好院內感染監測工作并按規定及時上報傳染病疫情。
（三）齊心協力，抓好優質服務。
一是更新服務理念，優化服務流程。要堅持“以人為本”的服務理念，積極倡導人文關懷，人性化服務，大力推行文明醫療、誠信醫療，把方便留給患者，把各項惠民政策落到實處。要轉變服務模式。要提高醫務人員的人文素質，要把“尊重生命”放在醫療行為的首要位置，注重提高技術，注重個人修養，真誠對待患者，全心全意為患者服務。要優化服務流程，減少患者的就診時間。還要要減輕病人負擔，嚴格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用，特別要合理使用抗生素。
二是每個醫務人員要在職工家屬的心目中樹立良好的形象，牢固樹立“病人第一”的思想觀念，在病人診療過程中的各個環節上提供優質服務，切實改善服務態度，解決與病員健康直接相關的問題。堅決克服工作中態度冷、口氣硬、操作粗心、推諉病人等不良作風；要杜絕以醫謀私，以藥謀私等惡劣行為，提倡廉潔行醫，樹立良好的醫德修養。
三是在全院范圍內“四查四看”的揭短亮丑活動。即查服務思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查服務技術，看是否精益求精；查服務態度，看有無生、冷、硬、頂現象；查服務態度，看有無以醫謀私、吃請受禮現象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，等活動，不斷提高文明行醫、廉潔行醫的自覺性。要求全院醫護人員及后勤服務人員在各自的崗位上，認真落實，以全程、準確、快速、熱情、周到的全優服務，開展好醫療、護理工作。
四是深入開展創先爭優活動。結合醫院實際要制定創先爭優活動實施方案，對全院黨員干部進行動員部署，建立學習園地、積極撰寫心得體會，要在4個方面開展創先爭優：即在科學管理上創先爭優、在發展特色上創先爭優、在服務理念上創先爭優、在平凡崗位上創先爭優，我們更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現狀，沾沾自喜的錯誤思想，在醫院中開展比先進、找差距、我為醫院做貢獻活動，領導率先垂范，黨員帶動群眾，以事爭一流的工作姿態，促進創先爭優活動深入開展。
（四）提升內涵，注重技術建設。
醫院要發展，隊伍是關鍵。抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保證。先進的醫療技術和拔尖人才是醫院發展的生命力，人才培養是醫院發展的根本，只有重視人才培養和梯隊建設才能形成醫院的優勢。面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。在新的一年里，我們將繼續突出“以人為本”的原則，把技術人才培養作為一項重要戰略任務，常抓不懈，在全面提高職工技術素質上下功夫，打穩基礎，苦練內功，大力加強整體隊伍建設，積極引進高質量、高素質的各科人才，對各科現有員工進行針對性、系統性培訓，通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。同時把培養重點放在學科帶頭人和優秀中青年骨干上；對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。總之，通過這些措施，打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。
（五）樹立品牌，打造特色專科。
醫院競爭的核心就是學科的競爭。醫院要生存、要發展，要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地，必須在技術、服務、品牌、規模等諸多方面體現出競爭的優勢。必須不斷拓展醫療業務范圍，必須加強特色專科和重點專科建設。我們要加大對學科帶頭人、中青年業務骨干和特殊人才的培養力度，要繼續鞏固原有重點學科已取得的成績，發現和培植新的重點學科，調動和發揮知名專家的作用，引進臨床、管理方面高層次實用型的人才。我們下一步的重點項目依然放在專科建設上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色專科規模建設，力爭使其成為侯馬乃至晉南地區的品牌。通過這些“高、新、尖、短、平、快”等項目的開展，逐步形成“你無我有，你有我優，你優我新，你新我精，醫院創優勢，科室創特色，個人創專長”的新格局，樹立醫院品牌，全面提升醫院的綜合實力。
（六）心系農民，落實農合政策，隨著參合農民來院就診人次的增加，我們要始終圍繞“利民、便民、惠民”的服務主題，積極為參合農民做好事、辦實事、解難事，切實把政府的惠民政策落到實處。一是要主動與上級主管部門聯系，吃透農合政策精神，努力為廣大參合農民爭取更大比例的報銷政策。二是要加大農合政策宣傳，把能報銷的程序說清，把不能報銷的原因講透，避免參合農民對醫院的誤解。三是要嚴格控制自費藥品、自費耗材等項目的使用率，增強服務意識，完善服務細節，用優質的服務吸引和留住農合病人。
（七）勤儉辦院，挖潛創收。
一是在人員方面，要充分調動每個醫務人員的積極性，培養一專多能人才，讓每個職工發揮出自己最大潛能，通過醫德醫風和技術水平等軟件建設，提高人員的整體水平。
二是在資金方面應嚴格管理，搞好內部成本核算，積極創收、降耗，提高醫院自身經濟效益，充分利用現有的技術、設備、人力、物力，進行創收。
三是要最大限度降低物資消耗，如對電、水、油、汽車等要嚴格管理；藥庫、藥房要定期盤點、核算，計算盈虧；對藥品采購、較大的基建工程、維修工程等要實行公開招標，比質比價，擇優中標。總之，時時事事要精打細算，把消耗降下來。
三是在設備、設施方面，要合理調度，防止設備閑置或功能開發不全，防止房屋閑置，造成浪費。對設備的采購要嚴格地科學論證，并將特檢科室的檢測陽性率與科室考核掛鉤，杜絕衛生資源過度浪費。
（八）為職工辦好以下實事和好事。
一是理順員工保險問題，按規定繳納；二是落實好中級職稱等人員的評審和聘用工作；三是進一步改善病房環境，建好家化病房，提高服務檔次；四是改善食堂工作；五是組織職工旅游；六是恢復浴室，解決職工和病人的洗澡問題。
除上述設想和安排外，今年還要做好以下幾方面的工作：一是抓好后勤保障工作；二是抓好愛國衛生、環境美化工作；三是抓好防火、防盜、用電、人身財產安全等治安綜合治理工作。
同志們，“風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”。xxxx年我院的任務目標和思路舉措已經非常明確。我堅信，全院干部職工一定能夠著眼大局、堅定信心、埋頭實干、積極作為，讓我們團結起來，攜手并肩，把我院建設成為本地區一流的二級甲等醫院而努力奮斗吧！
最后，向辛勤工作在臨床一線以及全院職工表示節日的問候，并通過你們向你們的家人拜個早年，祝各位身體健康、家庭幸福，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
醫院領導總結表彰講話稿范例篇三
撰寫。
工作總結。
離不開材料。材料是工作總結的血肉,沒有血肉,工作總結就會顯得干癟無力。下面是本站小編給大家整理的總結表彰會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
老師們、同學們：
大家好!
期中考試已經結束，優異的成績見證了同學們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。老師們為你們取得滿意的成績而感到高興，也為自己付出的勞動有所收獲而感到欣慰。在這里，請允許我向半個學期以來辛勤工作的班主任、全體課任老師表示衷心的感謝!向勤奮學習、追求上進的同學表示親切的問候，向在本次期中考試中取得優異成績的同學表示熱烈的祝賀!
同學們，這次期中考試，是請市教研室專家出題，題型和題量完全按照中考的標準：7科，滿分520分。考試時，我們嚴密組織，老師們認真監考，努力杜絕作弊行為，在考試中，我們發現了幾個作弊的同學，當場沒收了手機、課本、小抄等，扣該卷20分，并通報批評，在這次表彰中，有的同學就因為作弊被取消了受獎資格。對于這些同學，我認為這種做法是極其錯誤的，是一種不勞而獲的思想。是投機取巧的做法，在你幼小的心靈中形成了偷竊的思想，他破壞了考試紀律，對那些認真學習、誠實考試的同學不公平，是一種可恥的行為。
的付出，就不可能有我們現在的穩定和優異的成績。因此，我建議把我們最熱烈的掌聲再一次送給我們最親最近最可敬的班主任們!
今天，我給大家提下面五點要求和建議：
第一點：人生要有具體明確的目標。
看過西游記吧!唐朝年間，長安城的一家磨坊里，有一匹馬和一頭驢。馬在外面拉貨，驢在屋里拉磨。貞觀三年，馬被唐玄奘看中，跟隨唐僧前往西天求取真經。光陰似箭，xx年后的一天，馬馱著經卷歸故里，說起了一路的坎坷：一望無際的沙漠、高聳入云的山峰、流沙河的洶涌、火焰山的酷熱……驢子聽后，既驚訝又羨慕：你真是了不起，走了那么遠的路，積累了如此豐富的經歷，這些是我連想都不敢想的事情。馬說：你錯了。其實這些年咱倆走的路差不多，在我日夜兼程的同時，你也在不斷地拉磨。只不過我是一直朝著一個方向行走，而你卻被蒙住眼睛，整天圍著磨盤打轉。
倘若你們在學習上要確立一個超前的目標，而且要把這個目標實現的話，不妨采用上次開會講過的日本馬拉松選手山田本一的做法。也就是把這個超前的目標分為若干個小目標，然后再依次漸進去實現它們。這樣一來，不僅容易實現這個超前目標，而且還可以在實現目標的同時，使內心有一種成就感，自信心也會大增。以后再要實現較大的人生目標就相對容易了，也就不至于面對目標時望而卻步了。
第二點：人生成功與否取決于你的習慣。
習慣包括你的行為習慣和學習習慣。人的日常行為往往是靠習慣支配，可以說，習慣決定人的一生，好習慣成就人生，壞習慣毀你一生。要養成良好的文明習慣，做文明中學生。那么請我們每一個人管住我們的嘴，不說粗話、不隨地吐痰;管住我們的手，不亂扔垃圾、不打架斗毆，不隨意拿別人的錢物;管住我們的腳，不踐踏草坪，不踢門和公共財產。我相信，經過我們全體師生共同努力，一定會營造出一個文明和諧的校園。
再說說學習習慣。常常地，我們只是對成績好的同學表示羨慕，卻沒有注意到成績好的同學大多數都有良好的學習習慣----多動腦，勤思考。養成良好的學習習慣，才使得同學們的智力水平得以持續提高。
第三點：必須嚴肅課堂紀律，重視課堂效率。
課堂是學習的主陣地，老師的教學是很有針對性的，是針對中考和你們的實際，具有極強的實效性。同學們在課堂上一定要遵守課堂記錄，集中精力聽課，不能開小差，不做與學習無關的事情，比如：說閑話、睡覺、看課外書、聽音樂等等。你們千萬不能自己另搞一套，否則就會舍本求末事倍功半。課堂45分鐘損失了課后90分鐘也補不回來。不僅僅是聽，還要開動腦筋跟著老師的思路走，如果你能將老師的知識復制過來，能力遷移過來的話，應對中考綽綽有余。課上認真聽講，課下寫作業就快，就有時間思考、有時間總結，成績就能提高。這是事半功倍的做法。會做的題，保證不失分，并且書寫都要力求美觀，當時不會的題，一定找時間想辦法弄會，聰明的人不會讓同一個題目難道自己兩次。
第四點：要有緊迫感，學習要勤奮，要有競爭意識。
春節前，我們僅有不到2個月(7周)的時間能夠好好利用，這7周是我們學習的黃金時段，誰抓住了這40多天，誰就抓住了知識的要點，抓住了中考的一部分。因為當前這一段，數學上我們正在學圓這個難點，馬上要學到二次函數這一個重點;物理上學電;化學上要學酸堿鹽等。這些都是中考出題的重點和難點，希望同學們心中做好打算。每節課我要學到什么，一天下來靜心想一下，我有哪些收獲?人生就像是在競技場上的賽跑，貪圖享受、不下苦功，怎么行呢?我們生活的這個世界，時時都要面臨新的挑戰，人與人之間的競爭日趨激烈，你要競爭過別人，就得比別人付出更多的努力;人們說勤奮是成長的階梯。書山有路勤為徑，天上不會掉餡餅，要學習真本領沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到：“夢里走了許多路，醒來卻還在床上”，不勤奮，理想永遠是夢想、是幻想。
第五點：要調整心態，快樂學習，誠實考試。
有這樣一句話：“當我冷眼旁觀時，生命是一只藍色的蛹;當我熱情相擁時，生命是一只金色的蝶”。學習也是這樣，當你把學習當作自己成長發展的需要時，才能體驗到學習的快樂;當你把學習當作是一種負擔時，學習就是一種痛苦。誰愿在一片郁悶和痛苦中學習呢?所以說，我們首先要調整心態，這次考得好的同學不要太驕傲，考得不好的同學吸取經驗，迅速地以愉快的心情投入到下一階段的緊張學習生活中去，并善于在學習的過程中體驗獲取知識的快樂，體驗克服困難的快樂，體驗取得成功的快樂。我們平時把做作業當作是考試，把考試當作是做作業，緩解心理壓力，遵守考場紀律，不偷看他人的，不弄虛作假，考出自己的真實成績。
期中考試已經結束，一次考試并不是句號，更不是人生的全部。人生道路有風和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能控制命運，卻可以主宰自己，你不能改變面容，卻可以展現笑容，你不能預知明天，卻可以利用今天，你不能事事順利，卻可以樣樣盡力，你不能做到最好，卻可以力求最好。同學們，我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，及時調整自己，為下一次考試早作準備。有這樣一句。
格言。
："在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只是別忘了趕路"。同學們，我希望你們別忘了趕路，向更高的理想奮進、向更美好的目標奮進。作為老師，在今后的工作中，我們一定繼續以滿腔的熱情、百倍的努力、全部的耐心與細致，幫助同學們戰勝困難，解決問題，與同學們一路并肩同行。最后，祝老師們身體健康，家庭幸福!祝同學們學習進步，下次考試取得優秀成績!
同志們、青年朋友們：
今天，我們在這里隆重集會，紀念中國共產主義青年團建團90周年和偉大的“五四”愛國運動93周年，我謹代表學校黨委、學校行政向全校共青團員、廣大青年朋友和青年工作者致以親切的問候和美好的祝愿!xx年來，各級團組織和廣大團員青年高舉團旗跟黨走，繼承和發揚五四光榮傳統，在我國革命、建設和改革開放進程中，創造了輝煌的業績。今天，我們在這里紀念建團九十周年，就是要大力弘揚愛國、進步、民主、科學的“五四”精神，引導和帶領廣大團員青年，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展、為全面推進社會主義社會又好又快發展，建設一流多科性醫科大學而努力奮斗。
展示了我校共青團穩健、敢于作事、善于做事的工作作風和能力。實踐證明：南醫大團員青年思想上進、朝氣蓬勃、自強不息，團的工作旗幟鮮明、生動活潑、春意盎然;團組織政治堅定，作風良好，是黨聯系青年的牢固橋梁和紐帶，是黨可以充分信賴和依靠的得力助手和強大后備軍。
這里我想提四點希望，與青年朋友們共勉：
第一，希望廣大青年堅定信念、愛黨愛國。
第二、努力爭做學習求知“帶頭人”
廣大團干部要堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作，忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年;要大力弘揚求真務實的精神，艱苦奮斗，無私奉獻，與時俱進，開拓創新。要切實加強團員隊伍建設，把理想信念教育、宗旨意識教育、黨的基本路線教育、思想道德教育和團史團情教育作為首要政治任務，堅持不懈地常抓下去，要在入心入腦上下功夫，要在理論聯系實際上下功夫。要引導團員把在主題教育活動中表現出的政治意識、組織意識和模范意識真正升華為內在力量，轉變成實際行動，努力建設一支勤于學習，善于創造、甘于奉獻的團員隊伍。
青年朋友們!讓我們堅持解放思想，大膽開拓創新，用青春的熱血和激情，努力創造出無愧于時代、無愧于人民、無愧于青春的輝煌業績，為把南方醫科大學建設成為國內一流，國際有影響力的多科性醫科大學而不懈奮斗!
謝謝大家!
敬愛的各位學生會和年級分會成員：大家下午好!時間轉眼即逝，回顧過去將近一個學期的時間，學生會順利地開展了各項工作與活動，雖然規模有大有小，但是每開展一次活動都能使同學們踴躍地參加，雖然各部部長及成員沒有足夠的經驗，但是深入同學們中調查的實踐過后的活動，仍被同學們喜聞樂道。
在漫長的一個學期里，大家做了很多工作，苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學期的工作很多，在此，我們對這一學期以來的工作進行認真的總結，從而使學生會的工作再上新的臺階。
作為主席，這一學生會的領導人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即是動力，我們在實踐中尋找經驗，在過去學生會成員那兒仔細尋求經驗，然后認真到落實實踐活動中，積極在活動的內容和形式上創新，不斷迎。
合同。
學們的口味，使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實，增強自己的精神力量。
在這一學期的活動中我們表現出的許多好的方面，比如在迎新晚會、校運會、關于“嚴師出高徒”主題辯論賽、元旦晚會中各負責活動的部門能在各年級學生中挖掘優秀的人才，能及時的做好各方面的準備工作，能很好的維持好會場秩序和記律。晚會的成功是我們學生會各部門成績的證明。同時也有許多的不足，在我們的演員訓練中我們對各節目的節目組織和演員的需求方面以及后臺的管理方面出現了諸多問題。希望在新學期的活動中通過前面的活動的經驗彌補不足。
上學期各部門工作都取得相當不錯的成績，如學習部在下了晚自習后仍在辦公室認真學習，極大的提高了學生會的學習影響力，為其他部門和我校同學們樹立了學習的榜樣;宣傳部為學生會將要開展的活動做了許多準備和宣傳工作，使得活動開展更加順利;治保部一放學就在校門口督促同學們將校卡佩戴好，盡心盡力的協助門衛負責校門治安管理工作;環保部每天都會在上早自習和晚自習前檢查各環衛區的衛生情況并且督促打掃衛生的同學要掃干凈、加快打掃速度，使得校園整潔又干凈;廣播站天天都會播出一些時政新聞、校園歌曲、同學佳作等，豐富了我校師生的校園文化生活。在努力的同時，我們還要號召更多同學熱情參與、積極投入到和諧、美麗校園建設中去，發揮我校學生會和各年級分會的力量，共同努力將我校打造得更加和諧、更加美麗、更加溫馨。
為調好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應及時和學生會主席團聯系。計劃好各項活動所需的經費和獎品，時間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負責為各項活動進行統籌安排，例如演講比賽的初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學期的工作中，由于時間短暫，工作經驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現總結如下：
一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性。整體學生會成員素質有待進一步提高。
二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監督和管理，各系學生分會之間交流不夠，導致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性。
在我們第六屆學生會成立以來，我們一直實踐著“為老師解憂，為同學服務，愛我五中”的學生會宗旨，堅持著“高效率，新概念”的發展目標和盡職盡責、開拓進取的工作方向，讓我校學生會能夠更加為校園的和諧發展貢獻自己的力量，為老師提供更好的服務，為同學們創造一個全面發展的新天地。學生會作為為同學服務的窗口，是老師與同學交流的紐帶.我們深知肩上責任的重大，深知自身的不足.收獲是喜悅的與此同時我們也播下了希望的種子.半年以來，從每日進行的出操再到體育部不間斷的如新生杯、校運會等大類的體育賽事，工作在五位部長的帶領下都有條不紊地開展著，不管是在學校的舞臺上還是學生會的舞臺上，也都分別獲得了不小的成績。但是，我們的活動仍是可圈可點，有善待改進的地方，比如我們的對一個活動的策劃的可行性研究還不全面，我們在執行計劃時似乎總有一些干擾因素困擾著我們，從而導致活動不盡完美。回想過去，我們的日子充實，取得的成績可喜;展望明天，我們信心滿懷，自信可以用我們不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。這付出與收獲所蘊含的深層內涵，留待我們在場的所有成員去細細品味。
今天的表彰會，我希望它不僅僅是優秀學生的表彰會，同時也應該是一個全體同學的反思總結會。我們與其把它當成是對上學期的一個總結，不如將它納入一個新的學期乃至一個新的人生階段的一個開端，一個起點。我想，每一個獲此殊榮的同學，應該比我更懂得這一點。同時，我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學也一起去充分地理解并尊重這個開端和這一個新的起點。讓我們一起去反思，回想那些一起走過的日子，我們之中的這些好學不倦的同學，憑他們報效祖國的雄心壯志，靠他們勤奮上進的拼搏精神，用他們辛苦耕耘的頑強努力，在各自的年級和班級力挫群雄、勇攀高峰，獲得了優異的成績!獲得了我校空前的獎勵——不，這不是獎勵!這是領導及師長充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵，是同學和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策，更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關注!希望大家把握住這一難得的，新的開端和新的起點!我不希望這樣一個太陽落山上的下午反而導致某種生存意志力的萎縮，或者是某種生存耗散力的膨脹。
好好把握吧，我們能夠擁有的也只有今天!此刻的時鐘指針已經緩緩的轉到了我們快要上晚自習的時間，請大家抬起頭，看此刻的天空是多么絢麗多彩，此刻的霞光正似溫柔的河水流淌，但是你別忙著沾沾自喜，樂不可支。要知道，光明早已停在圓明寺的山頂!我們雖然在此刻獲得了陽春的安慰之光，但是，人生并不因此而一勞永逸!
面對已經取得的成績，我們不會松懈，雛鷹搏擊長空才能練就有力的翅膀,鯉魚暢游水底才能跳躍龍門。在以后的日子里，我們還要更加努力的學習，把校學生會和各年級分會緊緊地團結在一起，形成一股強大的力量繼續推動我校的發展。用最廣闊的胸懷迎接明天的到來,迎接屬于青春的挑戰!
謝謝大家!
醫院領導總結表彰講話稿范例篇四
大家早上好！
我是來自八（1）班的李陽！
很高興能在今天的期中總結表彰大會上與大家一起分享，學習中的快樂，同時與大家交流我學習的方法。
曾國藩有一句話：“家勤則興，人勤則健。能勤能儉，永不貧賤。”不錯學習最重要的品質就是勤奮，這名話也是我貼在桌子上的座佑銘，學貴有勤。人天生就有惰性，俗話說“松一尺，垮一丈”惰性會磨損我們的斗志。那么，如何克服自己的惰性，讓自己勤奮地學習呢？我的方法是：每天都讓自己有一點事情做。如果將遠大的抱負比作一座高山，那么每天所做的事便是一級級階梯。看似高不可攀的山峰，每天攀登一級，長年累月下來，我們就會發現自己在不覺中升了一個層次，離心中的目標也越來越近了。同時，因為每天制定的小計劃內容少，容易完成，比如記幾個單詞，做一道奧數題等，所以極易從中體會到完成任務的喜悅，這樣就對學習產生了更大的興趣，越學越帶勁，慢慢地，我們就養成了勤奮學習的習慣了。
但是如果只是低頭拉車，不抬頭看路，拉得再賣力也有栽進溝里的可能。同樣的，只是勤奮面沒有目標地學習，是不會有多大的成績的。
目標引領。我們應當樹一個堅定的理想或目標，并朝著它奮斗前行。當我們在追求理想時偏離了航道或是迷茫時，便可以抬頭望一望，哦，原來目標在這個方向。這樣我們就能少彎路，盡快實現心中的理想，還能減少在努力的過程中無聊瑣事浪費的精力。人的精力是有限的，而世上的事情是無限的，既然不可能用有限的精力做無限的事，那么就讓我們做一些有意義的事，使有限的精力發揮最大作用。在我們朝目標奮斗過程中，千萬不要讓無聊庸俗的事蒙蔽了雙眼，不要被貌似很多的作業所嚇倒，一定要根據自己的打算和計劃進行取舍！如果是一個地方沒有懂，就一定要在這個地方多下功夫，不要將時間浪費在會做的題目之上。像這樣，我們就能讓一定的時間發揮出最大作用。
功夫在書外。學習書本知識只是生活的一部分，其它看似與學習無關的事情其實也無時無刻不在影響著我們的學習。比如興趣愛好，我有很多興趣愛好，閱讀、彈鋼琴等。培養一個興趣愛好不但能讓我們更加熱愛生活，最重要的是它能減少我們在電視和電腦前的時間。再比如戶外運動。放假在家，上午和晚上做作業，而下午是我和爸爸運動的時間，我們經常一起去爬山，打籃球或打羽毛球。這看似浪費了一個下午，其實不然，這除了鍛煉身體外，爬山可以使心情舒暢，爬山后，晚上學習的效率自然大大提高。勞逸結合的方法讓我隨時都保持在最佳狀態。
勤奮努力，確立目標、勞逸結合，便是我學習的方法了。它使我們充分利用時間，達到最好效果。但是，每個人之間的情況各有不同，學習方法也因人而異，希望我所講的能對同學們有所啟發！最后，祝愿大家身體好，學習好，晉梅園明天更美好！
謝謝大家！
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醫院領導總結表彰講話稿范例篇五
各位領導，同志們：
大家下午好!
在這新年伊始，春節即將到來之際，今天我們歡聚一堂，在這里召開總結暨表彰大會，旨在回顧總結我院的工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，部署20工作，動員全體職工進一步解放思想，轉變觀念，開拓進取，奮力拼搏，扎實工作，推進我院工作全面、協調、可持續發展，確保全面完成今年確定的各項目標任務。
今天會議主要有五項議程：
二、由副院長何xx同志做業務工作總結;。
三、由院長駱xx同志做20全院工作總結并部署2018年工作;。
四、由中共xx職工康復醫院支部委員會書記李鍵同志做兩委會工作報告;。
五、對20度先進工作者和優秀黨員進行表彰;。
會議結束后迎新春聯歡晚會。
下面大會進行第一項：請中共xx職工康復醫院支部委員會委員副院長曹xx同志代表支部做三年來支部工作回顧及2018年支部工作安排;大家歡迎!
大會進行第二項：請副院長何xx同志做業務工作總結;大家歡迎!
大會進行第三項：請院長駱xx同志做年度全院工作總結并部署2018年工作;大家歡迎!
大會進行第四項：請中共xx職工康復醫院支部委員會書記李鍵同志做兩委會工作報告;大家歡迎!
大會進行第五項：對2017年度先進工作者和優秀黨員進行表彰!
請副院長何xx同志、曹xx同志主持頒獎!大家歡迎!
同志們，會議的議程就全部結束了。我們這次會議既是一次總結大會，表彰大會又是一次動員大會鼓勁大會更是一次承前啟后，承上啟下，奮發向上，開拓進取的大會。今天下午的會議開得很圓滿，也很成功，各位領導分別對2017年的工作進行了全面、客觀、公平、公正的總結，總結的非常好，不僅肯定了成績，也事實就是的找出了差距，而且部署了2018年的工作，對涌現出的先進工作者和優秀黨員進行了表彰。希望會后全體職工要對駱院長、李書記的重要講話，深入學習，領會精神，認真落實，并以此為動力，以先進為榜樣，立足本職，敬業愛崗，努力工作。在新的一年里，我們仍將圍繞辦院方針，堅持深化、強化，創新、提高的原則，通過深化知識培訓，強化服務理念，創新工作機制，提高專科水平等措施，在鞏固已有成果的前提下，進一步夯實專科業務基礎，為我院2018年工作再上新臺階做出更大的貢獻。
我們送走了滿載輝煌的2017年，迎來充滿激情而又富有挑戰的2018年。值此，我代表兩委會衷心祝愿大家新年好!向大家拜個早年!一祝大家新年新起點，新年新收獲，新年好心情，新年喜事多!二祝默默無聞支持工作的后盾--您們的家人平安健康，萬事勝意!三祝兔年，身體好，家庭好，生活好，學習好，工作好，一切好、好、好!
2017年總結表彰大會到此結束。下面是迎新春聯歡晚會。
醫院領導總結表彰講話稿范例篇六
尊敬的領導，老師們：
大家好!今天我們齊聚一堂，共同吹響一曲進軍的號角。我認為這既是九年級第二次段考分析總結會，也是明確目標、加油鼓勁的誓師會。
這一次段考的成績相對于第一次段考來說有進步，這得力于學校領導對初三教學的重視，得力于我校形成的良性循環、高位發展的態勢，得力于全體初三教師的團結合作，努力工作。因為：
一、態度決定高度。
我們初三教師熱情洋溢，勤勤懇懇，扎實教學。有的有豐富的教學經驗，有的是第一次教畢業班，但都對教學充滿著激情，團結協作，互相學習，取長補短。特別是使用班班通以來，為了適應新形式，提高教學質量，精通的教師熱心幫教，不會的教師虛心請教，辦公室，教師活動室，教室里到處都能看到教師們相互切磋的身影。我們始終相信：我們的態度決定我們的高度。
二、管理決定成敗。
在學校規范化的制度管理下，在學校領導的正確指引下，我們畢業班各項工作有序開展。作為教師，我切實感受到班主任在班級管理中所付出的辛勞，他們幾乎每天在學生進班之前到班，在學生離班之后離班。在班級教學工作中，班主任是龍頭，發揮著重要的紐帶作用，我們授課教師以班主任為核心，相互協作，步調一致，發現哪個學生有什么問題及時與班主任交流，商量解決辦法，真正做到人人有責任，人人講責任。
我們還加強對學生的目標管理，開學初我們就倡議學生人人要定目標，寫學習計劃，還要求學生細化自己的學習目標，每個階段都有明確的學習任務。我們還常到學生中間走走，與學生談心，力求掌握學生的學習情況和思想動態，以隨時調整自己的思維策略，幫助學生達成自己的目標。
三、思路決定出路。
首先從樹立信心著眼，我們全方位構建每一名學生的自信系統，抱著“不求人人成才，但求個個成人”的理念認真而細致地做好學生工作，不放棄任何一名學生，從他們身上找到教育的生長點，及時地發現問題、研究問題、解決問題。特別注重創設輿論氛圍，引發學生的內驅力，點燃學生的學習激情，增強學生的拼搏意識。
對于學科學習上的后進生，我們在班主任的協作下，常找他們談話，及時了解他們在學習上的盲點、生活上的困難、心理上的困惑、思想上的矛盾，有計劃幫助他們解決，激發他們的興趣，提高他們的成績，真正做到“抓中間，促兩頭;抓談話，促興趣;抓跛腿，促全面”。
在畢業班教學中，訓練很重要，但我們并不按老思路搞題海戰術，因為科學訓練才是考試致勝的法寶。為此，我們許多教師經常查閱資料，時刻關注中考改革的走向、關注教研動態，廣泛收集信息，仔細選擇習題，精心編制試卷，認真組織訓練，及時分析講解。
我們深知肩上的責任重大，我們會更加努力工作，積極探索更適宜的教學方法。我相信，在學校的正確領導下，在我們初三教師的精誠團結，勤懇工作中，陳洲中學20xx年的中考一定會再創輝煌。
謝謝!
醫院領導總結表彰講話稿范例篇七
親愛的老師們、同學們：
我們本學期的第二次月考已經結束。由于全體師生的共同努力，我們在兩次月考中，都取得了可喜的成績。
12、九2兩次都保持在15人以上。
如果我們把兩次月考進行比較，可以很明顯地看出：班級與班級之間、學生與學生之間的競爭都很激烈，“比、學、趕、幫、超”的良好競爭氛圍已經形成，這是非常值得欣慰的。
在今天的大會上，我們還對139名取得優異成績的同學進行了表彰，希望同學們向他們學習，也希望受表彰的同學不驕不躁、繼續進步。
在成績面前，我們還要冷靜地審視和反思目前存在的問題：
一是，我們的尖子生還不夠尖，市里一兄弟學校的最高分是559分。我們的尖子生還需要加倍努力，我們的尖子生群體還需要加快擴容步伐，壯大隊伍，來增強競爭力。優秀生的數量要快速達到400人的目標。
二是，暫時落后生隊伍龐大，人數眾多，少數學生成績很差。全級學生中單科考不足10分的有40多人，其中數學5人、物理6人、化學20人、歷史8人、政治1人。單科考不足20分的，全年級高達373人。其中語文2人、數學39人、英語4人、物理94人、化學156人、歷史76人、政治2人。
面對問題，我們要正確處理好四個關系：
一要正確處理好“課內與課外”的關系。第一，老師要認真研究學科標準，認真研究課本，認真研究河南中招試題。梳理出“課標知識點、課本知識點和河南中招考點”。特別要找出中招中的高頻率失分點，深入地進行分析和總結，有效地加以解決。課前精心備課，課堂巧妙貫徹，及時拓展訓練達成，注重對學生進行“學法、練法和考法”指導。
第二、同學們要堅持上好每一堂課，抓住課外每一分鐘時間合理安排利用。堅持上好每一堂課，就要練好自己的“三力”——注意力、思考能力和毅力。注意力要集中，聽懂老師講的每一個問題，專心看懂書本上的每一段文字。做到：逢講必聽。決不因“寫”、因“玩”、因“走神”而“漏聽”老師的講解和點撥。并把聽不懂的問題記下來，待課堂有空余時間或課下主動問老師。問題不解決、絕不罷手。
要不斷提高自己思考問題的能力。要自身安靜地開動腦筋想問題，盡量多變換角度地想問題。如果能達到“此時有聲似無聲”“如入無人之境”的程度，不受或很少受周圍不利因素的干擾，那你的思考能力一定會迅速提高。因此，“專注”是提高思考能力的必備品質。
有毅力就是能堅持，能堅持才能上好每一堂課。請同學們關注和總結一下我們的課堂，凡是成績優異的學生，他們都必備一種共同的優秀品質——有毅力，能堅持。凡是經常趴在桌子上或做小動作或走神的同學，沒有成績好的，他們都是共同缺少上述優秀品質。一位優秀生，若趴在桌子上或常做小動作或常走神半學期就會變成中等生，若重復上一年，就會變成落后生。
同學們，要上好每一堂課，必須“三力”都具備。
關于要抓住課外的每一分鐘時間，合理安排和利用的要求，我想向同學們介紹一所全國名校——河北衡水中學。20xx年高考考上清華、北大總人數達到123人。他們的學生是如何做的呢?——充分利用一切可以利用的課外時間來學習。每個同學兜里都有一個小手抄本，去餐廳吃飯的路上記兩個單詞，回教室的路上記兩個單詞，在餐廳排隊買飯時記兩個單詞，大課間集合等待時記兩個單詞。在往返教室和餐廳的路上2個同學在一起討論著一道難題等等。每天如此，他們的學生坐在教室就看書、做題，出了教室就拿出小本背英語背語文，走在路上就討論難題。
同學們，在這樣的校園里、班級里，哪里還會有不學習的同學，哪里還會有打鬧嬉戲和爭斗的現象。到處都是一種濃濃的學習、研討的氛圍。
我再向你們介紹兩位名人，一位是全國著名的教育家魏書生老師，一位是全國著名的教育改革家李希貴老師。他們都是先做老師、做班主任、當校長，直到當教育界領導。他們兩個都是課講得好，文章寫的好，班主任做的出名、領導當得有威望的人。他們都是每出一次差，都要讀完兩本書的人——外出的車上讀一本，回家的車上讀一本。他們這一生得讀多少書呢!一直有一句教育名言是這樣說的：“課內損失課外補”，它強調了抓住“課下”的重要性。但如果能把它改為“課上聽懂課下固”那該多好呢!因此，提高自己抓時間很重要，同學們要充分利用課外的時間，來提高你們的學習成績。
二、要正確處理好“課本與資料”的關系。
“課本與資料”是高樓的“地基與墻體”的關系。先學會課本，再利用資料拔高鞏固。課本沒有讀懂，課本上的知識網沒有構建成型，課本上的練習、例題都還沒有全部做會，就不要做資料。咱們的個別老師和一部分學生，“拔苗助長”“總想速成”，結果在考試中錯了很多題，停下來一分析錯題的錯因，還是因為課本知識沒弄懂、沒吃透。更可氣的是：已經被摔得鼻青臉腫了，還不知道回歸到課本去。換個思路：如果我們先掌握好課本，再利用資料多做些題來豐富一下自己的解題經驗。我想，我們的同學中就能多一些人上重點高中、重點班。
有一句賣酒的廣告說得好：有了好水，不一定能釀出好酒，但如果沒有好水，就一定釀不出好酒。咱們的課本就是那“好水”，能考上重點高中、重點班，就是那“好酒”。
三、正確處理好“學習方法與錯題”的關系。
方法來自于經驗，但更多是來自挫折和教訓。只有善于思考和總結的人，才能找到適合自己的好方法。作業和考試中的錯題都曾使我們的每一位同學飽嘗失敗的挫折之苦。但只要我們去認真分析每一道錯題做錯的原因，并加以總結提煉，用以指導今后的學習和解題，就成了適合自己的學習方法。所以，同學們要重視錯題的匯集、分析和利用，準備專門的“錯題本”。我們的老師要在平時的作業和試卷批改中，多收集具有普遍性的錯題，并把這些錯題作為考試命題的依據，做到舉一反三，反復強化。
四、正確處理好“尖子生、中優生和落后生”培養和轉化的關系。
各類同學要找準位置，分層確定目標，不斷爭取進步，最終實現切合自身實際的目標。全級前50名學生，要把目標定為全區前十名。全級第51-150名，要把目標定位為重點高中英才班。第151-400名的學生，要把目標定位為重點高中希望班和普通班。第401-800名的學生目標是郾城高中和盡量少拿高價的重點高中。801名以后的學生的目標應向藍領高級專業技術人才方向努力。但不論哪類同學，都要對自己有一種堅定的理想和期待，都要不停地努力和進步。既是為了父母和家庭，更是為了自己的前途和命運。“龜兔賽跑”的寓言故事，告訴我們一個深刻的道理，那就是“驕傲的兔子會落后，堅持的烏龜會成功”。成績暫時落后的同學要學習烏龜的執著和堅持;成績暫時優秀的同學，千萬不要像有能力的兔子那樣驕傲和松懈，否則，即便有能力也會最終失敗。
同學們，本學年，我們已經度過了近3個月，中招前還有7個月的時間等待著你們去珍惜。希望你們能惜時如金，合理利用。“比、學、趕、幫、超”，6月定成功。我相信你們!謝謝大家!
醫院領導總結表彰講話稿范例篇八
尊敬的各位領導、各位學生家長、各位老師、各位同學:。
大家下午好!
今天,我們在這里隆重舉行2014-2015學年度先進學生集體和優秀學生表彰大會。首先,我代表董事長、代表學校向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向對學校工作給予充分信任和支持的各位學生家長表示崇高的敬意!向辛勤耕耘在教育教學第一線的全體老師和廣大員工表示衷心的感謝!
多年來，我們學校在黨的教育方針指引下，始終秉承“自尊、自強、創新、創造”的校訓精神，堅持“開放式國際化、學研產一體化、創意產品高科技化”的辦學特色，堅持“對學生負責、對家長負責、對行業負責、對社會負責、對國家負責”的責任感和使命感，堅持“培養創新能力強、綜合藝術修養高、具有國際視野的專業化應用型人才”的培養目標，致力于弘揚中華民族優秀文化，開發高端技術，實現文化、藝術、技術與市場完美融合。目前，學校的綜合辦學實力已經走在了國內同類院校的前列，并得到業內的充分認可和廣泛贊譽。2014年，學校順利通過了教育部本科教學工作合格評估，學校的辦學特色和辦學成果得到專家的一致好評。2015年，學校又榮獲全國畢業生就業典型經驗學校50強的榮譽。
在過去的學年度里，學校圍繞學研產一體化辦學定位，堅持創新發展，深化內涵建設，在深化教學實踐平臺建設、創新創業、國際交流、文化建設等方面又取得了健康快速發展，為人才培養創造了良好條件，奠定了更加堅實的基礎。在學生工作方面，學校圍繞“立德樹人”工程，隆重召開了“團代會”、“學代會”，加強了學生組織建設，全面推進學風建設，開展了社團巡禮、暑期社會實踐活動等豐富多彩的校園文化活動，營造了良好的育人環境。廣大同學明確學習目標，努力學習，積極參加教學實踐和創新創業活動，專業能力和綜合素質得到明顯提升。
從發展的眼光看，成績只屬于過去，未來還需要我們共同努力實踐和創造。借此機會，我想對同學們提幾點希望和要求：
第一,要加強學習，刻苦實踐，努力成為高級應用型專門人才。當前，我國經濟進入一個重要發展期，需要大批量應用型專門人才，教育部正在引導地方本科院校向應用型學校轉型發展。而我們吉林動畫學院早在建校初期就確定了“就業有實力、創新有能力、發展有潛力”的文化創意產業類應用型人才培養的定位，構建了學研產一體化人才的培養模式。學校緊跟行業、市場發展趨勢，全面構建動漫游戲、電影、廣告、設計、產品造型、網絡新媒體六大產業群。以產業群帶動專業群建設，建立了動畫、游戲、設計、電影、廣告、產品造型等八個學產對接教學實踐平臺，面向全校學生，實現高年級打通專業壁壘，針對職業定位選擇平臺進行實踐教學，在強化專業實踐能力的同時，著力培養學生的競爭意識、企業化管理思維和市場對接能力。希望同學們要抓住發展機遇，運用好學校人才培養的優勢，克服盲目性、增強自立性，積極投入到平臺教學中去，提升專業技能，培養產業意識和市場化思維，為以后走向社會、適應社會、主導社會打下堅實的基礎。
第二，要堅持創新創業，提升自己未來的競爭實力。創新改變世界，創業實現夢想。在當今全民創新、萬眾創業的嶄新時代，為你們的成長成才提供了極好的機遇。2008年以來，學校實施“創意硅谷”“創業硅谷”的戰略，全面打造“創新、創造、創優、創業”核心文化，整合場地、設備、技術、政策等資源優勢，健全創新創業體系，鼓勵和扶持廣大師生創新創業。從今年起，在原有設立的校長獎學金基礎上，學校又專門設立了“董事長創業獎學金”和“平臺實踐優秀學生”等獎項，就是為了鼓勵那些在團隊建設、項目設計和創業實踐中取得成績的優秀學生，引導大家積極投身創新創業的實踐，增強創新意識，培養創業精神，提高創新創業的能力。希望廣大同學一定要深刻理解學校“四創”文化的豐富內涵，加入創新創業隊伍，確立創新思維，發掘創新潛能，不畏艱難，勇于開拓，用自己的智慧去開創一片屬于自己的天地。
第三，要傳承優秀文化，為社會主義文化的繁榮發展做出應有貢獻。中華民族擁有五千年燦爛的文化，作為華夏子孫，有責任、有義務擔當起傳承民族優秀文化的使命。全面建設小康社會，推進社會主義文化的大發展、大繁榮，為我們的成長成才提供廣闊的空間。因此，我們必須努力學習民族傳統文化知識，繼承和弘揚民族優秀文化，培養對我國優秀傳統文化的深厚情感，豐富人文底蘊，積極吸收和借鑒人類文明的優秀成果，堅持文化創新，用我們的創作和創意產品，為推動社會主義文化的繁榮發展貢獻自己的一份力量，同時，要在奮斗中充分實現自己的人生價值。
第四，要立德感恩，修身篤行。明德致遠，常懷仁人之愛;篤行務實，莫棄求真之風。做為優秀文化的傳承者、傳播者，人格的歷練至關重要。同學們要涵養品行、培養良好美德，自覺凈化心靈，構建健康文明的精神家園。無論在學習、在生活、在平臺實踐、在公寓、在網絡，都要體現當代大學生的精神風貌，從一點一滴做起，嚴于律己，自覺遵守校紀校規，提高自我教育、自我管理、自我服務、自我約束能力，信守文明承諾，說文明話、干文明事、做文明人。要學會感恩。感謝國家政策之仁，感激社會培養之義，感懷學校教育之德，感念家長養育之恩。在感恩中成長，在感恩中回報，用自身所學、所得、所為回報父母、回報學校、回報社會，報效國家。
在此，也希望全校廣大教職員工要按照“五負責”要求，切實加強師德師風建設，要立足崗位盡職盡責、教書育人、為人師表，為學生成長成才，為學校快速健康發展，做出新的貢獻。
同學們，你們正處在一個崇尚創新的時代，一個快速發展的時代，一個信息化、全球化的時代。希望你們能夠運用國際化視角、產業化思維、市場化意識，深刻認識自己所處的時代，積極響應時代的呼喚，審視自己肩負的歷史使命，把握未來發展的機遇，變革學習方式，提升創新理念、創造思維、創業能力和創優精神，不斷實現自身價值的最大化。希望你們深刻理解和牢記xx董事長在2015年新生開學典禮講話中對同學們提出的要求，堅定信念、崇德立行、勇于擔當、敢于創新，成為民族文化的傳承者、文化創新的推動者、國家和民族進步的捍衛者、自身命運的主宰者、行業發展的引領者，不斷突破自我，去開創屬于自己、屬于家人、屬于社會、屬于國家的“出彩”!
謝謝大家!
文檔為doc格式。
醫院領導總結表彰講話稿范例篇九
同志們：
今天，我們在這里召開__年年終總結表彰大會，回顧全年的工作情況，總結一年來我們在管理、質量、安全、服務和行風等方面取得的成績，對照《醫院評價指南》和醫院管理年活動的要求，認真剖析存在的問題和不足，同時面對醫療市場發生的新變化以及――年國家即將出臺實施的新的衛生政策，制定我們明年的工作目標、任務和措施。
今年我院門急診總量達50萬人次，出院人數19148人次，比去年上升12％；手術量7894臺次，業務收入突破2億元，其中藥品收入1.025億元，藥占比50.47。質量效率指標方面：實際占用床日數24.3萬，上升15％；病床周轉次32.5，平均住院日12.6。全年醫療設備投入1360萬元。
今年，我院獲得了“泰州市文明單位”、“泰州市衛生系統先進集體”“泰州市感染管理先進單位”、“泰興市人才工作先進單位”、“泰興市先進基層黨組織”、“泰興市無償獻血先進集體”、“泰興市平安單位”、“泰興市綜合治理先進單位”、“泰興市消防工作先進單位”、“泰興市科技進步一等獎”、“泰興市醫保先進一等獎”等一系列光榮稱號和榮譽。科技成果方面，我們今年獲得了江蘇省衛生廳醫療新技術引進二等獎3項，泰州市科技進步獎2項。全院發表省級以上刊物論文110多篇，其中，核心期刊論文10余篇。開展新技術、新項目76項，其中，一等獎5項，二等獎11項，三等獎以下60項。今年共評選出15個文明科室、6個文明窗口和5個文明班組。10個臨床和醫技科室分獲6個單項獎的一、二、三等獎。全院共評選出先進個人155名，年度考核優秀103名。顧繼禮同志獲國務院政府津貼，陳齊鳴同志被評為泰州市有突出貢獻的中青年專家，王啟斌同志獲泰興市創新創業人才獎，何龍錦、朱衛東被評為泰興市有突出貢獻的中青年科技工作者，許建偉、朱小蘭、陳齊鳴、葉萍、肖鹿騁被評為泰州市衛生系統先進工作者，葉向紅同志在泰州市基礎護理競賽中榮獲一等獎。一年來。全院廣大的醫務工作者和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業業地工作在各自的崗位上，以辛勤的勞動和汗水，澆灌著醫院建設的繁枝茂葉，以精湛的醫療技術和熱忱優質的服務為醫院的發展和全市廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻。在此，我謹代表醫院黨委、院部向全院辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面我分三個部分向大家作匯報。
第一部分的主要工作情況。
一、積極響應號召，深入開展醫院管理年活動。
根據衛生部開展“以病人為中心、提高醫療服務質量”為主題的醫院管理年工作會議精神和省衛生廳、泰州市衛生局制定的醫院管理年活動實施方案的要求，我院積極響應，成立了以院長為第一責任人的領導小組，設立了醫院管理年活動工作辦公室，制定了實施方案，確立了管理年的工作重點和具體的實施計劃，做到了領導力量到位、工作隊伍到位、宣傳發動到位、指導督查到位，形成了一級抓一級，層層抓落實的領導機制和工作機制，著力在醫療質量、醫療安全、醫療服務、合理收費和加強行風建設等方面開展了一系列活動。各科室成立了質控小組，制訂了活動計劃，活動記錄詳細，考核措施得力。經過全院職工踏實細致認真的努力，在泰州市衛生局組織的醫院管理年活動督查中取得了較好的成績。
二、狠抓醫療護理服務質量，不斷提高醫療技術水平。
醫療質量管理是醫院管理的核心內容和永恒的主題，是一個不斷完善持續改進的過程。我們把醫療質量管理與持續改進作為工作中的重點，進一步加以強化和完善。
導》，發到了每個科室，要求組織學習；八是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫院綜合目標管理的內容，制定并落實檢查制度和獎罰措施。堅持抗菌藥物分級使用及審批制度，組織了相關的考試考核。
2、積極開展新技術、新項目，不斷提高醫療技術水平。今年，我院開展了一系列新技術、新項目。心內科通過這2年的苦心鉆研和人才培養，從今年2月初獨立開展第一例冠狀動脈支架植入術以來，已經陸續開展了48例pci和15例急診pci手術，開展了“室速和室上速射頻消融術”14例，這是一個里程碑式的進步。普外科六病區開展了“腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術”和“腎切除術”、“脾切除術”、“人造血管置換髂外動脈術”。心胸外科在南京鼓樓醫院王東進主任的指導下，已開展了3例“非體外循環下不停跳冠狀動脈搭橋術”。這是我院手術治療冠心病的一次突破性的發展，為內科治療無效的重癥冠心病患者提供了新的治療手段。婦產科開展了“非脫垂子宮經陰道全切除、次全切除術”。腦外科建立了nicu，開展了“經單鼻孔直接蝶竇入路垂體瘤切除術”。內鏡室開展了“經十二指腸膽道金屬支架植入術”。檢驗科開展了“體外活細胞培養技術”等等。
3、加強護理管理，提高護理水平。定期舉辦護士長例會、護士長學習班。堅持護理人員持證上崗制度，對新畢業的護士實施臨床規范化培訓，對畢業五年的護士實行輪科訓練。堅持護士業務學習，開展護理新技術，選送護理骨干外出進修，定期對護理人員進行三基理論和技術操作考試制度；堅持護理部主任查房，注重護理環節質量，落實病人的基礎護理，加強危重病人的生活護理。結合本院護理工作實際和醫院管理年活動要求，編印了《護理操作常規手冊》和《住院指南》；重新修訂了各項護理工作質量標準及評估方案；定期進行護理質量檢查，分析講評檢查結果，制定整改措施，并在每月舉行一次的護士長例會上對檢查情況進行通報。整體護理由試點向全院各病區全面推行。
4、積極舉辦各類學術會議，增加對外技術交流和學習。今年4月份，我院首次成功舉辦了“全國第十八屆肝膽胰外科學術交流會”。包括巴德年、吳孟超、黃志強3名院士和15名著名大醫院的院長和博導在內的250多名代表參加了會議，這是我院建院史上規模最大、規格最高的大型學術會議，為提升我院的知名度和對外交流提供了一次良好的機會。全年，我院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會議在內的泰州市級以上學術會議共8次。通過舉辦這些學術會議，我們不僅增長了理論知識、提高了技術水平、而且還鍛煉了隊伍、增強了組織能力、積累了辦會經驗、展示了醫院的良好形象。
6月21日傍晚6：30，在馬甸鎮境內突然發生了雙乙烯酮泄漏事故，嚴重危及到人民群眾生命健康。我院在向市衛生局匯報的同時，一面指揮4輛120救護車奔赴現場，搶救中毒人員，一面迅速組織專家組制定搶救治療方案，通知各職能科室負責人調集全院職工迅速到崗參加搶救。絕大多數醫護人員和職工都是自發趕到醫院，全身心地投入到搶救工作中，大多數同志通宵未眠。當晚，在門急診輸液的病人達到1000多人，收治入院239人，其中危重病人21人。場面驚心動魄、扣人心弦，此時此刻、此情此景，一種不怕犧牲、不畏艱險、勇往直前、團結協作、以救死扶傷為己任的良好職業素養，在我院廣大醫護人員平凡的工作崗位上得到了淋漓盡致的體現。經過全院上下的精心救治，未死亡一人，這樣一次重大嚴重事件，未產生嚴重的后果，值得我們驕傲和自豪，受到政府和社會各界的肯定與好評，也是當之無愧的！
四、整體規劃得以落實，以新門急診綜合大樓為標志的醫院嶄新面貌即將呈現。
今年7月份，泰興市政府將泰興鎮政府機關所在地的土地使用權劃撥給我院。至此，我院西北邊的兩個地塊全部歸屬我院，形成了一個統一的整體。新規劃方案也獲得市政府批準。新規劃方案的內容主要是：（1）在陸家灣居民住宅區土地上新建22層門急診病房綜合大樓，大門朝北，面向國慶路，西臨新擴建的環城路和河濱綠化風光帶。地下1層為停車場，1－5層為門急診，6－22層為外科病區、icu和手術室。原2.4萬平方米的病房大樓改為內科住院大樓。這樣，全院床位總數將達到800張。每個病區設置單人間和雙人間，以滿足不同層次患者的需求；（2）將泰興鎮政府大樓全部拆除，擴建成門診廣場和地上、地下兩層停車場；(3)在現急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心；(4)拆除現在的傳染病房樓，建成停車場和綠化景點；(5)將現在的門診樓改建為科研和行政辦公樓。目前，新的門急診、內科病房綜合大樓的初步設計已經完成。一個嶄新的人醫新形象即將展現在我們面前，她正等待著我們去建設、去創造。
五、以開展“保持共產黨員先進性教育”活動為契機，進一步加強行風廉政建設。
在衛生系統黨委的統一部署下，我院深入開展了保持共產黨員先進性教育活動，并以此推動黨風廉政建設和行風建設工作。我們一是堅持“教育在先、預防在先”的基本方針，結合衛生部的“八不準”規定，在全院各個支部、科室開展了以“抓好醫藥購銷和醫療服務中的行風建設”為重點的警示教育活動。黨委、院部制定了詳細的活動方案，采取了形式多樣的教育方法。二是積極組織全院各項規章制度的匯編整理工作，以制度加措施來規范所有人的行為。全院每個職工都簽訂了《黨員廉潔行醫承諾書》、《醫院及醫務人員向社會承諾書》、《行政人員廉潔從政承諾書》。嚴禁醫務人員收受、索要紅包、接受回扣、開單提成或其他不正當利益。三是建立和完善病人投訴處理制度，加大對患者意見的征求與反饋工作力度。對每個住院病人發放《滿意度調查表》，擴大投拆渠道，成立投訴接待中心，公布投訴電話號碼，及時處理病人的投訴，并在各類會議上予以通報，進行考核。四是堅持完善藥品集中招標采購，嚴格控制同類藥物品種，不采購和不使用未中標藥品；先后對多種用藥量不正常、有不正當促銷跡象的抗菌素等采取了“停用”措施；要求藥品供應單位與醫院簽訂《藥品營銷行風建設合同書》。五是嚴把進人關，對新分配生全部實行公開考試，擇優錄取，進一步規范了全員聘用制度，對院內聘用和院外聘用作出了明確的規定，目前我院在編在職人員為891人，連續三年實現人員零增長。
六、倡導“以人為本”的醫院文化，全面推行人性化服務。
我們開展了人性化服務活動，將“以人為本、以病人為中心”始終貫穿在各項工作中，確保醫療質量和服務水平的提升，讓每一個來院就診的病人得到盡可能的優質、高效的醫療服務。我們注重了優化流程、簡化環節、縮短病人等候時間，在方便病人檢查、化驗、交費、取藥等方面采取了一系列便民服務措施：1、統一科室標識，做到規范、清楚、醒目；2、門診設有導診咨詢臺、藥物咨詢窗口，更新了多媒體觸摸查詢系統和候診椅，免費供應開水、輪椅，開設了公用電話等；3、劃價、收款、取藥實行一條龍服務；4、開設方便門診、腫瘤聯合門診；5、在b超室和放射科安裝了計算機自動排號系統，規范了候診秩序；6、為解決住院大樓電梯載客量少、等候時間長的矛盾，我們斥巨資更換了2臺三菱電梯；7、在住院處設立了住院病人入院接待站，安排了專職人員迎送病人；8、增加了物業管理的服務內容，在原來服務項目的基礎上，新開設了陪同病人檢查、專人負責接送病人的檢查單、化驗單和小處方取藥，專人管理微波爐免費為病人熱飯熱菜；9、在急診室加強了服務隊的力量，負責運送需要住院的急診患者，設立了專職導醫等；10、嚴格執行收費政策，增加收費透明度。通過電子屏、宣傳欄、電腦觸摸屏等進行價格公示，方便患者查詢，門診發票和出院結帳一律實行清單制。11、為健康俱樂部成員舉辦了免費健康講座；12、實行彈性工作制，全年節假日和休息日普通門診和專家專科門診全部開診；13、整頓和規范院內機動車輛的停放，專人負責病員車輛的安全；14、打破往日慣例，每天晚上增加供應開水，極大地方便了病人。這些人性化服務措施，為病人提供了優質、高效的服務，密切了醫患關系，加快了病人的康復進程。
今年全院住院病人數持續維持在700人以上，床位緊張的矛盾明顯突出，為了進一步緩解臨床的壓力，院部決定將急診中心三樓全部改建成腫瘤病區，設80張床位，同時將中醫康復三病區搬遷至原腫瘤病區的位置，設床位45張。小兒科的病床也相當緊張，我們將商務中心的庫房騰出，建成臨時病房，擴充了20張病床。這樣全院實際開放床位已經增加到660張，腫瘤病區和小兒科床位緊張的狀況得到了緩解。
以上是我院今年以來的主要工作情況。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足。對照年初的工作目標和醫院管理評價指南，我們還有不少工作未到位，尤其是規范服務、“以病人為中心”的理念還有差距，出院病人滿意度調查結果說明廣大人民群眾對我們的服務還沒有達到真正的滿意。集中表現在醫患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務還沒有完全做到主動、熱情、耐心。在抗菌素的科學使用上還要加大工作力度；醫患糾紛仍時有發生。雖然有相當的一部分是社會風氣造成的，但有的卻是因我們工作的環節不到位而引發的，特別是告知制度不細致、不全面。我們也清醒地看到，目前全國醫院處于低潮，人民群眾把看病難、看病貴的責任全部都推到醫院頭上，醫院難辦，醫務人員難做，醫患對立的矛盾普遍存在。為此我們必須堅持以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題，繼續以求真務實的作風，重點抓群眾看病中存在的熱點和難點問題。端正態度，強化管理，堅持以正面教育、正面引導為主，自我整改，自我提高。實行責任制及追究制，落實已簽訂的責任書或承諾書各項任務，邊查邊糾，整章建制鞏固效果。進一步加強“三個合理”檢查考評的執行力度。嚴格執行臨床用藥規則與指南、抗生素使用規范和原則。不斷提高醫療質量、保證醫療安全，提供優質及人性化的服務。
第二部分的工作任務。
一、20工作思路：
全面貫徹落實十六屆五中全會和省、市衛生主管部門精神，以醫院管理評價指南為主題，完善綜合目標管理責任制，突出基礎和內涵建設，加強技術人才建設，推進人性化服務，全面提升醫院管理水平，增強醫院發展后勁，確保兩個效益有明顯提高，為構建和諧醫院而努力。
二、年院長工作目標：
5、加強行風建設，完善規范各項各類招投標程序，規范和細化院務公開程序和內涵；
6、綜合大樓全面施工，建設優質、高效、節約、廉潔工程，力爭年底封頂；
7、全年經濟總量增長15以上，職工福利相應提高。
第三部分2006年工作措施。
根據上述指導思想，新的一年，我們將以促進醫院發展為總目標，以構建和諧醫院為己任，以醫院管理年活動的要求，抓好落實每一項工作，對外以病人為中心，對內以職工為中心。在理順關系中求和諧――處理好患者、醫院、職工的關系，改革、發展、穩定的關系，實現醫療、教學、科研、管理的全面協調、可持續發展。
一、深化改革，加強管理，促進醫院內部的和諧與發展。
1、確立共同的愿景，合理制定醫院的共同目標。發展是硬道理，是醫院和諧之根基。醫院得不到發展，和諧就無從談起。所以，春節過后，我們將會同各臨床醫技科室，堅持以醫院管理年活動的要求和《醫院評價指南》為標準，制訂全院十一?五發展規劃。今明兩年還將重點圍繞新病房大樓的建設開展各項工作。在這樣一個艱苦創業的階段，全院同志務必同心同德、齊心協力，開源節流，增收節支，倡導節約型醫院，節約每一度電，節省每一滴水，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，一定要本著勤儉持家的節約原則。院部將制定有關節約的新措施，初步設想分行政后勤、門診、急救中心和臨床四大塊，實施水、電、汽消耗獎懲辦法。辦公室、總務科、醫械科等行政后勤管理部門要制定具體的規定和細則，進一步規范申請、登記、審批等手續。各臨床、醫技科室要對醫用耗材、器械和物資進行嚴格管理，杜絕浪費，自覺遵守規章制度，讓大家養成良好的節約習慣，共同努力，共度難關，共創我們美好的明天。
2、規范運行秩序，實現機制和諧。一是著眼“責、權、利、績”的有機統一，以“全面質量管理、全成本核算、按業績獎勵”為核心，建立和完善綜合目標管理責任制。二是建立“以人為本、公平競爭、優勝劣汰”的新型用人機制。2006年，我院將進行第二輪干部職工競聘工作，我們將實行按事設崗、按崗擇人、雙向選擇、競爭上崗，為各類人才創造成就事業的條件和環境，堅持人才開發、培養、競爭、監督、激勵相結合，真正“讓有作為的人有位置，讓有創新的人有發展，讓有貢獻的人有回報”。切實通過不斷地創新機制、規范制度，給醫務人員提供有助于工作、成才和進步的環境，在醫院內部形成合拍、合力、和諧的工作局面。
3、調整分配制度，實現利益和諧。下半年開始實施的分配制度的改革方案，經過一年半來的實踐證明是比較成功的，主要體現在我們已經基本掌握了一套適合院情、職工基本認可的分配機制，并且取得了明顯的經濟效益和社會效益，但20下半年國家陸續出臺了一系列新的藥品政策以及大幅度調整醫療收費價格，使得我們的收入結構和考核指標發生了變化。對此，我們明年將重新修訂完善分配制度改革方案，調整社會效益指標和經濟效益指標的權重比例關系，以綜合目標管理責任制為依據，最大限度地體現多勞多得、優勞多得的分配原則。加大公開透明力度，把所有涉及群眾利益的事情全部進行公示，真正實行利益上的民主、決策上的合法、分配上的合理。
4、積極投身社會，實現整體和諧。去年，我們通過120急救中心和健康俱樂部開展的一系列工作，贏得了社會的普遍贊譽。新的一年，我們要進一步投身社會，積極履行社會義務，采取多種方式讓社會了解醫院，支持醫院的發展，始終將人民群眾的利益放在第一位。積極參加醫療救治活動，在執行搶險救災、疫情監測防治等重大任務中，站前頭當先鋒，為政府和人民群眾排憂解難。充分發揮自身資源優勢，開展醫療扶貧、義務培訓以及進行設備援助等形式，在幫助鄉鎮醫院發展的同時，擴大醫院自身的影響，拉動社會效益和經濟效益的“雙增長”。在改革創新中全面打造和諧醫院，促進醫院長期、穩定和持續快速發展。
二、提高質量，優質服務，促進醫患關系的和諧。
今年衛生部在全國各級各類醫療機構中深入開展了醫院管理年活動，強調把加強醫患溝通、構建和諧醫患關系作為重要內容。醫院承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命，醫務人員和患者之間有一個共同目標，就是要戰勝疾病，減少痛苦，保障健康和生命安全，醫務人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相幫助的和諧關系。無論是社會對醫務人員有多大誤解和意見，我們所有同志只要立足服務的宗旨，真誠地對待每一位患者，樹立衛生行業的良好形象，我們相信，政府和社會的絕大多數會認同和支持我們的。那么，如何體現以病人為中心，如何構建和諧醫患關系，我們將重點抓好以下幾項工作：
1、提高醫療質量和技術，以解決病人的疾患病痛促和諧。
醫療質量和醫療技術始終是醫院建設的主題，也是醫院生存的根本，醫院的發展始終離不開醫療技術和質量。病人就醫的根本目的和最大愿望就是要能盡快治愈疾病。所以說，先進的醫療技術和優良的醫療質量最能切實解決和滿足廣大人民群眾的實際看病需求。我們一要抓規章制度的落實，特別是與醫療質量有關的核心制度，要使一切診療活動都在制度、規范和職責的約束之下，從而確保醫療質量；二要加強三基訓練，通過行之有效的訓練，切實強化醫務人員的質量意識，提高其醫療質量素質；三要注意選擇正確的治療方案，操作準確，合理用藥，預防院內感染；四要積極開展新技術、新項目，著力于醫療技術的創新與突破，邀請著名專家來院指導講學、會診；五要著力于優秀科技人才隊伍的建設。一方面選派優秀人才赴上級醫院學習，另一方面制定優惠政策，筑巢引鳳，加大高層次有用人才的引進力度，“不拘一格降人才”，以優秀的人才帶動學科的建設，促進醫療技術水平和質量的全面提升。
2、加強醫療安全防范措施，以保障病人的生命健康促和諧。
造成醫患關系不和諧的最主要因素就是發生醫療糾紛和醫療事故。醫療安全與患者的生命健康息息相關。保障醫療安全，是社會對醫院的要求，也是醫院自身發展的需要。雖然目前社會風氣和外部環境不太好，少數病人無禮取鬧，故意引發醫療糾紛，但我們不能說我們的醫療環節上絲毫沒有問題和缺陷。固然醫療風險不能全部由醫院承擔，固然有許多是醫療意外、手術并發癥，固然我們事先術前已向病人作了交代并得到病人的同意簽字，但我們仍然要時時刻刻緊繃醫療安全這根弦！一要狠抓各項醫療規章制度，尤其是三查七對制度、疑難危重病例討論制度、術前討論制度、三級查房等制度的落實到位。尤其是查房制度，要認真查、仔細查、經常查，密切觀察病情，果斷采取措施，不能流于形式，浮于表面。二要加強醫患溝通，尊重患者的知情同意權，多作解釋，多做宣傳，把醫患溝通納入正常的醫療質量管理中，完善溝通內容，總結溝通技巧，增強溝通效果，提高溝通水平，不斷探索發展醫患溝通制度。三要確立“人人保科室”、“科室保全院”的院科兩級安全責任制和責任追究制，認真落實《醫療糾紛防范預案》，組織學習《醫療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規。
3、全面開展人性化服務，以滿足病人的就醫需求促和諧。
人性化服務不僅是醫院經營和競爭的一種策略，更是一種理念，是醫院適應競爭的長久之策，需長期并牢固根植于我們的思想和意識之中，通過長期的教育和引導，轉變為廣大醫護人員的自覺行動。推行人性化服務，意識是關鍵，環境設施是保障，同時必須以制度為規范，以文化為引導。我們將把人性化服務作為一個整體工程來抓，從服務語言、服務行為、服務制度、服務設施、服務環境和服務流程等六個方面全方位展開。先由各科室制定出本部門開展人性化服務的措施，然后由院部將有創新的、行之有效的內容一一整理出來，建立起一整套完善的人性化服務規范的程序和標準化的考評系統，通過規章制度實施剛性管理，使服務內容有章可循，有規可依，久而久之，變制度約束為習慣養成。
4、嚴格規范價格收費，以贏得病人的信任促和諧。
價格和收費是最受病人關注的問題之一。醫院既要在診斷、治療上盡量做到優質、高效、安全，又要在診療費用上切實做到透明、合理、規范。在當前的市場經濟條件下，如何有效地打造和諧的醫患關系，講“誠信”無疑是最重要的。它甚至可以被看做是醫院生存、發展，獲得經濟效益的“生命線”。從某種意義上說，市場經濟就是契約經濟，故市場經濟社會一刻也離不開誠信。在成熟的市場條件下，誠信已不再是空洞的說教，而是能夠轉化成資本，轉化為競爭力，甚至比有形資產的作用更重要。醫院只有以誠信為本，以服務患者為宗旨，遵循“公開、透明、尊重、溝通”的原則，才能牢固樹立品牌形象，贏得病人的信任，建立起和諧的醫患關系。我們將嚴格執行國家和省市的價格政策，公示收費標準和藥品價格，提供一日清單和票據清單，完善費用查詢系統，建立舉報投訴渠道，并及時加以處理落實。
5、加快基礎建設步伐，以美化病人的就醫環境促和諧。
和諧的醫院就是要使患者感到方便舒坦，如醫院有良好的環境，職工有良好的敬業精神和態度，醫院有承上啟下的優良作風等。為此醫院建造了園林化的就醫環境，購置現代化的醫療設備，提供了人性化的服務設施。在新的門急診綜合大樓設計中，我們將充分考慮以病人為中心的文化理念，營造患者熟悉的人文環境，體現對患者的體貼關懷，力求以“清新、舒適、典雅、潔凈”的環境贏得患者，全力打造一種具有人文化、個性化、專業化、社會化的良好服務，提高醫院的品牌效應。
6、加強醫德教育、規范醫療行為，以贏得病人的尊重促和諧。
“無德不成醫”，古人之大醫精誠、杏林春暖，留給我們后人無數的佳話。在構建和諧醫院的今天，德藝雙馨是每個醫務工作者應有的境界。我們首先必須嚴于自律，在診療活動中切實做到合理檢查、合理治療、合理用藥，在行風建設中嚴格落實職業道德、職業規范、職業紀律，嚴格執行衛生部的“八不準”規定，要通過規范服務行為，重樹醫療行業救死扶傷、實行人道主義精神的良好形象，以贏得廣大人民群眾的普遍尊重和贊譽。
同志們，以上我就年的全年的工作情況和2006年的工作目標、任務以及計劃措施，向大家作了匯報。展望2006年，擺在我們面前的新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發展和突破提供了良好的機遇和內在的動力。讓我們緊密團結起來，振奮精神、努力拼搏、扎實工作，朝著提高兩個效益，創建和諧醫院的目標奮勇前進！
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導》，發到了每個科室，要求組織學習；八是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫院綜合目標管理的內容，制定并落實檢查制度和獎罰措施。堅持抗菌藥物分級使用及審批制度，組織了相關的考試考核。
2、積極開展新技術、新項目，不斷提高醫療技術水平。今年，我院開展了一系列新技術、新項目。心內科通過這2年的苦心鉆研和人才培養，從今年2月初獨立開展第一例冠狀動脈支架植入術以來，已經陸續開展了48例pci和15例急診pci手術，開展了“室速和室上速射頻消融術”14例，這是一個里程碑式的進步。普外科六病區開展了“腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術”和“腎切除術”、“脾切除術”、“人造血管置換髂外動脈術”。心胸外科在南京鼓樓醫院王東進主任的指導下，已開展了3例“非體外循環下不停跳冠狀動脈搭橋術”。這是我院手術治療冠心病的一次突破性的發展，為內科治療無效的重癥冠心病患者提供了新的治療手段。婦產科開展了“非脫垂子宮經陰道全切除、次全切除術”。腦外科建立了nicu，開展了“經單鼻孔直接蝶竇入路垂體瘤切除術”。內鏡室開展了“經十二指腸膽道金屬支架植入術”。檢驗科開展了“體外活細胞培養技術”等等。
3、加強護理管理，提高護理水平。定期舉辦護士長例會、護士長學習班。堅持護理人員持證上崗制度，對新畢業的護士實施臨床規范化培訓，對畢業五年的護士實行輪科訓練。堅持護士業務學習，開展護理新技術，選送護理骨干外出進修，定期對護理人員進行三基理論和技術操作考試制度；堅持護理部主任查房，注重護理環節質量，落實病人的基礎護理，加強危重病人的生活護理。結合本院護理工作實際和醫院管理年活動要求，編印了《護理操作常規手冊》和《住院指南》；重新修訂了各項護理工作質量標準及評估方案；定期進行護理質量檢查，分析講評檢查結果，制定整改措施，并在每月舉行一次的護士長例會上對檢查情況進行通報。整體護理由試點向全院各病區全面推行。
4、積極舉辦各類學術會議，增加對外技術交流和學習。今年4月份，我院首次成功舉辦了“全國第十八屆肝膽胰外科學術交流會”。包括巴德年、吳孟超、黃志強3名院士和15名著名大醫院的院長和博導在內的250多名代表參加了會議，這是我院建院史上規模最大、規格最高的大型學術會議，為提升我院的知名度和對外交流提供了一次良好的機會。全年，我院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會議在內的泰州市級以上學術會議共8次。通過舉辦這些學術會議，我們不僅增長了理論知識、提高了技術水平、而且還鍛煉了隊伍、增強了組織能力、積累了辦會經驗、展示了醫院的良好形象。
6月21日傍晚6：30，在馬甸鎮境內突然發生了雙乙烯酮泄漏事故，嚴重危及到人民群眾生命健康。我院在向市衛生局匯報的同時，一面指揮4輛120救護車奔赴現場，搶救中毒人員，一面迅速組織專家組制定搶救治療方案，通知各職能科室負責人調集全院職工迅速到崗參加搶救。絕大多數醫護人員和職工都是自發趕到醫院，全身心地投入到搶救工作中，大多數同志通宵未眠。當晚，在門急診輸液的病人達到1000多人，收治入院239人，其中危重病人21人。場面驚心動魄、扣人心弦，此時此刻、此情此景，一種不怕犧牲、不畏艱險、勇往直前、團結協作、以救死扶傷為己任的良好職業素養，在我院廣大醫護人員平凡的工作崗位上得到了淋漓盡致的體現。經過全院上下的精心救治，未死亡一人，這樣一次重大嚴重事件，未產生嚴重的后果，值得我們驕傲和自豪，受到政府和社會各界的肯定與好評，也是當之無愧的！
四、整體規劃得以落實，以新門急診綜合大樓為標志的醫院嶄新面貌即將呈現。
今年7月份，泰興市政府將泰興鎮政府機關所在地的土地使用權劃撥給我院。至此，我院西北邊的兩個地塊全部歸屬我院，形成了一個統一的整體。新規劃方案也獲得市政府批準。新規劃方案的內容主要是：（1）在陸家灣居民住宅區土地上新建22層門急診病房綜合大樓，大門朝北，面向國慶路，西臨新擴建的環城路和河濱綠化風光帶。地下1層為停車場，1－5層為門急診，6－22層為外科病區、icu和手術室。原2.4萬平方米的病房大樓改為內科住院大樓。這樣，全院床位總數將達到800張。每個病區設置單人間和雙人間，以滿足不同層次患者的需求；（2）將泰興鎮政府大樓全部拆除，擴建成門診廣場和地上、地下兩層停車場；(3)在現急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心；(4)拆除現在的傳染病房樓，建成停車場和綠化景點；(5)將現在的門診樓改建為科研和行政辦公樓。目前，新的門急診、內科病房綜合大樓的初步設計已經完成。一個嶄新的人醫新形象即將展現在我們面前，她正等待著我們去建設、去創造。
五、以開展“保持共產黨員先進性教育”活動為契機，進一步加強行風廉政建設。
在衛生系統黨委的統一部署下，我院深入開展了保持共產黨員先進性教育活動，并以此推動黨風廉政建設和行風建設工作。我們一是堅持“教育在先、預防在先”的基本方針，結合衛生部的“八不準”規定，在全院各個支部、科室開展了以“抓好醫藥購銷和醫療服務中的行風建設”為重點的警示教育活動。黨委、院部制定了詳細的活動方案，采取了形式多樣的教育方法。二是積極組織全院各項規章制度的匯編整理工作，以制度加措施來規范所有人的行為。全院每個職工都簽訂了《黨員廉潔行醫承諾書》、《醫院及醫務人員向社會承諾書》、《行政人員廉潔從政承諾書》。嚴禁醫務人員收受、索要紅包、接受回扣、開單提成或其他不正當利益。三是建立和完善病人投訴處理制度，加大對患者意見的征求與反饋工作力度。對每個住院病人發放《滿意度調查表》，擴大投拆渠道，成立投訴接待中心，公布投訴電話號碼，及時處理病人的投訴，并在各類會議上予以通報，進行考核。四是堅持完善藥品集中招標采購，嚴格控制同類藥物品種，不采購和不使用未中標藥品；先后對多種用藥量不正常、有不正當促銷跡象的抗菌素等采取了“停用”措施；要求藥品供應單位與醫院簽訂《藥品營銷行風建設合同書》。五是嚴把進人關，對新分配生全部實行公開考試，擇優錄取，進一步規范了全員聘用制度，對院內聘用和院外聘用作出了明確的規定，目前我院在編在職人員為891人，連續三年實現人員零增長。
六、倡導“以人為本”的醫院文化，全面推行人性化服務。
我們開展了人性化服務活動，將“以人為本、以病人為中心”始終貫穿在各項工作中，確保醫療質量和服務水平的提升，讓每一個來院就診的病人得到盡可能的優質、高效的醫療服務。我們注重了優化流程、簡化環節、縮短病人等候時間，在方便病人檢查、化驗、交費、取藥等方面采取了一系列便民服務措施：1、統一科室標識，做到規范、清楚、醒目；2、門診設有導診咨詢臺、藥物咨詢窗口，更新了多媒體觸摸查詢系統和候診椅，免費供應開水、輪椅，開設了公用電話等；3、劃價、收款、取藥實行一條龍服務；4、開設方便門診、腫瘤聯合門診；5、在b超室和放射科安裝了計算機自動排號系統，規范了候診秩序；6、為解決住院大樓電梯載客量少、等候時間長的矛盾，我們斥巨資更換了2臺三菱電梯；7、在住院處設立了住院病人入院接待站，安排了專職人員迎送病人；8、增加了物業管理的服務內容，在原來服務項目的基礎上，新開設了陪同病人檢查、專人負責接送病人的檢查單、化驗單和小處方取藥，專人管理微波爐免費為病人熱飯熱菜；9、在急診室加強了服務隊的力量，負責運送需要住院的急診患者，設立了專職導醫等；10、嚴格執行收費政策，增加收費透明度。通過電子屏、宣傳欄、電腦觸摸屏等進行價格公示，方便患者查詢，門診發票和出院結帳一律實行清單制。11、為健康俱樂部成員舉辦了免費健康講座；12、實行彈性工作制，全年節假日和休息日普通門診和專家專科門診全部開診；13、整頓和規范院內機動車輛的停放，專人負責病員車輛的安全；14、打破往日慣例，每天晚上增加供應開水，極大地方便了病人。這些人性化服務措施，為病人提供了優質、高效的服務，密切了醫患關系，加快了病人的康復進程。
今年全院住院病人數持續維持在700人以上，床位緊張的矛盾明顯突出，為了進一步緩解臨床的壓力，院部決定將急診中心三樓全部改建成腫瘤病區，設80張床位，同時將中醫康復三病區搬遷至原腫瘤病區的位置，設床位45張。小兒科的病床也相當緊張，我們將商務中心的庫房騰出，建成臨時病房，擴充了20張病床。這樣全院實際開放床位已經增加到660張，腫瘤病區和小兒科床位緊張的狀況得到了緩解。
以上是我院今年以來的主要工作情況。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足。對照年初的工作目標和醫院管理評價指南，我們還有不少工作未到位，尤其是規范服務、“以病人為中心”的理念還有差距，出院病人滿意度調查結果說明廣大人民群眾對我們的服務還沒有達到真正的滿意。集中表現在醫患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務還沒有完全做到主動、熱情、耐心。在抗菌素的科學使用上還要加大工作力度；醫患糾紛仍時有發生。雖然有相當的一部分是社會風氣造成的，但有的卻是因我們工作的環節不到位而引發的.，特別是告知制度不細致、不全面。我們也清醒地看到，目前全國醫院處于低潮，人民群眾把看病難、看病貴的責任全部都推到醫院頭上，醫院難辦，醫務人員難做，醫患對立的矛盾普遍存在。為此我們必須堅持以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題，繼續以求真務實的作風，重點抓群眾看病中存在的熱點和難點問題。端正態度，強化管理，堅持以正面教育、正面引導為主，自我整改，自我提高。實行責任制及追究制，落實已簽訂的責任書或承諾書各項任務，邊查邊糾，整章建制鞏固效果。進一步加強“三個合理”檢查考評的執行力度。嚴格執行臨床用藥規則與指南、抗生素使用規范和原則。不斷提高醫療質量、保證醫療安全，提供優質及人性化的服務。
第二部分2006年的工作任務。
一、2006年工作思路：
全面貫徹落實十六屆五中全會和省、市衛生主管部門精神，以醫院管理評價指南為主題，完善綜合目標管理責任制，突出基礎和內涵建設，加強技術人才建設，推進人性化服務，全面提升醫院管理水平，增強醫院發展后勁，確保兩個效益有明顯提高，為構建和諧醫院而努力。
二、2006年院長工作目標：
5、加強行風建設，完善規范各項各類招投標程序，規范和細化院務公開程序和內涵；
6、綜合大樓全面施工，建設優質、高效、節約、廉潔工程，力爭年底封頂；
7、全年經濟總量增長15以上，職工福利相應提高。
第三部分2006年工作措施。
根據上述指導思想，新的一年，我們將以促進醫院發展為總目標，以構建和諧醫院為己任，以醫院管理年活動的要求，抓好落實每一項工作，對外以病人為中心，對內以職工為中心。在理順關系中求和諧――處理好患者、醫院、職工的關系，改革、發展、穩定的關系，實現醫療、教學、科研、管理的全面協調、可持續發展。
一、深化改革，加強管理，促進醫院內部的和諧與發展。
1、確立共同的愿景，合理制定醫院的共同目標。發展是硬道理，是醫院和諧之根基。醫院得不到發展，和諧就無從談起。所以，春節過后，我們將會同各臨床醫技科室，堅持以醫院管理年活動的要求和《醫院評價指南》為標準，制訂全院十一?五發展規劃。今明兩年還將重點圍繞新病房大樓的建設開展各項工作。在這樣一個艱苦創業的階段，全院同志務必同心同德、齊心協力，開源節流，增收節支，倡導節約型醫院，節約每一度電，節省每一滴水，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，一定要本著勤儉持家的節約原則。院部將制定有關節約的新措施，初步設想分行政后勤、門診、急救中心和臨床四大塊，實施水、電、汽消耗獎懲辦法。辦公室、總務科、醫械科等行政后勤管理部門要制定具體的規定和細則，進一步規范申請、登記、審批等手續。各臨床、醫技科室要對醫用耗材、器械和物資進行嚴格管理，杜絕浪費，自覺遵守規章制度，讓大家養成良好的節約習慣，共同努力，共度難關，共創我們美好的明天。
2、規范運行秩序，實現機制和諧。一是著眼“責、權、利、績”的有機統一，以“全面質量管理、全成本核算、按業績獎勵”為核心，建立和完善綜合目標管理責任制。二是建立“以人為本、公平競爭、優勝劣汰”的新型用人機制。2006年，我院將進行第二輪干部職工競聘工作，我們將實行按事設崗、按崗擇人、雙向選擇、競爭上崗，為各類人才創造成就事業的條件和環境，堅持人才開發、培養、競爭、監督、激勵相結合，真正“讓有作為的人有位置，讓有創新的人有發展，讓有貢獻的人有回報”。切實通過不斷地創新機制、規范制度，給醫務人員提供有助于工作、成才和進步的環境，在醫院內部形成合拍、合力、和諧的工作局面。
3、調整分配制度，實現利益和諧。20下半年開始實施的分配制度的改革方案，經過一年半來的實踐證明是比較成功的，主要體現在我們已經基本掌握了一套適合院情、職工基本認可的分配機制，并且取得了明顯的經濟效益和社會效益，但2005年下半年國家陸續出臺了一系列新的藥品政策以及大幅度調整醫療收費價格，使得我們的收入結構和考核指標發生了變化。對此，我們明年將重新修訂完善分配制度改革方案，調整社會效益指標和經濟效益指標的權重比例關系，以綜合目標管理責任制為依據，最大限度地體現多勞多得、優勞多得的分配原則。加大公開透明力度，把所有涉及群眾利益的事情全部進行公示，真正實行利益上的民主、決策上的合法、分配上的合理。
4、積極投身社會，實現整體和諧。去年，我們通過120急救中心和健康俱樂部開展的一系列工作，贏得了社會的普遍贊譽。新的一年，我們要進一步投身社會，積極履行社會義務，采取多種方式讓社會了解醫院，支持醫院的發展，始終將人民群眾的利益放在第一位。積極參加醫療救治活動，在執行搶險救災、疫情監測防治等重大任務中，站前頭當先鋒，為政府和人民群眾排憂解難。充分發揮自身資源優勢，開展醫療扶貧、義務培訓以及進行設備援助等形式，在幫助鄉鎮醫院發展的同時，擴大醫院自身的影響，拉動社會效益和經濟效益的“雙增長”。在改革創新中全面打造和諧醫院，促進醫院長期、穩定和持續快速發展。
二、提高質量，優質服務，促進醫患關系的和諧。
今年衛生部在全國各級各類醫療機構中深入開展了醫院管理年活動，強調把加強醫患溝通、構建和諧醫患關系作為重要內容。醫院承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命，醫務人員和患者之間有一個共同目標，就是要戰勝疾病，減少痛苦，保障健康和生命安全，醫務人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相幫助的和諧關系。無論是社會對醫務人員有多大誤解和意見，我們所有同志只要立足服務的宗旨，真誠地對待每一位患者，樹立衛生行業的良好形象，我們相信，政府和社會的絕大多數會認同和支持我們的。那么，如何體現以病人為中心，如何構建和諧醫患關系，我們將重點抓好以下幾項工作：
1、提高醫療質量和技術，以解決病人的疾患病痛促和諧。
醫療質量和醫療技術始終是醫院建設的主題，也是醫院生存的根本，醫院的發展始終離不開醫療技術和質量。病人就醫的根本目的和最大愿望就是要能盡快治愈疾病。所以說，先進的醫療技術和優良的醫療質量最能切實解決和滿足廣大人民群眾的實際看病需求。我們一要抓規章制度的落實，特別是與醫療質量有關的核心制度，要使一切診療活動都在制度、規范和職責的約束之下，從而確保醫療質量；二要加強三基訓練，通過行之有效的訓練，切實強化醫務人員的質量意識，提高其醫療質量素質；三要注意選擇正確的治療方案，操作準確，合理用藥，預防院內感染；四要積極開展新技術、新項目，著力于醫療技術的創新與突破，邀請著名專家來院指導講學、會診；五要著力于優秀科技人才隊伍的建設。一方面選派優秀人才赴上級醫院學習，另一方面制定優惠政策，筑巢引鳳，加大高層次有用人才的引進力度，“不拘一格降人才”，以優秀的人才帶動學科的建設，促進醫療技術水平和質量的全面提升。
2、加強醫療安全防范措施，以保障病人的生命健康促和諧。
造成醫患關系不和諧的最主要因素就是發生醫療糾紛和醫療事故。醫療安全與患者的生命健康息息相關。保障醫療安全，是社會對醫院的要求，也是醫院自身發展的需要。雖然目前社會風氣和外部環境不太好，少數病人無禮取鬧，故意引發醫療糾紛，但我們不能說我們的醫療環節上絲毫沒有問題和缺陷。固然醫療風險不能全部由醫院承擔，固然有許多是醫療意外、手術并發癥，固然我們事先術前已向病人作了交代并得到病人的同意簽字，但我們仍然要時時刻刻緊繃醫療安全這根弦！一要狠抓各項醫療規章制度，尤其是三查七對制度、疑難危重病例討論制度、術前討論制度、三級查房等制度的落實到位。尤其是查房制度，要認真查、仔細查、經常查，密切觀察病情，果斷采取措施，不能流于形式，浮于表面。二要加強醫患溝通，尊重患者的知情同意權，多作解釋，多做宣傳，把醫患溝通納入正常的醫療質量管理中，完善溝通內容，總結溝通技巧，增強溝通效果，提高溝通水平，不斷探索發展醫患溝通制度。三要確立“人人保科室”、“科室保全院”的院科兩級安全責任制和責任追究制，認真落實《醫療糾紛防范預案》，組織學習《醫療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規。
3、全面開展人性化服務，以滿足病人的就醫需求促和諧。
人性化服務不僅是醫院經營和競爭的一種策略，更是一種理念，是醫院適應競爭的長久之策，需長期并牢固根植于我們的思想和意識之中，通過長期的教育和引導，轉變為廣大醫護人員的自覺行動。推行人性化服務，意識是關鍵，環境設施是保障，同時必須以制度為規范，以文化為引導。我們將把人性化服務作為一個整體工程來抓，從服務語言、服務行為、服務制度、服務設施、服務環境和服務流程等六個方面全方位展開。先由各科室制定出本部門開展人性化服務的措施，然后由院部將有創新的、行之有效的內容一一整理出來，建立起一整套完善的人性化服務規范的程序和標準化的考評系統，通過規章制度實施剛性管理，使服務內容有章可循，有規可依，久而久之，變制度約束為習慣養成。
4、嚴格規范價格收費，以贏得病人的信任促和諧。
價格和收費是最受病人關注的問題之一。醫院既要在診斷、治療上盡量做到優質、高效、安全，又要在診療費用上切實做到透明、合理、規范。在當前的市場經濟條件下，如何有效地打造和諧的醫患關系，講“誠信”無疑是最重要的。它甚至可以被看做是醫院生存、發展，獲得經濟效益的“生命線”。從某種意義上說，市場經濟就是契約經濟，故市場經濟社會一刻也離不開誠信。在成熟的市場條件下，誠信已不再是空洞的說教，而是能夠轉化成資本，轉化為競爭力，甚至比有形資產的作用更重要。醫院只有以誠信為本，以服務患者為宗旨，遵循“公開、透明、尊重、溝通”的原則，才能牢固樹立品牌形象，贏得病人的信任，建立起和諧的醫患關系。我們將嚴格執行國家和省市的價格政策，公示收費標準和藥品價格，提供一日清單和票據清單，完善費用查詢系統，建立舉報投訴渠道，并及時加以處理落實。
5、加快基礎建設步伐，以美化病人的就醫環境促和諧。
和諧的醫院就是要使患者感到方便舒坦，如醫院有良好的環境，職工有良好的敬業精神和態度，醫院有承上啟下的優良作風等。為此醫院建造了園林化的就醫環境，購置現代化的醫療設備，提供了人性化的服務設施。在新的門急診綜合大樓設計中，我們將充分考慮以病人為中心的文化理念，營造患者熟悉的人文環境，體現對患者的體貼關懷，力求以“清新、舒適、典雅、潔凈”的環境贏得患者，全力打造一種具有人文化、個性化、專業化、社會化的良好服務，提高醫院的品牌效應。
6、加強醫德教育、規范醫療行為，以贏得病人的尊重促和諧。
“無德不成醫”，古人之大醫精誠、杏林春暖，留給我們后人無數的佳話。在構建和諧醫院的今天，德藝雙馨是每個醫務工作者應有的境界。我們首先必須嚴于自律，在診療活動中切實做到合理檢查、合理治療、合理用藥，在行風建設中嚴格落實職業道德、職業規范、職業紀律，嚴格執行衛生部的“八不準”規定，要通過規范服務行為，重樹醫療行業救死扶傷、實行人道主義精神的良好形象，以贏得廣大人民群眾的普遍尊重和贊譽。
同志們，以上我就2005年的全年的工作情況和2006年的工作目標、任務以及計劃措施，向大家作了匯報。展望2006年，擺在我們面前的新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發展和突破提供了良好的機遇和內在的動力。讓我們緊密團結起來，振奮精神、努力拼搏、扎實工作，朝著提高兩個效益，創建和諧醫院的目標奮勇前進！
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醫院領導總結表彰講話稿范例篇十
首先我代表**有限公司向大家拜個早年，祝大家：新年快樂，萬事如意!
20xx年已經過去了，回首在這一年的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折、有過困惑、有過喜悅。在這我要感謝和一路走過來的每位員工，感謝你們對信任，是你們的努力和堅持，讓度過了最困難的時候。對于我們員工在實際工作中吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，借此機會向你們說聲：“感謝你們，你們辛苦了”
回顧20xx年的工作，在這一年中我們合理的調整了部分管理人員，加強了團隊的管理，完成了制度建設和考核、完善質量標準建設以及7s管理條例的學習和實施，為后期發展提供了可靠的保障。
20xx年建廠至今累計完成生產總產值118.8931萬元，特別是7月到9月份在達到38度的生產車間里，無一請假，無一曠工，加班加點的生產，幫助度過了最困難的時候，這個讓我感到自豪又內疚，你們雖然后盾，但是你們更是驕傲。
我們雖然付出艱苦的努力，但是還有許多我們需要改進的地方，如：產品的質量的提高，原材料的合理利用，產品口感的調整、水分的控制等問題還待我們去完善。
20xx年我們成功的舉辦了**公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評活動，在這些活動中涌現了一批優秀的員工、技能高手。為發展提供了堅實可靠的保障。
20xx年工作計劃。
一、貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，結合公司實際，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現無工傷事故，無重大生產設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產目標。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產車間要高度重視安全工作，把安全生產作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保安全生產。
二、質量是企業的生命，是企業生存的重要保證。
1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。
2、認真領會貫徹執行質量法規，明確質量的重要意義。
3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。
4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。
三、強化管理，五個進一步。
1、進一步提升廠區的工作環境。
2、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。
3、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。
4、進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。
5、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。
20xx年，由于各種原因，我們和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協調，相互配合好工作，為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。
20xx年，生產部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現有的基礎上，加強管理，團結協作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產，強化質量意識，嚴格控制生產成本，提高工作效率，為發展盡我們的最大努力!
今天是今年工作的最后一天，下班后請大家做好春節安全檢查工作，春節期間注意安全，祝大家過個愉快的新年!謝謝大家!
醫院領導總結表彰講話稿范例篇十一
尊尊敬的老師，親愛的同學們：
一天中午，唐代詩人李紳來到了一片農田。
當時正值烈日當空，熱得像悶罐，像蒸籠。太陽毒辣辣的，恨不得把大地烤焦。只見一位老農，不停地揮動著鋤頭為禾苗除草。他看見有人過來，稍停片刻，用帶著補丁的衣衫擦擦額頭上的大汗。再看農民的臉曬得黑黝黝的，有的地方爆了皮。嘴唇干巴巴的，用舌頭舔舔嘴唇，又開始揮動鋤頭。汗水不住地往下淌，細看衣衫已濕透，好像洗過一樣，能擰下許多水來。汗水很像下餃子似的啪啪滴入禾苗下的泥土里。詩人感慨萬分，懷著一顆憐憫和同情廣大農民的心，走向家里。快到家時，看見一個胖嘟嘟的員外之子，不好好地吃飯到處亂跑，還須管家追著喂，好不容易吃完，碗里剩下了不少的飯粒。詩人心中不禁感慨到：鋤禾日當午，汗滴禾下土。誰知道盤中餐，粒粒皆辛苦。這就是我們從小就知道的那首《憫農》，它讓我們也懂得了粒粒皆辛苦的道理。“一粥一飯當思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱。”不是嘛?再來講講我們的校園一角。
近幾年在政府的關心支持下，在學校領導和廣大師生的共同努力下，我們校園面貌煥然一新，我們的就餐環境也變得更加寬敞明亮。可是一些不良的就餐現象卻和我們的和諧校園不相匹配。各行各業都在倡導節能減排的今天，請各位同學想一想：我們是否有過將飯菜吃幾口就倒掉的做法?同學們，你知道嗎?我國人口眾多，世界上平均每五個人中就有一個中國人。土地資源卻嚴重不足，我國的耕地面積僅僅占世界耕地面積百分之七，卻養活著占世界百分之二十二的人口。這種國情決定了糧食供求將長期處于偏緊的狀態。
當你看到泔水缸中堆滿了剩飯剩菜，其中還有幾乎連動也沒動過的飯菜的時候，同學們，你是否感到可惜、感到心疼?我們都知道，好的一日三餐是每個人身體健康的重要保證，而食堂是同學們中午用餐的重要場所。所謂“一粒米中見天下”，文明就餐不僅關系著每一位同學的身體健康，更是體現了當代中學生素質和學校風貌的一面窗口。當你舉著餐盤左沖右突，仍不小心將菜水灑在別人身上或地上時;當你看著座位上因你灑上菜漬污漬卻無法落座的同學時;當你拿著筷子當當當的敲擊餐桌的時候，當你在食堂里推拉打鬧，大聲喧嘩時你是否感到過慚愧?有沒有因而臉紅?為了給廣大同學營造一個良好的就餐環境，培養文明的就餐習慣，針對目前就餐時的實際情況，老師在此提醒同學們你是否做到以下幾點：
第一、保持良好的就餐秩序，按班級排隊進入餐廳。
第二、珍惜糧食，不挑食，不厭食，不浪費。
第三、就餐時保持安靜，不隨意奔跑走動，以防止相互碰撞或燙傷。第四、就餐時細嚼慢咽，不能含飯說話，以免發生意外。
第五、在就餐完后，按秩序走出餐廳。半小時內不能跑、跳或進行其它劇烈運動。
第六、尊重餐廳工作人員，對他們為大家的服務表示感謝。
第七、保持桌面衛生，就餐后把桌子上的雜物隨盤帶走。
我們熱切期望廣大師生能從自己做起，從身邊的小事做起，注意就餐過程中的點滴小事。您的舉手之勞就能給他人帶來無限的幫助和溫暖。希望廣大同學能積極加入到文明就餐的行列中，讓我們一起努力，營造一個溫馨、祥和的就餐氛圍。
我的國旗下講話到此結束，謝謝大家!
醫院領導總結表彰講話稿范例篇十二
同志們：
今天，縣人民政府決定召開__年財稅審計工作會議，主要任務是全面貫徹上級深化財稅體制改革和審計工作的安排部署，認真落實省、市財稅、審計工作會議精神，回顧總結__年工作，分析存在問題和原因，對財稅審計工作進行再動員、再部署，進一步增強緊迫感和責任感，強化措施、全力以赴，推動縣域經濟社會快速跨越發展。
剛才，__縣長傳達學習了上級財稅審計工作會議精神，回顧了__年工作，分析了面臨形勢，對當前及今后一段時期的財稅審計工作進行了全面的安排部署，請大家會后認真總結，深刻領會今天的會議精神，嚴格按照__縣長的安排和要求，結合各自工作實際抓好貫徹落實。為抓好本次會議精神的貫徹落實，我再強調三點：
一、財政工作方面。
(一)進一步加強債務管理。縣財政部門要牽頭抓好政府性債務管理及債務公開工作。縣發改部門要配合做好債務舉借的聯合審批工作，屬需舉借債務的項目，未經過債務審核批準的一律不下達投資計劃。縣審計部門要配合抓好債務審查認定工作，并將各部門債務管理工作納入主要負責人經濟責任審計范圍。縣監察部門要會同有關部門查處政府性債務舉借、使用償還等過程中的違法違規行為，嚴格責任追究，對觸犯刑律的，移交司法機關依法追究責任。各鄉鎮、各部門要嚴格規范政府性債務舉借行為，需舉借債務的，必須嚴格按照《__縣政府性債務暫行管理辦法》的規定報縣財政、發改部門聯合審查，經批準后方能實施項目。
一是認真抓好自評工作。
(二)進一步加強預算績效管理。為確保財政資金使用效益，縣人民政府即將出臺《__縣財政資金使用績效管理暫行辦法》，對納入范圍、評價方式、結果運用等作規范，明確從__年起將重點民生資金使用、重點工程納入評價范圍，為確保績效評價工作的順利開展，重點抓好以下工作：。各鄉鎮、各部門要按我縣規定同類財政支出在100萬元以上的項目都要開展自評，項目完成2個月內向縣財政部門提交自評報告。縣財政部門要針對自評報告對重點項目或自評不規范的進行抽查和復核，評價結果報縣委、縣政府作為本級預算安排和干部考核依據。逾期不報送自評報告的，視為財政支出績效目標沒有實現，將暫停同類項目資金的撥款和預算安排。。縣財政部門要嚴格按照《辦法》規定，扎實抓好第一批安排的15個重點項目的跟蹤問效和績效評價工作，并按規定引入第三方進行評價，評價結果要求在項目完成后10個工作日內報縣委、縣政府督查室。
一是(三)進一步加強財政沉淀資金清理。按照國家、省、市有關要求，縣財政部門要牽頭抓好財政沉淀資金的清理、審查和處理方案的匯總上報工作。各鄉鎮、各部門要按照省政府辦公廳__年14號文件要求，加強財政存量資金的管理和使用工作，對__年末未形成實際支出的資金均要加強跟蹤督查，并建立定期清理和上報制度。通過前段時間的清理，反映出我縣截至__年底各部門專項資金存量較大，沉淀達到2年以上的資金較多，主要原因是：歷年來項目實施完成后的結余結轉資金、在建工程未及時結算造成的資金沉淀、項目未實施造成的資金沉淀等情況。因此，各鄉鎮、各部門要加大結轉資金執行力度，對項目執行完畢的凈結余資金，不論是什么時間下達的項目，均不得調劑用于其他項目，要全部交回縣財政。對沉淀2年以上的項目結轉資金，不論項目名細是否清楚，只要是在賬上結轉下來的項目資金，一律交回縣財政統籌安排。各單位務必在3月底前完成沉淀資金的再清理及上交縣財政工作，核對準確無誤后，分別提出處理方案，報縣政府分管領導審核同意后交縣財政部門匯總。凡未按規定上報方案的，一律由縣人民政府統籌安排用于其他項目。縣財政部門要加強指導和督促，并認真進行審核匯總，再報縣人民政府審定后上報。各部門要對本部門20_年度安排至__年末形成實際支出的財政性資金進行清理，在__年3月底前分別說明原因，并結合項目情況提出使用計劃。不能按時完成的，必須向縣人民政府報告說明情況。從__年起每季度末，各鄉鎮、各部門要向縣財政、審計部門報送結轉資金使用情況，未形成支出的要說明原因。縣財政、審計部門要對部門上報情況進行認真審查，報縣人民政府同意后方能匯總上報上級部門。各鄉鎮、各部門在編制沉淀資金處理方案時，原則上按照不改變資金使用渠道進行編制，但應包括以下三個方面的內容：對各鄉鎮、各部門按規定程序正在實施的項目尾款，可及時按照撥款程序提交撥款資料后撥款未實施的項目，按上級下達資金時規定又必須繼續實施的，且符合開工條件的，要明確實施時間表，報縣人民政府批準后按程序撥款。未實施的項目，按上級下達資金時規定，目前已不具備實施條件的，可根據本單位事業發展需求，提出切實可行的實施方案，報縣人民政府審核后重新調整安排到同類項目。
從今年起，縣審計部門要繼續將財政存量資金審計作為一項重要內容，對項目組織實施不力導致資金沉淀的，及時收繳縣財政;對發現弄虛作假調整項目、轉移資金等違規違紀問題的，追究有關領導和財務人員責任。縣監察部門要嚴肅處理盤活財政存量資金工作中出現的違紀問題。縣政府督查室要將部門盤活存量資金工作列入年度專項督檢事項。縣財政、審計和政府督查室每半年要對全縣實施的項目開展一次績效檢查，確保項目切實發揮效益。對截留、占用、挪用或者拖欠應當上繳國庫的，對負有直接責任的嚴肅問責，構成犯罪的依法追究刑事責任。
二、稅務工作方面。
一是(一)狠抓財稅征收。各稅務部門要切實做好稅源調查，加強收入預測，及時掌握稅收動態，根據經濟稅源變化及時調整征管措施，增強工作的針對性、有效性。在做好常規稅收分析的同時，要進一步加強行業稅收、稅種稅收、區域稅收分析，在分析中找差異、查問題，尋找收入增長點。要對重點行業、重點企業、重點工程和重點稅源建立健全管理臺賬，實時掌握稅源增減變化情況，做到收入管理到位、納稅服務到位。要嚴格遵守組織收入原則，依法依規組織收入，確保應收盡收，堅決不收過頭稅。各稅務部門要加強管戶信息和稅源信息比對，開展重點稅源稅收、各稅種稅收、漏征漏管戶、外來外出戶清查，防止管戶丟失和稅源流失;要加強在建工程項目管理，特別是加強重點工程項目的稅收跟蹤管理，對竣工項目要及時進行稅收清算。要進一步加強欠稅清繳工作，加大稅收違法犯罪的打擊力度，促進稅收工作的有序開展。要嚴格發票管理，抓好發票的領銷存、發售、代開等各環節的管理，強化內控與外查，重點對建筑安裝、銷售不動產等重點行業開具發票和接收發票情況開展專項檢查。各稅務部門要充分發揮稽查隊伍的職能作用，嚴厲打擊涉稅違法行為，以查促管、以查促收。要深入開展重點領域、重點行業的稅收專項稽查，根據查找出來的管理漏洞和薄弱環節，跟進管理措施，切實堵塞征管漏洞。這里要特別強調：各鄉鎮、各部門作為受票單位，必須以取得的合法有效憑證作為入賬依據，尤其是有項目的單位，要做到工完稅清。各鄉鎮、各部門應自覺履行納稅人義務，有房屋對外出租收入的，要按照國家有關規定及時、足額繳納相應稅費。
(二)加強綜合治稅。各稅務部門要及時向縣委、政府匯報組織收入的情況、存在的困難和問題，逐步建立和完善綜合治稅的相關制度，構建綜合治稅管理平臺。縣財政、稅務、審計、工商、發改、住建、金融及公、檢、法等部門要互相配合聯系，做到涉稅信息互通互享，稅收環境共治共管，切實提高稅收保障水平，形成全社會綜合治稅的合力。各職能部門要加大小微企業等信息的共享，不斷加強和改進稅收服務工作，用足用活國家的各項稅收優惠政策，加大稅收扶持小微企業、保障民生等方面政策的落實力度，推動全縣投資軟環境的持續改善，為招商引資和企業發展創造有利條件。涉及發放創業貸款和扶持性創業資金的部門要強化源頭監控，做好篩選核查工作，切實將資金用于實體創業，避免流向其他違規渠道，擾亂經濟秩序。
(三)穩步推進財稅體制改革。財稅改革是各項改革的基礎，牽一發而動全身，各稅務部門要高度關注稅制改革進程，將發展動向、稅制改革情況及時向縣委、政府匯報，增強改革的主動性和參與性。今年，營業稅改征增值稅工作范圍還將進一步擴大，縣國稅、地稅部門要按照上級政府和稅務部門的統一部署，積極配合好“營改增”擴圍工作，扎實開展好房地產業、在建工程項目、金融業和其他服務業營業稅專項清理，妥善做好試點范圍納稅戶確定、檔案移交、數據對接等基礎工作，確保“營改增”任務的順利完成。
醫院領導總結表彰講話稿范例篇十三
同志們：
剛才，_×局長回顧總結了20年度市質監局工作，對20年工作作了部署，我表示贊同;省質監局_×局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質監局認真貫徹落實好。下面，我再講三點意見。
一、肯定成績，感謝省質監局上下所作出的貢獻。
過去一年，市質監局緊緊圍繞上級質監部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質量工作置于全市經濟社會發展的方方面面，在促進經濟轉型升級、維護民生和社會穩定等方面發揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個方面特點：
一是“質量興縣”工程深入推進。我市從_年在全市各縣市(區)首家啟動“質量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質量興縣”工程大會，層層推動質量興縣、質量興鎮、質量興企、質量興業工作。20年，在全市“質量興縣”工程會議上我們提出了爭創“全國質量興縣先進市”目標，并高度重視省市質監系統開展的“安全生產年”和“企業服務年”活動，將“兩年活動”納入“質量興縣”工程一起部署、一起推進、一起考核，在市質監局的牽頭下，“質量興縣”工作在提高全市各行業產品質量、工程質量、服務質量、環境質量方面發揮了重要作用，成為我市科學發展、以質取勝的一項基礎工程和實事工程之一，并走在全市各縣市(區)的前列。
二是“十小”整規工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開、有序推進、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務。在此期間，全省“農資保質”專項行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮作為全省“十小”試點鎮唯一的代表，在全省“十小”整規工作電視電話會議上作交流發言;王建滿副省長在“十小”整規工作嘉興現場會期間專程來善現場檢查并聽取市政府報告等等，省市政府及條線部門領導高度肯定了嘉善“十小”整規工作的成效，市質監局切實發揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。
三是服務經濟轉型有新進展。深入實施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個進入公示階段，有望實現零的突破;探索推動靜電植絨等行業的企業聯盟標準制訂，鈕扣傳統產業區域名牌創建、產品檢測、標準制訂等服務工作，積極推動具有嘉善特色的標準化工作。積極推動技術檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務企業質量提升，多措并舉開展企業服務年活動，清費減負減輕企業負擔，共同應對全球金融危機沖擊。過去一年，質監工作服務領域越來越廣，措施越來越扎實，服務能力得到進一步提升。
四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規為契機，切實加強食品安全監管，在組建×家規模化豆制品生產企業的基礎上，關停全部_家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強市場準入，全市列入監管的321家食品企業，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專項整治行動，通過“春雷行動”、機械密封件產品和新型墻材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓規范了市場經濟秩序。全市連續五年沒有發生特種設備安全責任事故，產品質量安全繼續保持平穩態勢。
以上成績應予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質監局全體上下的共同努力。借此機會，我代表縣人民政府對過去一年市質監局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!
二、立足全局，深化對“質量強市”工程的認識。
今年《市政府工作報告》首次提出了“質量強市”工程的目標。這是我市從_年實施“質量興縣”工程以來，縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求。市質監局作為我市“質量強市”工程的牽頭部門，擔負著重要職責，肩負著重大任務。對此，市質監局全體上下要以高遠的視野、創新的精神、全局的意識正確看待“質量強市”工程，全力推進“質量強市”工程。
(一)從科學發展、轉型升級的高度，認識“質量強市”新要求。自“質量興縣”工程實施以來，我們以爭創“全國質量興縣先進縣”為目標，深入推進各行業的產品質量、工程質量、服務質量和環境質量，成效是明顯的。但是，我市經濟結構不合理、產業層次較低、產品質量不高和競爭力不強等問題還很突出，質量、品牌、標準、計量等技術基礎還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質量，夯實質量基礎，以質量促發展，任務還很艱巨。因此，對“質量強市”工程要求有一個新的認識，在理念觀念上，要堅持以“質量強市”來推動經濟發展方式的轉變，提高經濟發展質量，走新型工業化發展道路;在質量保障上，要堅持以“質量強市”來適應經濟全球化，提高產品的國際國內競爭力，走質量振興、以質取勝道路;在質量功效上，要堅持以“質量強市”來建設資源節約型、環境友好型社會，實現發展速度、結構、質量和效益相統一，走可持續發展道路。
(二)從“大質量”、“大民生”的角度，認識“質量強市”新內涵。隨著經濟發展和人民生活水平提高，全社會對質量和質量工作的要求提到了更高層次。從“大質量”的角度看，“質量強市”是我市全面建設小康社會的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產品質量，還包括產品質量衍生出來的工程質量、服務質量、環境質量、生活質量和經濟增長質量等，質量水平的全面提高，成為推動“質量強市”工程的重要體現，也是全面小康的重要標志。從“大民生”角度看，“質量強市”是我市全面建設和諧社會的重要基礎。質量關系民生，關系安全，關系穩定，是基礎。構建和諧社會，保障人民群眾健康安全，就必須關注質量、狠抓質量、提升質量，以質量改善民生，以質量保障和諧。
(三)從提升發展、提高生活品質的目的，認識“質量強市”新目標。我們提出“質量強市”工程，根本目的是為了提升經濟社會發展質量，提高人民群眾生活品質。提升發展質量，是質量工作的中心任務，也就是通過質量工作，提高經濟增長水平，促進經濟轉型升級，實現高質量的發展。提高生活品質，是質量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質量工作機制，夯實質量基礎保障，保障質量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質的生活。因此，建設“質量強市”，要以我市產業和產品整體素質能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進水平為目標，在科學發展、轉型升級和小康社會、和諧社會建設中發揮更加重要的作用。
醫院領導總結表彰講話稿范例篇十四
時光飛逝，x年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發現了如下問題：
1、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，現確定工作思路：
一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用。
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放。
以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
醫院領導總結表彰講話稿范例篇十五
20_年是市場殘酷的一年，但20_年會更殘酷;20_年是改革的一年，20_年更要改革;20_年是狠降成本的一年，20_年要再降成本。中國經濟到了轉型期，就是要把不適應市場的企業，把產品成本高的企業，把粗制濫造、產品質量不好的企業，把服務不好、客戶不方便的企業通過市場統統淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業垮掉，最優秀企業勝出。__的任務就是通過改變觀念，改革管理機制，低成本制造適應新型市場的高質量、優質服務的產品，以保__在中國經濟轉型期生存發展，并不斷壯大。
一、從高層到基層全方面進行徹底改革。
改革要適應經濟轉型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點;提高產品品質，適應市場需求;把為客戶提供產品變為為客戶提供產品+服務，而且加大服務的比重來進行。
各系統對自己的戰略布局、產品定位重新審定。
機構、人員要精簡。
對所有設備要向智能化、低消耗、高產出改造，要去掉看似有用而實際無用的設備或環節。
對產品的概念要創新，__的任何產品必須加服務，而且增加服務的比重，裸體產品是賣不出去的。
對影響產品質量的管理辦法要改革，__的任何產品到市場必須深受客戶的喜愛。
要徹底改革產品的儲存、運輸環節低劣、落后的做法，像愛護眼睛一樣愛護我們的產品。
要改革采購模式，協商否掉以前所有合同的價格，因為市場變了。
銷售上要改革本土區域的開發辦法，因為照此辦法深耕不下去，市場占有率太低。
改革運輸模式，大幅度降低運輸成本。
改革融資辦法，降低財務成本。
改革提拔干部、晉級員工的條件，以改革創新為唯一標準。
集團馬上組織高層領導成立改革創新調研組，對各系統進行調研，每個系統調研5-7天，提出改進意見。調研要廠內廠外相結合，和對標單位比較，到市場一線找差距。
對干部提拔、員工晉級的標準只有一項，就是改革創效的業績。今年干部的基本標準是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創新的業績，業績達標隨時晉級，不用考試。能創效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。
二、營銷是__的核心競爭力。
無論什么產品，無論哪個系統，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。
__鋼材實行“一近一遠”戰略。“近”即__周邊300公里內沒有同等產品的區域，是__的優勢區域，要深耕到縣，占有率達到80%以上。“遠”即國際上邊遠國家，越遠越好，縮小__陸地運費的劣勢。
調整產品結構，銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元，中板64元，螺紋鋼62元。縮短銷售距離，每噸降20元運費，效益就是兩個億。要尋找比較好的產品調整結構，在__周邊密布__的鋼材。產品結構調整前要堅持深耕近距離區域，丟掉近距離市場是__的無能。
徹底解決__產品質量和售中售后服務的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準、供貨對個別用戶不準時等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。
計量質檢部要嚴格把關確保__集團銷向市場的產品全部合格。
必須更新產品的概念，產品本身包括合格的物質產品+無形的服務。沒有服務的產品是物質不是產品，或叫裸體產品。__的所有產品必須增加服務內容，__不賣裸體產品。增加什么服務內容要根據客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務能賣出去嗎?因為海爾售后服務搞得好，才形成品牌。藥品的服務是詳細的說明書和龐大的醫院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區設剪裁、冷彎等加工廠。做好服務可以提高產品價格。
醫院領導總結表彰講話稿范例篇十六
同志們：
這次會議的主要任務是深入貫徹黨的、屆三、四中全會、區委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結去年工作，分析當前形勢，部署安排20年任務，動員全系統上下提振精神，凝心聚力，提質增效，努力實現新常態下人力資源社會保障事業新突破。剛才，我們觀看了全區“兩為”整治視頻，表彰了優秀科室和單位，就業處和專業技術科負責同志分別進行了交流發言，希望大家學習先進經驗，自覺遵守紀律制度，杜絕違規違紀現象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。
一、堅持開拓創新，突出民生保障，推動年各項工作取得新佳績。
年以來，全區人社系統認真貫徹中央和省、市、區委決策部署，堅持“民生為本、人才優先”工作主線，結合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風，提升服務效能，開拓進取，銳意創新，各項工作都取得了較好的成績。
(一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節能裝備項目開工建設，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。
(二)就業創業工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構建覆蓋全區的就業創業網絡。突出抓好農民工“兩節”返鄉和高校學生離校前后“兩個環節”，組織開展就業創業政策宣傳突擊月和各類現場招聘會等活動。全年城鎮新增就業7988人，城鎮失業人員再就業4968人，扶持創業1830人，新增轉移農村勞動力4835人，城鎮登記失業率控制在2.4%以內，高校畢業生總體就業率達96.99%。建成1個市級軟件創業園，全市創業、就業社保一體化現場會在我區召開，城鄉勞動者就業平臺被區委評為“年度服務群眾十件實事”。
(三)社會保障工作取得新成果。社保基金征繳更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網上申報、社保業務自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務平臺，社會保障服務水平得到較大提升。全年養老、醫療、失業、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩定在95%以上。社保費征繳網上申報平臺被區委評為“年度服務群眾十件實事”。社會保險待遇穩步提高。企業退休人員基本養老金在去年基礎上提高10%以上，城鄉居民養老保險基礎養老金每人每月提高10元，落實醫療保險二次補償政策，職工醫保和居民醫保政策范圍內住院費用報銷比例分別達到90%、75%。服務體系更加健全。整合機關事業和企業退管服務資源，與社會機構合作，打造企事業一體化居家養老服務平臺，人社部勞科院項目組來我區進行調研。農保“四個不出村”實現全覆蓋，全區249個村級服務點所有功能上線。省社保卡發放工作全面啟動，實現異地就醫聯網結算。
(四)執法維權工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監察、勞動人事仲裁三維聯動機制和處置群體性突發事件應急機制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業繳納社會保險費231.26萬元，補發職工工資67.67萬元。城區片勞動保障監察中隊被省廳授予“年度全省勞動保障監察示范網格”。發揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結案率達100%，當事人對調解服務滿意度達100%。全市仲裁現場會在我區召開。強化信訪排查和維穩責任，構建齊抓共管新格局，在全區信訪工作考核中名列第一，被區委評為“信訪工作先進集體”。
(五)自身建設工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴格按照規定動作，創新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風得以切實改進。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”要求，規范五項權力運行，研究制定考勤辦法、財務管理等規章制度，讓權力在陽光下運行。深入開展“執窗服”單位“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動，規范服務標準和行為，提升工作效能。我局被區委評為“年度行風暨軟環境效能建設優勝單位”、“黨風廉政建設先進集體”，醫保處被區委評為“年度公共服務行業行風建設先進單位”，就業處被區委評為“年度企業滿意科室”。
年，全局工作呈現整體推進，協調發展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業技術、機關事業管理、工傷認定、勞動關系、職業能力建設等各項工作都完成了全年目標任務。回顧過去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區委、區政府高度重視、正確領導的結果，得益于市局的指導和各相關部門的配合與支持，更是全系統廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結果。在此，我代表局黨委，向全系統廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們更應清醒地看到，當前全區人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環節，面臨更多新情況新挑戰。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態下，隨著經濟結構調整、優化升級，增速放緩，結構性失業風險逐漸暴露，勞動權益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務更加繁重，特別是備受關注的養老并軌和涉及工資調整工作、建立縣以下機關公務員職務與職級并行制度改革等。四是紀律觀念、作風建設、服務水平、工作效率等還需進一步增強。
二、堅持服務大局，深化惠民改革，實現20年人社事業新突破。
面對新常態下面臨的新形勢新任務，全系統廣大干部職工要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，以兢兢業業、恪盡職守的敬業態度，以百尺竿頭、更進一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區人社事業再上新臺階。今年全區人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和屆三中、四中全會精神，全面落實區委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩中求進”總基調，突出項目引領，堅持改革統攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優先”工作主線，進一步完善就業創業體制機制，全面深化社保制度改革，促進建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創新人才管理方式，構建和諧勞動關系，全面完成全年目標任務，為全區人力資源社會保障事業長遠發展奠定良好基礎。
(一)堅持選優引強和提升服務并重，著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區目標考核的核心指標，全系統要樹立項目為王的工作導向。一要以優質的服務促進項目建設。要抽調精干力量服務引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續，協調解決項目建設中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務，促使項目早開工、早建設、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務工作。二要以明確的目標強化責任意識。要進一步明確招商引資目標任務，細化分解指標，做到人人有目標、有責任、有壓力。要進一步健全招商引資激勵機制，從經濟利益和干部使用上形成導向，激發全系統干部職工招商引資的積極性、主動性和創造性。三要以創新的舉措提升招商效果。要進一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經來淮投資客商的人脈關系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內再引進1-2個億元以上的工業項目。
(二)堅持兜底就業和扶持創業并重，著力在擴大就業上取得新突破。堅持就業優先發展戰略，構建城鄉統一的人力資源市場體系。不斷擴大就業規模，提升就業質量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業。把離校未就業高校畢業生、城鎮就業困難人員、被征地農民等作為就業重點，有針對性地開展就業援助，落實全程就業援助服務，完善城鄉統一的就業失業登記制度。二要堅定不移推進創業帶動就業。深化創業型城市創建，確保通過省創業型城市驗收。以新型城鎮化戰略為統領，推動創業扶持政策向農村創業者、大學生等各類群體覆蓋。啟動實施大學生創新創業計劃、農村勞動力本土創業計劃和城鎮失業人員自主創業計劃，以重點群體創業推動全民創業。三要千方百計加強職業技能培訓。實施“勞動者素質提升”行動，整合各類培訓資源，落實職業培訓補貼，健全崗前培訓、技能提升培訓和創業培訓等三大制度。進一步擴大校企合作范圍和規模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓，提高培訓工作針對性，確保參訓人員就業率達到90%以上。
(三)堅持擴大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現參保人員全覆蓋。以非公有制經濟組織從業人員、農民工、靈活就業人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業職工參保稽核力度，努力做到應保盡保、應收盡收。規范基金征繳行為，引進外部監督，與財政、地稅、審計部門“四方聯網”征收，防范基金風險，充分做好準備，迎接國家審計署對基本養老保險基金審計。二要穩步提升民生保障水平。將企業退休人員養老金上調10%，將城鄉居民養老保險基礎養老金最低標準由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮居民醫保財政補助標準提高至每人每年不低于380元。實施醫保按病種分值結算的付費方式，控制醫療費用不合理增長，確保城鎮職工和城鎮居民醫保政策范圍內住院費用基金支付比例分別穩定在80%左右和70%以上，大病保險合規費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領域改革。要把機關事業單位養老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩順利推進。適時落實被征地農民社會保障政策，加快建成城鄉一體的居民社會保障體系。
(四)堅持人才引進和培養挖潛并重，著力在發揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進高層次人才。制定高層次人才引進計劃，通過人才招聘會、高校畢業生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進研究生、留學回國人員和外國專家等高端人才來淮創業。二要努力培養高技能人才。大力實施高技能人才培養工程，努力培養更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務機制。進一步完善人才引進培養政策，強化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進優秀人才脫穎而出的良好環境。
各位代表、同志們：
經過全體與會人員的共同努力，我們完成了預定會議的各項議程，大會即將結束了。這次會議全面系統總結了我廠20年的主要工作，結合我廠實際，明確了我廠20年工作的總體思路、奮斗目標、工作要求和具體任務。會上廠長與各車間(隊)簽訂了經營承包合同。會議開得非常成功，達到了明確方向、統一意志、振奮精神、凝聚力量、激勵斗志的目的，剛才發表了重要講話，對20年的工作給予了充分肯定，對我們做好20年工作進一步指明了方向，我們要認真學習，貫徹落實。
下面，我就如何抓好會議精神的貫徹落實提兩點要求：
一、學好文件，統一思想，明確當前落實“三會”精神的主要任務。
突出抓好對“三會”精神的研討學習，把握重點，分清層次。首先，領導干部要先學一步，通過采取集中學習、研討等多種形式，深入系統學習，領會會議精神實質，達到學以致用，指導實踐的目的;其次組織好一般黨員干部的學習，要充分利用“三會一課”等形式進行學習，做到掌握會議的基本精神，保持思想上、行動上與廠總支、廠的步調一致。三是要組織好員工群眾的學習，充分利用櫥窗、板報、班前陣地，對“三會”精神進行廣泛宣傳，力求每名員工都明確今年我廠的主要目標，主要任務，重大舉措，政工組要負責對會議精神貫徹學習的組織督查工作，使會議精神被廣大干部員工所掌握，入耳入腦入心，指導工作。學習“三會”精神要與學習礦“四會”工作精神和剛才的講話相結合，提升學習質量和水平。
二、抓好春節期間的幾項重點工作。
新年伊始，工作干頭萬緒，要集中精力抓好重中之重的幾項工作。
一是全力以赴抓好礦“四會”、廠“三會”精神的落實，真正吃透礦、廠會議精神，形成目標明確、思想統一，凝聚人心，振奮精神的良好環境和氛圍。
二是抓好安全工作，強化安全教育，嚴格安全管理，嚴格落實好春節假期值班、值宿制度，嚴密各項管理制度、措施的落實，確保實現首季安全生產開門紅。
三是開展好年終走訪和“送溫暖”活動，慰問特困黨員、員工，把黨組織的關懷、企業的溫暖傳遞給他們。落實節日期間正常生產和檢修工作的責任，加強組織領導，搞好協調配合，保證春節各項任務的完成。
四是謀劃好一季度的工作。一季度工作十分繁重，要一手抓全年工作的部局，一手抓全年工作的開局起步，抓住生產、銷售旺季，組織好生產和各項相關工作，為全年工作任務的完成打好基礎。
五是突出抓好穩定工作。要積極化解各類矛盾，用發展的大目標激勵員工群眾，用真抓實干的作風感染員工群眾，按政策和規定及時處理員工群眾反映的切身利益的問題，把各類不穩定因素及時化解在萌芽狀態，要抓好節日期間治安保衛工作，堅決打擊“黃、賭、毒”、_×、偷摸拿礦山煤炭物資的違法行為，做好重點部門、重點部位的防火、防盜工作，及時排除隱患，落實各項責任，堅決杜絕各類事故的發生，保證員工家屬渡過一個歡樂享和的新春佳節。
各位代表，同志們，目標已經明確，任務已經清楚，讓我們團結務實、不辱使命，解放思想、開拓創新，與時俱進、加快發展，為全面完成20年我廠各項工作任務，實現我礦強企富民的總目標而努力奮斗!
最后，值此新春佳節來臨之際，在這里，祝與會的各位領導、全體同志們身體健康、萬事如意、心想事成、合家歡樂，虎年吉祥!
醫院領導總結表彰講話稿范例篇十七
全體員工:
大家,晚上好!
今天,我們歡聚一堂,在這里召開2012年度總結表彰會,共慶新年。在此,首先讓我代表公司領導班子向全體員工致以最誠摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業業、默默無聞的工作!
2012年,是長沙華海開業七年來,面臨了新一輪最嚴峻考驗的一年。在這一年里,it賣場整體形勢不景氣,國儲、科佳、賽格等同行之間競爭激烈,加之家電賣場都紛紛爭搶電腦數碼產品市場,電視購物、網絡購物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環境下,長沙華海與長沙其他it賣場一樣也出現了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢下,各級干部、員工能夠齊心協力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團下達給的主要任務。在今年這種嚴峻的形勢下,長沙華海能夠順利的完成任務,是大家能夠以“華海為家”,不計較個人得失;是每一個崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責任心,是我們大家齊心協力,團結務實的結果,特別是那些今天仍堅守在工作崗位上不能來開會的,在此,讓我再一次真誠的感謝大家辛勤的付出。
回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現在眼前:
1、 今年在外派工作中:
并積極促進婁底招商工作和開業工作。在婁底工作期間,劉勇克服個人困難,帶病堅持工作。他們這種從公司安排,愛崗敬業的精神值得大家學習。
2、業務部招商主管羊靜在工作中兢兢業業,在招商工作中積極想辦法突破,有時工作多,經常需晚上回家加班完成;為了爭取資源任務的順利完成,經常多方洽談,有時談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協助完成中廳的布置更新以及外場營銷活動。她這種愛崗敬業、以公司為家的精神值得大家學習。
3、保潔組在2012年中整體小組團隊意識強,為配合開門工作,經常自動自發的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業業有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風娥、鄧石榮等。保潔組長肖青山工作有執行力,有具體突發工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時,總是主動頂替。在本年度中,保潔組主動擔負起給公司員工燒開水工作,既有利于員工身體健康,又節約了費用。保潔組的以公司為家、樂于奉獻精神的精神值得大家學習。
4、工程部彭革非在工作中總是積極主動,任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發揮主人翁的精神,關注工程細節工作,主動開展臺各項巡查工作,得到部門領導及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學習。
5、財務部會計胡寄清在兩任部門負責人離職時能積極主動的擔負起責任,
促進各項財務工作順利開展,這種主人翁的精神值得大家學習。財務部出納王華在部門人員調整時,能主動擔負起倉庫管理工作,并促進倉管工作順利開展,這種愛崗敬業的精神值得大家學習。
這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業業,他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂于奉獻。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。。。。。
展望未來,我們信心滿懷、激-情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今后的工作當中,更加團結一致,求真務實,繼續發揚以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發光發熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!
值此新春佳節來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!
謝謝大家轉
同志們：
春節將近，市建設管理局在這里隆重召開xx年度工作總結表彰大會。剛才，光榮局長做了年度工作報告，認真總結回顧了xx年的建設管理工作，對xx年的工作做了周密的安排部署，并對一年來建設系統涌現出來的先進集體和先進個人進行了通報表彰。在此，我謹代表、市政府對受到表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀！同時，也對一年來辛勤奮戰在城市建設事業第一線，為我市國民經濟和社會發展做出突出貢獻的全體建設系統干部職工表示深深的謝意和良好的新年祝愿！祝大家新年愉快！工作順利！合家幸福！
剛才，光榮局長的報告做得很具體，很合面，我完全同意，希望大家結合工作實際，認真抓好貫徹落實。
城市是經濟發展的重要帶動力和加速器。搞好城市建設管理，不斷增強城市功能，改善城市環境，對于推動全市經濟持續快速健康發展，促進對外開放的不斷擴大，提高人民群眾的生活水平和生活質量，都具有重要的意義。自我市撤縣建市及創建衛生城市活動開展以來，城鄉建設事業有了較快發展，城市規模不斷擴大，市政設施日趨完善。尤其是近兩年來，、市政府高度重視城市建設工作，將城市建設工作納入了重要議事日程，建設系統廣大干部職工積極響應、市政府號召，緊緊圍繞全面建設小康社會和建設現代化旅游名城戰略目標，解放思想，團結拼搏，開拓進取，真抓實干，城市基礎設施建設步伐加快，城市功能明顯增強；城鄉規劃管理力度加大，城市規劃順利實施；狠抓建筑市場秩序整頓規范，建筑工程質量安全水平有了較大提高，強力實施城市環境綜合整治，城市面貌發生了顯著變化，中心城市綜合服務功能和輻射帶動能力明顯增強。小城鎮建設也取得了突破性進展，我市城鎮化水平不斷提高，但與省內外先進發達地區相比，我市城鎮建設和發展的總體水平仍很低，市政設施服務功能還不完善，城鎮規模偏小，對經濟社會發展的輻射帶動能力不強。這與我市建設全面小康社會，提高人民群眾生活水平的要求還不相適應，也與登封建設現代化旅游名城的目標還有較大差距，對此，我們一定要保持清醒認識，以經濟社會發展全局的高度出發，切實增強進一步搞好城鄉建設管理工作的責任感和緊迫感，努力把我市建設管理工作，提高到一個新的水平。
下面，我再強調幾個問題：
一、關于規劃問題
規劃是城市建設管理的龍頭，是指導城市建設發展的重要科學依據。城鄉規劃管理工作是政府最主要的職能之一。近幾年，我市的城鄉規劃工作取得了很大成績，但存在的問題也相當突出。規劃編制不能完全適應城市建設和城鎮經濟快速發展的需要，規劃管理不能完全適應提升城市形象和品位、建設現代化旅游名城，改善群眾生存環境和質量的需要。依法加強城鄉規劃管理，已經成為當前我市城建工作的首要任務。
一是要繼續加強城鄉規劃編制工作。根據國家、省、市領導進一步加強城鄉規劃監督管理的`通知精神，結合我市實際，要加快編制完成市區詳細規劃和市域各鄉鎮總體規劃工作。在規劃編制中，要堅持以人為本原則，對城市中小學校、公廁、市場、停車場等公共設施，要統一規劃、合理布局、方便市民群眾，完善城市功能。要強化精品意識，精心塑造城市風格。無論對區域規劃還是對單體建筑設計，都要精心論證，精心構思，精心設計，使其體現登封旅游名城特色，符合城市發展規律和趨勢，與城市人文、自然、景觀相協調。要立足當前，著眼長遠，正確處理好保護和利用，局部與整體，近期與長遠的關系，堅決避免“建了拆，拆了建”現象的發生。
二是切實加強規劃管理。進一步健全規劃管理制度，嚴格審批程序，認真執行“一書兩證”制度和公示制度，做到審批政策、規劃要求、審批程序、審批權限和審批結果“五公開”。堅決維護規劃的嚴肅性，對隨意變更規劃、少批多建、違法亂建等行為，要堅決制止，嚴肅查處。
三是要進一步加大規劃執法力度，切實解決違法建設問題。要盡快制定出臺清理整頓市區違法建設工作方案，加快進行摸底排查。對未履行報批手續違規建設的建筑，要嚴肅查處，強制拆除。這項工作要做為今年的一項重點工作來抓，集中力量，強化措施，確保收到實效。
四是要認真搞好城鄉規劃宣傳工作。充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，進一步加大《城市規劃法》和城鄉規劃的宣傳力度，使每一名干部職工和城鎮居民都能了解規劃內容，掌握規劃法規，不斷增強城市意識、規劃意識和文明意識，盡快形成從遵守規劃，人人按規劃辦事的良好氛圍。
二、關于建設問題
城鎮基礎設施建設始終是城建工作的重中之重，要緊緊抓住國家繼續實施積極財政政策，加快城鎮化進程的良好機遇，加大建設資金籌措力度，加快基礎設施建設步伐，推動我市城鎮功能的進一步完善。
首先，繼續抓好市政基礎設施建設。一是扎實抓好城建重點項目建設。二屆六次全會提出了“5152”建設目標，市政府城建工作思路也已基本敲定，主要是圍繞增強城市功能，提升城市品位，搞好道路建設、市政設施建設和綠化美化等。建設部門要盡快完成項目規劃設計、資金籌措、征地拆遷等前期準備工作，確保按時開工建設和如期竣工投入使用。二是嚴格按照“掌握需求、平衡市場、政策調控、統一開發”的思路，結合城市發展實際，嘗試開發建設經濟適用房，合理確定建設標準和銷售價格，規范市區房地產開發市場，提升城市居住品位。三是加強小城鎮基礎設施建設，按照“突出重點，抓好試點，示范帶動，梯次發展”方針，重點抓好盧店、大冶等重點鎮和16個康居示范村道路、綠化、供排水、環衛等基礎設施建設，不斷增強服務功能，吸引農村人口、企業及科教、商貿服務業向小城鎮集中。
其次，要切實提高工程建設質量，工程質量是百年大計，關人民群眾生命財產安全，必須高度重視，切實抓緊抓好。所有建設項目都要嚴格按照法定建設程序履行報批手續，嚴格資質審查，認真落實招投標制、工程管理制、項目法人制和質量終身責任制，對工程實施全方位、全過程的監督管理，確保工程質量和安全。對在工程建設中玩忽職守，弄虛作假造成嚴重質量安全問題的，要堅決嚴肅查處，構成犯罪的要移送司法機關依法處理。
第三要多渠道籌措落實建設資金。資金短缺仍然是制約我市建設事業發展的一個重要因素。建設部門要多想辦法，多拓思路，積極探索建立多渠道籌措建設資金的新機制，關鍵要抓好兩個方面：一方面要緊緊抓住國家實施積極財政政策的機遇，抓緊做好基礎設施建設項目的笄、論證和包裝等前期工作，積極爭取國債資金和銀行貸款支持；另一方面，要進一步綠化經營城市理念，深化城市建設投融資體制改革，走出一條自我積累、滾動開發的城市建設新路子。主要可以考慮以下幾種方案：一是采取多種方式，有償轉讓城市基礎設施經營權，拍賣黃金地段開發權，鼓勵各類投資主體建設市政設施，促進投資主體多元化；二是加快城市污水處理、垃圾處理、環衛等公用事業產權改革步伐，推進公用事業企業化；三是對道路、橋梁、公園冠名權和廣告設立權、城市保潔權，實行有償有期轉讓，籌集建設資金。建設局要積極參照外地經驗，結合自身實際，盡快研究制定我市公用事業改革方案并抓好有益的嘗試，力爭年內取得突破性進展。
同志們：
一是解放思想，在破解困擾開發區發展的觀念問題上下功夫。開發區是特區，是發展之區，更是解放思想之區。我們打造國家級開發區，首要的照樣解放思想。我們還有很多舊觀念制約著開發區的發展，沿襲保守、抱殘守缺、故步自封、小農思想、小進既安、自我知足、自命不凡等等，這些景象的存在讓“企業家為老大”、“征稅者、投資者為上”的要求成了空論。因而，我以為諸項工作中，首先照樣要解放思想，廢除思想上的制約，不換思想，就由組織辦法做保證。
二是敢為人先，在創新促進發展的體制機制上下功夫。以下達治理權限為契機，我們制訂了新的治理體制機制，有些人就是不敢正視這些道理，說是把我們降了級，泄了氣。不是書記、區長不注重，而是開發區不是一個真正意義上的經濟單位和自力單位。開發區必需洗心革面，必需在體制機制上創新！內設處室、勞動待遇的體制機制，包括建發公司的體制機制都必需洗心革面。我們思想不解放，關鍵就是在這里推不動，過了這個坎，就是一片艷陽天。
三是追求杰出，在提高服務發展的身手上下功夫。過去一年，開發區有了很大的提高。然則，我們服務的對象意見還很大，總體結論照舊是開發區服務程度還要提高，開發區每一個人、每一個單位都要提高，要有追求杰出的心，留在開發區就是干事的。這里不是養閑人的當地，更不是熬待遇、守級其余當地。很多人不學習，還在講老話，基礎不厚，開不了口。目前和企業打交道，他人在研討稅收司法法律，我們又有幾個人說得出來？大家要把工作當做學問做，要把每項工作做到極致。
四是完善配套，在推進承接發展的功能形象上下功夫。開發區村灣密集，拆遷成本很高，“城中村”、“廠中房”對企業很不便利，諸多要素讓我們的發展寸步難行。我們的其他功能，吃、住、行、游、購、娛等都還需求完善配套，這方面要引入市場要素，不能由縣政府來兜底。我們目前的發展階段，離一個功能齊備、特征光鮮的城市還差得很遠，但僅僅埋怨是不夠的，我們要做的事很多，要破解的瓶頸更多。
五是只爭旦夕，在引領跨更加展的責任工作上下功夫。昨天開老鄉會，老書記汪厚川對新洲的工作提了五條建議，首要一條就是干工作、干事業要熱情滿懷，而我們有的同志曾經麻痹了，只曉得口頭上說“高舉龍頭，集全區之力發展”之類的話，詳細落實到個人怎樣行動，卻又說不出所以然。大家撫躬自問一下，都有坐不住、慢不起、等不得的工作熱情嗎？很多同志一到關鍵時辰就舉白旗，沒有應戰自我的勇氣，沒有勇于負責的精氣神，這從一個旁邊面上反映了干部的本質問題。開發區必需是只爭旦夕的工作作風，我們履行白加黑、五加二不是方式，是為了出效果，以勤補拙也是可行的。
六是協同聯動，在營建合力發展的氣氛氣場上下功夫。開發區的發展觸及到諸多要素，人氣、財運、士氣都要培育。開發區要營建氣場，構成合力，要講協同，不要你推著我，我推著你。“兒不嫌母丑，狗不嫌家貧”，大家都是新洲人，但有的人卻不酷愛新洲，還談什么為家鄉發展作奉獻？所以，我們對外籍老板授予武漢市聲譽市民，我們寧肯有更多這樣的聲譽市民。
很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結表彰大會，xx年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，xx年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報告，請審議。
一、××年工作回顧
××年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
（一）經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的％。需要說明××礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計；××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
（二）突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運＊＊＊服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
同志們：
大家好！
在這個萬物復蘇的時節里，一切都是剛剛開始，處處充滿希望，為此公司決定召開一次年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。希望通過它我們公司在今年新的起跑點上能夠創造新的成績。
今天的會議主要有兩項內容：一是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創工作新局面，奪取首季開門紅。
同志們！過去的一年，在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產、銷首次突破億元大關，掀開了公司發展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業發展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們！有競爭才有動力，企業的發展離不開你們的支持，企業的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創新的進取精神，以精益求精的工作態度，全力投入企業的建設，為企業的發展獻計獻策，再立新功。
我們不管如何都希望在新的旅途上攜手同行，新的一年創造新的成績，也希望各位能夠再接再厲，不斷創新，新的一年為公司發展進獻自己的一份力量。
謝謝大家！
醫院領導總結表彰講話稿范例篇十八
女士們，先生們：
上午好。今天，勞動保障部和國際勞工組織共同召開全國創業培訓經驗交流暨“創辦和改善你的企業”中國項目總結大會，總結回顧項目實施三年來的成果，交流工作中探索積累的經驗，研究在中國全國進一步推動創業促就業工作可持續發展的思路。我代表勞動保障部向會議的召開表示熱烈的祝賀，對出席會議的國際勞工組織副總干事薩拉薩爾先生、英國國際發展部駐華代表處駐華代表戴維斯先生、日本駐華使館一等秘書武隈義一先生表示熱烈的歡迎!向國際勞工組織的各位代表、國內外專家以及來自全國各省市的代表表示熱烈的歡迎!
就業是民生之本，創業是就業之源。中國政府一貫高度重視就業再就業工作，面對人口眾多，就業任務繁重的挑戰，制定并不斷完善一整套具有中國特色的積極的就業政策，其中，鼓勵和支持勞動者自謀職業和自主創業，推動創業促就業，是積極就業政策最主要的內容和最重要的支柱之一。創業的成功與否，取決于能力、環境、服務等多種因素，其中勞動者創業知識和技術的掌握，創業能力的提高可以說是首要因素。因此，推動創業促就業，必須首先在創業培訓上下大功夫。勞動保障部與國際勞工組織合作實施創業培訓項目，可謂正逢其時。這個項目從_年7月開始，在英國國際發展部和日本政府援助下，先后實施了三期。三年中，全國共有22個省(涉及42個城市)成為項目實施地區，組織近76萬人參加syb創業培訓，培訓合格率在90%以上，創業成功率達到60%以上，為社會新創造就業崗位近200萬個，平均一個人創業帶動近五個人就業，顯示出創業帶動就業的倍增效應。在此過程中，共培養師資7000余名，初步建立了符合中國實際的創業培訓工作體系，使創業培訓的組織實施、技術支持和質量監控都不斷強化。如今，syb培訓以其先進的培訓理念、靈活互動的參與性教學法、通俗易懂且實用適用的培訓內容得到了廣大創業者的認同和歡迎，并逐步成為全國創業培訓的主要模式。可以說，“創辦和改善你的企業”中國項目，是我部與國際勞工組織各類合作項目中，效果最明顯、影響最廣泛、并具有持續發展力的項目之一。在此，我謹代表勞動保障部，向所有為項目的實施作出貢獻的機構和個人表示最衷心的感謝!感謝國際勞工組織的大力支持與技術合作，感謝英國國際發展部和日本政府的資金援助，感謝項目實施地區各級勞動保障部門以及廣大教師、培訓師的辛勤工作。
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“創辦和改善你的企業”中國項目雖然結束了，但中國的創業培訓工作仍處在起步和推進階段，我們要把創業培訓作為持續擴大就業的重要手段，把項目實施期間積累的成功經驗、掌握的先進技術、建立的各項制度，在全國范圍內大力推廣。會前，勞動保障部在總結各地創業培訓工作的基礎上，研究制定了《關于進一步加強創業培訓推進創業促就業工作的通知》，對進一步加強創業培訓，全面推進創業促就業工作提出明確要求。希望各地按照部里的總體要求和部署，結合本地區實際情況，積極實踐，大膽創新，將創業培訓工作提高到一個新水平，使創業促就業取得新進展。
