混凝土攪拌站什么品牌好_十大混凝土攪拌站好品牌名單一覽:混凝土攪拌站什么品牌好?市面上影響大的混凝土攪拌站品牌眾多,到底哪個品牌好一些呢?下面為您介紹一些混凝土攪拌站好品牌,僅供參考。
1、三一重工SANY三一主營業務是以“工程”為主題的裝備制造業,主導產品為混凝土機械、挖掘機械、起重機械、筑路機械、樁工機械、風電設備、港口機械、石油裝備、煤炭裝備、裝配式建筑PC機械等全系列產品。在中國,三一建有長沙、北京、長三角三大產業集群,沈陽、新疆、珠海三大產業園區。在海外,三一建...更多
2、中聯重科ZOOMLION中聯重科創立于1992年,主要從事工程機械、農業機械等高新技術裝備及新型建筑材料的研發制造,主導產品涵蓋18大類別、105個產品系列、636個型譜,是業內A+H股上市公司,注冊資本86.78億元,總資產1330億元。中聯重科是從國家研究院孵化而來的企業,是行業標準的制定...更多
3、徐工XCMG徐工集團工程機械股份有限公司(簡稱:徐工機械,股票代碼:000425.SZ)為徐州工程機減集團有限公司(簡稱:徐工集團)核心成員企業,是我國工程機械行業規模宏大、產品品種與系列齊全、較具競爭力、影響力和國家戰略地位的千億級企業。公司前身溯源于1943年創建的華興鐵工廠,...更多
4、方圓集團方圓集團坐落于膠東半島海陽市,地處青島、煙臺、威海三大開放城市之間,現轄建設機械有限公司、成套設備有限公司、環保科技有限公司、建材機械有限公司、金鼎實業有限公司等22個法人子公司,在德國多特蒙德、上海、北京、沈陽設立全資生產企業,擁有省級技術中心,構筑起以建設工程機械為...更多
5、南方路機NFLG福建南方路面機械股份有限公司(SH,603280)成立于1997年,公司以專注工程攪拌為根基,基于對產業發展規律的深刻認知和二十余載的專精研發,南方路機逐漸形成了物料處理、工程攪拌、建廢處理三大板塊協同驅動的業務格局,實現了全產業鏈的布局和深耕,并創造性地為市場提供了綠...更多
6、建友機械山推建友創建于1956年9月,前身是由三個私營工廠合并為的“濟南天豐機器廠”,1958至濟南市段店南路32號(現為段店南路268號),1974年更名為山東省建筑機械廠,1994年6月改制為山東建設機械股份有限公司,2012年成為山推控股子公司,2013年3月更名為山推建...更多
7、LIEBHERR利勃海爾利勃海爾家族企業由漢斯利勃海爾在1949年建立。公司的第一臺移動式、易裝配、價格適中的塔式起重機獲得巨大的成功,成為公司蓬勃發展的基礎。今天,利勃海爾不僅是世界建筑機械的先進制造商之一,它還是被眾多領域客戶認可的技術創新產品及服務供應商。 多年以來,家族企業已經發展成為...更多
8、圓友重工山東圓友重工科技有限公司成立于2000年12月,為民營有限責任公司,位于濰坊市寒亭區幸福路567號,注冊資本為人民幣3460萬元,經營范圍為生產銷售建設工程機械(不含國家規定的專項審批項目),主要生產:HZS(HLS)系列混凝土攪拌站(樓)、LB系列瀝青拌合站、WCQ系...更多
9、中建機械中建機械有限公司組建于2011年,隸屬于中國建筑第二工程局,是中國建筑集團旗下的大型工程機械制造企業。公司總部位于河北省廊坊市龍河高新技術產業區,注冊資本3.84億元。公司占地面積441畝,廠房面積10萬余平方米,下轄洛陽公司、重慶公司、深圳公司三家全資子公司。公司主要...更多
10、新筑智裝四川新筑智能工程裝備制造有限公司,是新筑投資集團有限公司旗下全資子公司。公司成立于2009年4月,注冊資金18980萬元,占地281畝,員工280余人,坐落于四川天府新區眉山青龍工業園。公司通過了質量、環境及職業健康安全管理體系認證,是安全生產標準化三級企業。公司秉承“...更多
1、人員配備管理
人員配置對于攪拌站來說非常重要,既要保證正常的生產用人,又不能造成人員浪費,根據混凝土攪拌站的規模,設置不同的崗位類別,并配置不同的人數。
2、設備管理
對于混凝土生產來說,攪拌站就是最大的設備,一切生產活動都是圍繞攪拌站展開的,所以,設備管理這一塊是非常重要的,保證機器正常運轉,需要定期的保養,同時需要掌握一定的攪拌站維修技術,做到小毛病不求人、大毛病不耽誤事。
3、生產管理
混凝土生產,需要各部分協同進行,從銷售訂單獲取,到生產部分下發生產任務,實驗室出具相關配合比,攪拌站操作員輸入生產任務開始生產,到混凝土到達施工現場,多部門需要多溝通,一旦中間環節出現任何紕漏,都會產生不可逆轉的問題。
4、車隊管理
很多攪拌站都有自己的車隊,包括攪拌車和泵車,這兩種車輛是混凝土運輸和施工的重要載體,因此,車隊管理需要制定行之有效的制度,要提高整個攪拌站的生產效率,就需要攪拌車司機準時將混凝土運輸到工地,同時,日常也需要對車輛的保養和維修把好關。
5、調度管理
很多時候,好幾個工地同時施工,如果攪拌車數量有限,但是,為了保證所有工地都能有效進行施工,就需要調度做出最高效的動態管理,同時,也需要對攪拌站和司機第二天的工作,做出一個大概的規劃,保證生產,運輸有條不紊。
6、內部流程管理

從生產部拿到訂單,到做制作生產計劃、出配比、砼料生產、按排車輛調度等整個環節流程要捋順,避免因流程問題,導致項目工期延期。
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