由于受意識、理念、營銷、人才、資金等諸多因素的困擾，要突破品牌困境，皮具皮革行業看來還任重道遠
中國現有從事皮具皮革生產的企業達12025多家，每年的產值高達300多億元，而廣東就占了半壁江山，已成為名副其實的世界皮革生產基地和世界皮具加工廠。可偌大的中國皮具皮革產業，卻沒有對世界皮具品牌形成沖擊，反而被世界品牌沖擊了幾十年，國內高端皮具市場還一直是“洋品牌”的領地，而且還有越演越烈的勢頭。
中國的皮具皮革行業并不是沒有自己的品牌，可以說品牌之多，讓人眼花繚亂；然又多而不強，給人很多現實的無奈，更談不上民族的世界品牌了。
近日，筆者有幸參加了“第九屆中國（獅嶺）皮革皮具節”，看到大量的本土品牌，如保蘭德、奧康、華尼、天寶、夢特嬌、匯龍、恩典、裴高、蒙娜麗莎等品牌在皮具節上亮相。但東莞的皮具品牌少之又少，只有東莞恩典皮具集團代表著東莞皮具行業在皮具節上亮相。
筆者發現所有參展的皮具品牌企業有一個共同的特點，普遍缺乏品牌意識。所以在搭建的豪華展位上還只是以展示產品為主，看不到產品品牌的內涵和企業文化的展示，由此可見國內皮具企業仍然處在品牌意識不強烈的窘境。
另外，參展企業創建品牌有心無力。創建自主品牌需要長期培育和維護的系統工程，所以在短期利益的誘惑下，企業不得不暫時放棄自主品牌的建設。品牌和利益雖然很多企業都明白是互相促進的關系，但在生存面前這個關系只能停留在理論階段，故而寧做人家的貼牌也不做自己的品牌。
皮具行業“喜歡”收藏國際知名品牌。品牌非古玩，當收藏品牌達到一定的年限時，它的價值將不復存在。中國有很多皮具企業都收藏著用真金白銀收購回來的國際知名品牌，但收購回來的國際知名品牌在國內不一定知名，企業更是無所適從。由于缺乏品牌管理經驗，又缺少皮具行業專業策劃機構和相配套的品牌經營機構，不知怎么用收購回來的知名品牌。所以諸多因素自然也就造成了中國皮具品牌多而不強的局面。
皮具產業要創出屬于自己的民族世界品牌，讓收購回來的“洋品牌”為企業創造更大的經濟價值，是每個企業夢寐以求的。但問題就出現在沒有實現“洋品牌”的價值。
雅樂士是東莞企業收購回來的西班牙休閑鞋品牌，通過精心的品牌策劃與推廣，以高端路線為主，成為中國休閑鞋領域的頂級品牌，在業內名聲雀躍。其實，這樣的例子不勝枚舉，國內知名品牌在短短的幾年時間里塑造成世界知名品牌的也比比皆是。由于受意識、理念、營銷、人才、資金等諸多因素的困擾，要突破品牌困境，皮具皮革行業看來還任重道遠。
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