受兩股冷空氣夾擊,11月初我國中東部地區(qū)遭受大范圍降溫和雨雪天氣襲擊,不少地區(qū)迎來了有史以來最早的冬雪。受雨雪等惡劣天氣影響,長三角地區(qū)也出現(xiàn)氣荒、電荒、蔬菜及食品供應短缺,作為長三角地區(qū)最大的豆制食品供應商,上海清美綠色食品有限公司積極組織產(chǎn)能保障菜籃子供應,做到品質(zhì)不降價格不漲,產(chǎn)品在長三角地區(qū)全面熱銷。
缺貨,缺貨,南京合肥商超賣場已售罄
“今天上午貨已經(jīng)賣光了,公司能不能立馬調(diào)貨過來……”
早上8:00左右,上海清美800客戶服務電話就響個不停,一上午就接到缺貨投訴電話60多個。雨雪較大的南京、合肥等地的超市和賣場,早上8點多產(chǎn)品已告售罄,紛紛要求公司安排加貨。
其實早在本月中上旬,清美公司已經(jīng)預感到北方惡劣氣候極有可能南移影響長三角地區(qū),所以早已提前訂購原材料,并對江浙滬地區(qū)的生鮮訂單實施“加貨”。果不出所料,15至17日江蘇中部及安徽東南部地區(qū)出現(xiàn)大范圍雨雪天氣,市民紛紛涌入菜場,儲備各類蔬菜和豆制食品,一時間清美豆制品被搶購一空,出現(xiàn)大面積斷貨。根據(jù)公司訂貨中心的報表統(tǒng)計,每天的訂單量已超過平日定量的50%以上,業(yè)務部門樂了,而生產(chǎn)部門卻倍感壓力。
加班,加班,一廠二廠開足馬力忙生產(chǎn)
訂單量增加50%,并不是一件能輕松完成的事。對于清美公司這樣日投豆量超過100噸的大廠而言,增加50%就意味著每天要增加大豆(3943,57.00,1.47%)消耗50噸,如果用10噸的卡車來裝,也要裝4-5大車。而清美公司實行的是定額管理和成本控制,所有產(chǎn)線和車間都按照標準制定人員和生產(chǎn)計劃,面對大量的訂單,時間緊、任務重,公司一廠二廠所有車間班組的員工都取消了休假,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,全天候24小時不間斷生產(chǎn)。此外,公司140多輛冷藏運輸車也嚴陣以待,面對寒流帶來的不利影響,提早添加防凍液,增加保暖措施,加強車輛檢修,以應對更加惡劣的天氣和更大的運輸任務。
質(zhì)量,質(zhì)量,自始至終恪守標準不放松
訂單就是任務,時間就是金錢。面對訂單的迅速增加,當時有位生產(chǎn)部的同志就提議,如果在生產(chǎn)流程中減少一道殺菌的環(huán)節(jié),立馬可以節(jié)省大量的人力物力,而且在較冷的冬天,細菌本身生長緩慢,也不太容易出現(xiàn)產(chǎn)品變質(zhì)問題。后來,當董事長得知這一想法后,立馬召集生產(chǎn)部門開會,再次重申“品質(zhì)是企業(yè)未來的決戰(zhàn)場”的準則,要求全體員工要克服困難保障產(chǎn)品供應和質(zhì)量穩(wěn)定,生產(chǎn)流程必須嚴格按照企業(yè)標準一絲不茍的執(zhí)行。其實,清美公司一直都在進行標準化管理和生產(chǎn)的探索。2025年清美公司被列入首批國家級4A標準化良好行為試點企業(yè),按照國家對試點工作的要求積極開展創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”的試點工作,建立和健全了公司各類標準509項,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和延續(xù),這其中僅制作豆腐的技術和標準,就多達100余項。正是清美長期對產(chǎn)品質(zhì)量標準的重視和恪守,清美豆制品才最終從強手如林的豆制品市場中脫穎而出,成長為今日中國豆制品行業(yè)產(chǎn)銷量的“雙料冠軍”。
更多豆制品行業(yè)研究分析,詳見《豆制品行業(yè)報告匯總》。這里匯聚海量專業(yè)資料,深度剖析各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與趨勢,為您的決策提供堅實依據(jù)。
更多詳細的行業(yè)數(shù)據(jù)盡在【數(shù)據(jù)庫】,涵蓋了宏觀數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進出口數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)及上市公司財務數(shù)據(jù)等各類型數(shù)據(jù)內(nèi)容。
