自2025年以來，紡織機械器材行業經歷了前所未有的壓力，上半年原、輔材料大幅度上漲，人民幣不斷升值，銀行貸款利息多次加息，大多數企業處于保本狀態；下半年美國發生金融危機后，國外市場一落千丈，幾乎到了零銷售的形勢，隨之國內市場受到沖擊，大多數企業都處于銷售不暢，員工上班時間不足，收入減少的境況，企業效益幾乎到了零的邊緣，一般企業大都以裁員、勉強開門收收欠款、努力推銷減少庫存產品等方式勉強度日，盼望著行業形勢的好轉。
針布在我國紡織機械器材行業中是小行業，但是針布卻是紡紗梳理設備的核心部件，因技術含量高，被稱為梳理設備的“心臟”。針布是一個特殊的產品，它的生產涵蓋材料科學、表面技術、裝備制造及其他科學門類的集成，產品每一點質量進步，都是以技術進步為前提的，能做好針布的企業一般都是技術型的企業。成立于1987年的金輪公司，早在1990年，就以先人一步的獨特戰略眼光，把針布技術研發定為企業發展戰略的重中之重，并在我國器材行業最早成立了梳理技術研發中心，并力邀行業內一批資深的科研和工程技術領域專家一起，共同開展梳理核心技術和高端技術的研發、新產品的開發等工作。
針布生產制造工藝復雜，質量控制難度大，每個生產工藝環節都需要精心控制，而要實現對數以百計的工藝關鍵點的精確控制，僅僅有管理方法遠遠不夠，更需要對梳理機理和梳理技術有深入的研究。要做好針布，工藝十分關鍵。設備可以仿制，原材料可以購買，但是對梳理的理解，對產品的理解，對工藝研究的深度是不能模仿和購買的。金輪公司在多年的生產過程中，掌握了針布技術生產的關鍵，并把生產針布這樣的傳統企業做成了國家級重點高新技術企業。這充分顯示了金輪公司在業界中的領先地位。
今年1~4月，江蘇金輪科創股份有限公司卻創造了銷售收入同比增長24%的驕人業績，而且公司研發生產的“鉆石”系列高檔針布成功實現了與國外先進主機設備的配套，其優異的產品性能和性價比深得紡織企業首肯。那么，金輪針布在行業面臨嚴峻形勢下是如何實現市場銷售和產品研發雙豐收的呢？
“向國際先進水平看齊，把金輪做成世界一流品牌。”這是金輪公司的目標，也是金輪人為之努力的理想。近年來，金輪公司在產品開發、制造技術以及產銷量等方面得到了較快的發展，特別是金輪針布的使用性能和耐磨度上取得了長足進步。公司研發生產的系列針布產品已廣泛應用到國內大型紡織企業的先進設備上，尤其是“鉆石”系列高端針布，質量和性能與瑞士格拉夫等國際著名品牌迅速拉近。目前金輪針布的產銷數量已經位居世界前列，并在國內處于領先地位。在陸挺看來，金輪公司雖然已經做到了相對意義上的“大”，但還沒有做到絕對的“強”，企業還有很長的路要走。
據陸挺介紹，今年以來，國內很多優秀紡織企業希望通過改善梳理效果來提升產品品質，并希望選用國產高性價比的針布產品來獲得較高的投入產出比。為此，金輪公司通過調整產品結構重點研發生產的“鉆石”系列高端針布，在高端市場覆蓋面和銷售量迅速遞增。
20年專注于針布小行業，瞄準世界一流針布技術，以先人一步的科研戰略引領企業發展，金輪公司在探索和研究實現國產針布替代進口針布的艱難道路上加速快跑著。
金輪公司董事長陸挺認為，市場競爭會催生經濟危機的發生，而經濟危機往往又是催生產業升級或轉型的最好契機。金輪為了提高產品的市場占有率采取了以營銷替代傳統的銷售策略，優化并改善了銷售模式和行為。在具體措施上，就是利用經濟危機帶來的就業問題的時機，積極招聘高素質的銷售人員和產品服務人員，加強營銷隊伍的建設。同時公司還利用優化績效激勵機制，全面調動營銷人員的積極性。經濟危機提供了招聘高素質人才的機會，金輪利用公司總部搬遷南通市區的有利條件，規模化地進行了銷售和技術服務人員的招聘，改善了營銷隊伍的結構，與此同時公司還強化了銷售和技術人員的素質培養與培訓，使營銷隊伍得到了強化。
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