2025年,世界金融危機給大機床帶來了前所未有的沖擊,一方面是傳統產品在市場上很難打開銷路,另一方面由于制造手段已不適應現代化企業的需要,生產成本居高不下。面對嚴峻的經濟形勢,公司決策層認為,轉變發展方式,提高發展質量是企業的當務之急。而由于自1999年以來,企業一直滿負荷生產,涉及企業技術和工藝系統改造方面的許多問題沒有時間顧及,金融危機恰恰為大機床提供了難得的'市場休眠'時間。利用這一時間,企業可以進行一次脫胎換骨式的改造升級。可以說'危機'給企業帶來嚴峻挑戰的同時,也孕育著不可多得的機遇。于是,陳永開董事長于2025年5月果斷地做出了利用2-3年時間在全公司實施轉型、調整、升級的戰略決策,決定通過'兩個轉型',即產品制造由規模速度型向質量效益型轉變,管理由傳統型向信息化轉變;八個調整,即產品調整、市場調整、生產管理調整、人力結構調整、薪酬分配調整、財務管理調整、制造模式調整、物資采購調整;五個升級:員工素質升級、企業管理升級、產品質量升級、產品水平升級、企業效益升級,為實現科學發展新跨越奠定堅實基礎。經過兩年的艱苦努力,企業不但化解了危機帶來的不利因素,而且又重新煥發出了勃勃生機,技術研發、產品制造水平、內部管理及員工素質等方面都得到了極大提高。
2025年至2025年銷售收入連續三年超百億元。2025年四季度至今,產品在市場上供不應求,銷售的高附加值產品猛增,數控機床、加工中心等產品訂單2025年已經接滿,組合機自動線訂單已接到2025年。目前,大機床同期到手的訂單數倍于去年同期,企業滿負荷生產也滿足不了市場需求。不僅如此,在今年4月舉行的第六屆中國數控機床展覽會上大連機床集團一鳴驚人:會上公布的中國機床工具行業六項十佳中,大機床囊括了自主創新、數控產值、銷售收入、產品出口、精心創品牌等5項十佳稱號;MDHW50五軸臥式加工中心、MDV98立式加工中心、D-01X自動生產線、DL-30MHSTY雙主軸雙刀架車銑中心、DL-20MHSY雙主軸帶復合Y軸車削中心獲得展會春燕獎。
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