國(guó)際知名電氣巨頭的本土化速度

8月，筆者跟隨活動(dòng)參觀了幾家國(guó)際知名工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)在中國(guó)的生產(chǎn)基地，其在本土化方面所做出的成績(jī)讓筆者印象頗深。這不單單指的是在中國(guó)本地生產(chǎn)的產(chǎn)品種類越來越豐富，也包括國(guó)際企業(yè)在本土化研發(fā)、采購(gòu)、管理等方面取得的進(jìn)步。如今，越來越多的國(guó)際企業(yè)正在淡化其身上張貼的“外來者”標(biāo)簽，盡量從各個(gè)方面向“中國(guó)企業(yè)”的形象靠攏。

　　今年5月，溫家寶總理在對(duì)天津?yàn)I海新區(qū)的考察過程中，參觀了西門子電氣傳動(dòng)有限公司。期間的一場(chǎng)對(duì)話很值得回味——溫總理問外方的負(fù)責(zé)人：“西門子在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境還好吧？”這位負(fù)責(zé)人回答：“我們認(rèn)為自己就是中國(guó)企業(yè)。”總理點(diǎn)頭道：“這句話說得很對(duì)。所有按照中國(guó)法律在中國(guó)注冊(cè)的企業(yè)都是中國(guó)企業(yè)，它們制造的產(chǎn)品都是中國(guó)制造，它們研發(fā)的產(chǎn)品都是中國(guó)創(chuàng)造，都應(yīng)該一視同仁，享受國(guó)民待遇。”

　　總理的這番話無疑從某種層面肯定了近年來國(guó)際企業(yè)在本土化方面做出的努力。本土化的深入使得國(guó)際企業(yè)在面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，又擁有了除品牌之外的多個(gè)優(yōu)勢(shì)——譬如此前，他們的產(chǎn)品可能并不適合中國(guó)用戶的使用需求，而如今，研發(fā)設(shè)計(jì)都在國(guó)內(nèi)進(jìn)行，甚至可以根據(jù)用戶的特殊需要進(jìn)行定制；產(chǎn)品價(jià)格不再高高在上，由于在本地采購(gòu)的部件越來越多，生 產(chǎn)成本被大大降低，交貨渠道也更加方便快捷。

　　其實(shí)，國(guó)際企業(yè)本土化進(jìn)程的推進(jìn)收益的也不僅僅是他們自身，其對(duì)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)以及本土人才的培養(yǎng)也起著不容忽視的作用。由于要遵循全球統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際企業(yè)對(duì)于本土供應(yīng)商的考察相對(duì)來說要更加嚴(yán)格，而為保證更加暢通的供應(yīng)渠道，有些國(guó)際企業(yè)在選定供應(yīng)商之后，還要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，甚至與其共同針對(duì)用戶的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)、定制，這無疑也在一定程度上提升了國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的技術(shù)與管理水平，最終實(shí)現(xiàn)的是國(guó)際企業(yè)與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商之間的共贏。

　　本土化的深入推進(jìn)成為了國(guó)際企業(yè)深耕中國(guó)市場(chǎng)的法寶，但“本土化速度越快越好”的觀點(diǎn)卻不被所有的人認(rèn)同。如西門子驅(qū)動(dòng)技術(shù)集團(tuán)，近年來，其各類產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化率雖然也在逐年上升，卻認(rèn)為“對(duì)于本土化速度的增長(zhǎng)應(yīng)該理性地控制”。這是出于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量要有所保證的考慮。畢竟，目前國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)件產(chǎn)品發(fā)展水平從世界范圍來看還不高，有些高端零部件仍需繼續(xù)從國(guó)外采購(gòu)。

　　而有些行業(yè)對(duì)于國(guó)產(chǎn)化率的限制政策也正在取消。如風(fēng)電行業(yè)，今年年初就已經(jīng)取消了“風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率要達(dá)到70%以上”的政策規(guī)定。據(jù)有關(guān)部門回應(yīng)，這一方面是由于近年來國(guó)內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)過熱，國(guó)內(nèi)整機(jī)廠涌現(xiàn)過多過快，而其實(shí)有些廠商的實(shí)力根本不過關(guān)。取消國(guó)產(chǎn)化率“紅線”，讓更多的外資企業(yè)也參與進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，可以實(shí)現(xiàn)真正的市場(chǎng)調(diào)節(jié)，發(fā)揮“優(yōu)勝劣汰”的效應(yīng)。這對(duì)于國(guó)際企業(yè)來說無疑是一個(gè)利好消息，但他們這些年在風(fēng)電設(shè)備及零部件本土化上所作出的努力也沒有白費(fèi)，成本、交貨期優(yōu)勢(shì)將為其在競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的話語權(quán)。