互聯網手機復制小米模式_恐難成小米第二

　　據宇博智業市場研究中心了解“互聯網手機”、“復制小米模式”，最近這兩個詞頻頻出現在許多新聞中，主角則是兩家發展得不是那么順遂的國內手機廠商——金立和OPPO。

　　金立手機投資的團隊IUNI科技日前向媒體發出邀請函，披露即將運營的新手機品牌“IUNI”。據金立手機總裁盧偉冰透漏，在新手機品牌的具體運作上，IUNI科技將會完全復制小米手機的模式，不但會推出類似小米MIUI的獨立ROM，還會完全走在線銷售的模式，并且會組建一個強大的在線社區，希望能夠以純粹互聯網的模式思維運行。

　　幾乎在同時，OPPO策劃啟動全新互聯網手機品牌的消息也甚囂塵上。有媒體稱，OPPO副總經理劉作虎近日已不再負責OPPO傳統手機產品和品牌業務，轉而組建全新的互聯網手機品牌團隊，目前在與知名Android團隊CyanogenMod商談合作。

　　想要“師夷長技以制夷”，首先要知道何為夷之長技。關于小米的核心競爭力，業界有太多的探討：小米手機一開始就以“高配低價”的超高性價比作為主要宣傳點，彼時許多“米粉”也是沖著這一點而來的;也有人覺得，“饑渴營銷”加上期貨模式才是小米的核心競爭力所在。這兩點都很重要，不過，小米擁有的遠不止于此。中國供應鏈聯盟理事黃剛在此前發布的一則微博上表示，小米和蘋果的發展模式共同點在于：一是都圍繞用戶（果粉、米粉）提供硬件、軟件、服務等主要內容，二是口碑都是其品牌的核心。也就是說，小米已經通過早期的積累完成了集軟硬件和服務為一體的生態系統，并形成了品牌口碑，這才是它的最核心競爭力。

　　無論是金立和OPPO之類的傳統手機品牌，還是想在手機行業摸爬滾打的互聯網巨頭，如今市場形勢已變，高性價比智能手機比比皆是，從小米的營銷模式正慢慢向現貨模式也可以看出饑渴營銷不可能一直讓消費者買賬，由此，品牌和生態圈的打造才是根本生存之道。

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