常常在西四“養(yǎng)生堂”平價(jià)藥房購買自費(fèi)高血壓藥品的柳小姐發(fā)現(xiàn)，這家藥房竟騰空了，藥房門上高掛“停業(yè)”。無獨(dú)有偶，另一家平價(jià)藥房“開心人”近日也正式宣布，將走轉(zhuǎn)型藥妝之路。在經(jīng)歷了3年“紅火”之后，平價(jià)藥房似乎過早地走上了衰退之路，紛紛各謀轉(zhuǎn)型出路。
降價(jià)空間一擠再擠
幾年來，為了搶奪傳統(tǒng)藥店的已有市場，平價(jià)藥房一再拋出降價(jià)政策，降價(jià)幅度從20％一路下調(diào)到50％，甚至達(dá)到了75％，一路走向自身所能承受的讓利最底線。在平價(jià)藥房一再降價(jià)的形勢下，傳統(tǒng)藥房也被迫相繼降價(jià)，甚至一些城市的醫(yī)院藥品也大幅降價(jià)，無形中又反過來削弱了平價(jià)藥房的價(jià)格競爭優(yōu)勢。
“尤其是對于價(jià)格比較敏感的消費(fèi)群體已經(jīng)飽和了，而且這幾年藥價(jià)一直在降，即使不是平價(jià)藥房價(jià)格也降了不少，所以價(jià)格的吸引力也在降低，平價(jià)藥房的優(yōu)勢就不再明顯了。”百姓大藥房的總經(jīng)理助理鄺躍喜告訴記者，目前很多平價(jià)藥房為了降低成本都將店面選在了社區(qū)，但這樣一來銷售額大不如前，只有原來的1/3。
集體陷入虧損漩渦
當(dāng)然為了挽救一路下滑的業(yè)績，平價(jià)藥房也推出了“自有品牌”這一新的運(yùn)作模式，許多平價(jià)藥店紛紛大力推出自有品牌，企圖通過提高毛利自救。如天天好大藥房自有品牌涉及20多個品種，占同類產(chǎn)品總銷量的15%左右。
“現(xiàn)在平價(jià)藥房的疲態(tài)跟當(dāng)初的火爆完全無法相提并論。之前2000平方米的賣場日銷售額可以達(dá)到30萬元，但現(xiàn)在同樣的面積做得好也就10萬元。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者，虧損正在平價(jià)藥房這個圈子中“傳染”開來，京城第一家平價(jià)藥房“天天好”也是剛剛關(guān)閉了其在東北市場的3家分店，只剩下北京一家分店還在維持。
