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人力資源經理的辭職申請書篇一
當一份工作您覺得走到了盡頭,想要辭職的時候就痛痛快快的辭吧,只要這是您認真考慮后的結果,就不要猶豫,以下是小編 為大家搜集整理的人力資源助理辭職申請書,歡迎閱讀!
尊敬的辦公室人力資源管理領導:
我向公司正式提出辭職。
我自20xx年6月6日進入三甲公司,到現在已經一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。 在過去的一年多里,公司給予了我許多學習和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經過近段時間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想,生活應該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅持!
公司目前已經過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態,所以,我現在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現業務上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職!
祝公司穩步發展,祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的.領導:
我于xx年年7月9日入職,來**兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝經理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發覺自己越來越不適應目前的工作環境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。
**是我人生從業的第一家公司,我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續簽,特提出辭職。
最后,祝愿**鴻運年年!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人力資源經理的辭職申請書篇二
尊敬的公司領導:
您們好!
在工作的這段時間里,我有幸得到了公司領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的工作經驗和實踐技能;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。
今天我選擇離開假日,有以下原因:
1、長期在這里工作,使我感覺自我提升的很慢。我有自身的職業規劃;
2、也許是能力有限,我認為我在假日已經基本上定型。
因此,我決定選擇一個新的工作環境,希望領導批準,敬請早些安排。
在這里,特別感謝夏仔強,能將我招入假日,在假日的這段工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。知遇之恩無以為報,尤其感謝我的部長鄭志強在假日這段時間的關照、以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們!
當然,無論我在哪里,我都會為假日做力所能及的事情,因為我為我曾經是假日的人而驕傲過。
最后,誠懇地說聲:對不起!也衷心地祝愿假日力挫群芳,永往直前!
望領導批準我的申請,并請協助辦理相關離職手續,在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
祝您們身體健康!天天開心!事業順心!
申請人:
出處 FANWeN.chAzIdiAN.COm
申請時間:20xx年2月2日。
人力資源經理的辭職申請書篇三
尊敬的公司領導:
首先謝謝您們的賞識和器重,給了我這樣的一個舞臺,其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下,感覺到有點力不從心,同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協調,對此我深感汗顏,望公司領導能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說。
第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色,基本上是沒有發言權,當然這可能是由于專業性的緣故吧,故不多談。
第二、用人。管理學中有一句比較理想化的說法,就是合適的人用在合適的位置上,可公司對用人方面的體制又有多少體現這種精神呢?后勤管理的混亂、生產系統的唯心多少會影響工作效率,我想當然的這樣認為。
第三、育人。企業的發展是靠人來完成的,日本的盛田昭夫說過,“我最大的財富就是我有一批招之即來的團隊”,也就是他有一幫能真正擁護他的員工。從另外一個方面來說人的發展才能帶動企業的發展,知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發展,自然而然企業也會得到長足的進步和發展,這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。
第四、留人。這個話題應該是每個民營企業都比較頭痛的問題,留人難,現在的員工太調皮了,總嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都應該換位思考一下,我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能,不管是哪個民營企業。
第五、工作。很簡單的兩個字,但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標、個人需求以及個人的核心角色,她是復雜的,也是豐富的,長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會想這么多,只是我多慮了。
第六、規范化。這應該是企業發展的必經階段,每個企業都需要經過規范化的運作才能長久發展,才能擔當起社會責任這個大旗。可公司有沒有考慮過從決策到執行、實施到結果的反饋應該怎么樣去規范?什么人該負有什么樣的責任?什么人該擁有什么樣的權限,也許這些都是我的杞人憂天,企業現在不是運行良好嘛。
第七、企業內涵。這個話題就比較寬泛,從內部機制、產品、企業文化、vi、ci等等都是企業內涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實在點,光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的,可能這些員工素質比較低,但我想只要我們花點時間和精力應該可以塑造一批有素質有素養的精干的員工隊伍。
說了這么多可能有言過其實的地方,望公司領導能諒解,希望公司能早日找到一個適合這個企業發展,并為公司做出杰出貢獻的人選,同時,對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。
特此報告,望領導早日批準!
辭職人:
尊敬的公司領導:
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后,由于公司領導對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作,我在行政方面學到了很多知識,積累了一些經驗,對此我深表感激。
由于我自身能力的不足,近期的`工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃并不完全一致,而自己對人力資源這個領域也缺乏學習的興趣。
為了不因為我個人能力的原因而影響公司的發展,經過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔任的職務和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。
我希望公司盡早找到合適人選,完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
非常感謝公司領導在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
總經辦:
日期:
人力資源經理的辭職申請書篇四
尊敬的人事經理:
很抱歉此時提出辭職,作為負責人,我很清楚在這時候候辭職極可能影響工程進展,正值用人之際,目前工程進進二階段中期,工期緊急;也正是斟酌到工作安排的公道性,本著對工程、對領導負責的態度,為了不讓工程因我而造成失誤,我慎重向單位提出辭職。
離開這些曾同甘共苦的同事,離開曾灑過汗水,付出過血汗的工地,很舍不得。我之請辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的題目。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,休一天扣一天工資,春節還是沒假,連法定節日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識太淺,無從理解。我知道對公司的工資發放制度無從改變,我所能做的,只有選擇離開。
人性化管理是公司發展的根本,公司是由人組成的.,人與人之間的關系間接或直接的會影響到公司的發展及團體的穩定,領導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應當只是純潔的雇主與雇員關系,讓職員感覺到公司就像是一個大家庭。公司的待遇題目,員工只是敢怒不敢言而已;試想假如一個人連自己正當利益和權利都不往維護、爭取,只能是混工資混獎金,以這類心態工作,怎會有動力和責任?從駐地辦職員變動之頻繁,就可看出xx公司的管理存在一定題目,這就要領導們能夠掌控管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理!離別之前的肺腑之言,希看公司做個考量。請予以批準我的辭呈。
此致
敬禮!
申請人:xx。
xx月xx日。
人力資源經理的辭職申請書篇五
尊敬的領導:
您好!
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注!
今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業生涯規劃上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度工作計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在xx—xx年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
人力資源經理的辭職申請書篇六
尊敬的領導:
我于xx年年7月9日入職,來兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝經理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的.信息。
其次,我離職的主要原因是:發覺自己越來越不適應目前的工作環境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。
是我人生從業的第一家公司,我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。
最后,祝愿鴻運年年!
申請人:
出處 FANWeN.chAzIdiAN.COm
申請日期:
人力資源經理的辭職申請書篇七
尊敬的領導:
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。在人力資源部已經快要一年了,在這很感謝各位領導的教導和照顧,尤其是經理您!是您給了我一個又一個很好的學習機會,并且挑戰自已,讓我在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。經理您一直對我的栽培與信任,我在這只能說,我令您失望了!離開公司的這刻,我衷心向您說聲謝謝!人生數十年,彈指一揮間,我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。
一枯一榮,皆有定數。一年來可能還綁不住我年輕火熱的'心吧?或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否,我頭始終一直往前看的。離開公司,離開曾經一起共事的同事,很舍不得,舍不得領導們的關心,舍不得經理的和善和信任,舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發展中更上一層樓,事業蒸蒸日上!
以上所述,因個人原因,現正式向公司提出辭呈,在辭職這段時間我會做好交接工作。希望領導給予批準,謝謝!
此致
敬禮!
辭職人:xx。
xx月xx日。
人力資源經理的辭職申請書篇八
引導語:我們應該對辭職保有慎重的態度!以下是小編為大家整理的一些關于人力資源助理辭職申請書,歡迎閱讀!
尊敬的辦公室人力資源管理領導:
我向公司正式提出辭職。
我自20xx年6月6日進入三甲公司,到現在已經一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。 在過去的一年多里,公司給予了我許多學習和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經過近段時間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想,生活應該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅持!
公司目前已經過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態,所以,我現在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現業務上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職!
祝公司穩步發展,祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人:xxxx
20xx年xx月xx日
尊敬的領導:
我于xx年年7月9日入職,來**兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝經理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發覺自己越來越不適應目前的工作環境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。
**是我人生從業的第一家公司,我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續簽,特提出辭職。
最后,祝愿**鴻運年年!
此致
敬禮!
辭職人:xxxx
20xx年xx月xx日
尊重的公司領導:
來經綸一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時,無從下筆。
我異常珍愛經綸大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多輔助;無比感謝經綸傳媒給予我這樣一個意識自己、轉變自己的平臺,不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的察看著園區一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經綸的大家庭里,我學會了許多在學校里未曾接觸的貨色,也開端學會認真地看待自己的工作,善待身邊的`每一個人,愛護這份工作的機會,盡力讓自己在一直的在毛病中成長。
面對自己的良多錯誤,我只有覺得負疚,十分感激各位領導的信賴,給予我一次又一次的機遇持續在人事專員這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的,鑒于自己的才能有限,現提出辭職。
最后,我發自心坎的盼望公司鴻運年年!
此致
敬禮!
辭職人:xxxx
20xx年xx月xx日
尊敬的領導:
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自20xx年7月1日進入中國區股份有限公司人事部門,至今已過半載,正是在這里我開始踏上了社會,完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。
在過去的半年里,公司給予了我良好的學習和鍛煉機會,學到了一些新的東西充實了自己,增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼,承受能力不行。經過慎重的思考,我發現在公司的工作離我的職業目標漸行漸遠。人如果偏離了自己的職業目標,那剩下的光陰只會虛度一生,碌碌無為,不會給公司帶來任何價值,相信公司領導能給予充分的諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司項目的開展,所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性,本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準。
祝公司項目推進順利創造輝煌,祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人:xxxx
20xx年xx月xx日
尊敬的公司領導:
人才一直是一個公司的核心所在,因此人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。所以不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
人力資源經理的辭職申請書篇九
尊敬的領導:
您好!
感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產生了深厚的.感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領導批準:
一、離家較遠,上班不方便。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應這份工作。
四、單位內部沒有激勵性的員工職業規劃和發展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。
五、經過自己的努力考了高級人力資源管理師,也有數年的部門管理經驗,所以想往更高的管理層次方面發展。我院的管理體制不太適合我本人的職業發展。
因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在3月15日前能完成交接工作。
申請人:xx。
xx月xx日。
人力資源經理的辭職申請書篇十
尊敬的領導:
您好!
由于個人職業規劃和一些現實因素,經過慎重考慮之后,特此提出離職申請,敬請批準。
在xx工作一年多的時間里,我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助,在本職工作和音樂專業技能上,我得到了很大程度的提高,在此感謝xx提供給我這個良好的平臺,這一年多的工作經驗將是我今后職業生涯中的一筆寶貴財富。
在這里,特別感謝各位領導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝xx,xx等,一年來對我的.信任和關照,感謝所有給予過我幫助的同事們。
望批準我的申請,并請協助辦理相關離職手續,在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
祝公司事業蓬勃發展,前景燦爛。
此致
敬禮!
申請人:
出處 FANWeN.chAzIdiAN.COm
20xx年xx月xx日。
人力資源經理的辭職申請書篇十一
尊敬的領導:
您好!
在經過我長時間的考慮之后,結合我自身的實際情況,我不得不作出辭職申請,因為很多的實際情況,我已經無法繼續在公司中工作下去,這些是我不愿意看到的,也是領導不愿意看到的。因此特向領導提出辭職!
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。2008年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的'解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在2008-2009年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
再這里感謝領導對我在這段時間的幫助和照顧,希望領導批準!
此致
敬禮
人力資源經理的辭職申請書篇十二
你好,我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。
屈指一數,我來到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方協助,我從一個小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業人士的圓滿國度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過播種。公司對等的人際關系和守舊的義務作風,一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務,開心的學習。或許這真是對的,由此我末尾了思考,仔細的思考。
但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務,一同也想換一下環境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動,全部的后續義務在公司上下竭力注重下一步步推進。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,本著對公司擔任的態度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內分開公司,這樣您將有時辰去找尋適合人選,來填補因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓,使他盡快熟習義務。
能為公司效能的日子不多了,我一定會把好本身最終一班崗,做好義務的交接義務,盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司,分開這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點們的尊尊教導,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業績一路飆升!公司指點及各位同事義務順利!
總公司對x領導班子包括我本人的工作作了充分肯定,這是對我的極大鼓舞和鞭策。從x年x月來到x,轉眼已經快x年了。近x年來,我和在座的許多同志同舟共濟,共同奮斗,可以說,甜酸苦辣什么滋味都嘗過,委屈呀,阻力呀,重重困難都有。
可謂“x風風雨雨共度,取得工作成績共享”,在我工作有困難的時候,是你們給了我很多的支持,很多的鼓勵和幫助,也給了我力量。自我進入管理層幾年來,在公司領導的正確領導下,及在座的諸位的共同努力下,我和領導班子一起,堅持抓班子、帶隊伍、促發展,緊緊圍繞以增收增效為中心,以市場為導向,以優質服務為核心。
每年均能超額完成上級組織下達的指標任務,企業和諧穩定,員工團結互助,x呈現出一片欣欣向榮的景象。尤其是在x里,長安各項業績均創歷史新高。x的發展得到了總公司的好評和贊揚。
所有這些成績的取得,靠的是上級組織的`正確領導,靠的是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的正確指引。成績歸功于黨組織和全體員工的埋頭苦干、勤奮工作,歸功于班子成員的思想統一、團結協作,歸功于各部門的開拓進取、扎實工作,歸功于各位老領導、老同志們的關心愛護和大力支持。在此,我向同志們表示衷心的感謝!
由于自己能力和水平的局限,仍有一些工作做的不夠好,一些事情還沒有做完,留下了不足與遺憾。我認為,如果我在學習上再刻苦一些,決策水平和工作質量或許會更高一些;如果我在工作中能更深入一些、接觸員工更廣泛一些,考慮問題或許會更全面一些,今天也借此機會,向這么多年來因我個人主觀原因,留給長安的遺憾,留給同志們的抱怨,向大家表示深深的歉意!
今天我將告別同志們,走上新的崗位。我的心情很不平靜,x的一草一木、一磚一瓦,時時縈繞在我的心頭,使人難忘,令我眷戀。無論走到哪里,我都會永遠回憶和珍藏;長安的每一點變化,都會給我帶來無限的慰藉與歡樂;同志們的每一次進步,都會使我感到無限的喜悅與鼓舞。
從今天開始,我開始正式擔任x公司總經理職務,我將以扎扎實實的工作作風,勤勤懇懇的工作態度,盡職盡責的干好每一項工作,認真聽取各方面的意見和建議;我將進一步加強學習,不斷提高自已駕馭管理工作和應對紛繁復雜局面的能力,以勤補拙,用全身心的投入來彌補自身能力上的不足。
在此也懇切希望在座的同仁,能一如既往地關心支持我的工作,多提批評意見,以使我能及時地發現問題,解決問題,找出工作中的不足和差距,采取積極有效的措施加以彌補和糾正。由于公司剛剛成立,一切都要從頭開始,將會面臨譬如起步晚、信息落后、經驗不足等困難,所以我衷心希望總公司能給予我們在物力,人力,財力等多方面充分的支持和幫助。
各位,今年是x的起步之年,做好今年的工作,對公司今后一個時期的發展關系重大,我將積極解放思想,與時俱進,開拓創新,為x公司的發展而努力奮斗!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
人力資源經理的辭職申請書篇十三
xx資源有限公司:
您好!
首先感謝xx對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學習到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展,還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見;“本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職,回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”!
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
人力資源經理的辭職申請書篇十四
x總計,x總計:。
我于xx年11月到達cimc。到現在已經一年半了。我買了一張單程票,來到cimc,目的是為一家中國企業盡我所能。雖然我過去在中國工作過,也有與中國企業合資的經歷,但無論是集團層面還是企業層面,都無法為管理團隊做出經營決策提供及時、可靠、有效的人力資源信息。前兩個原因是:人力資源人員能力有限,人力資源信息系統沒有普及。因此,從xx年到-20xx年,cimc需要全面推進集團統一的人力資源信息系統。這樣的系統,加上有效的信息管理,可以為管理層提供有效的內部人員信息,降低人力資源職能部門的人力成本。
一旦有了統一的職級、統一的績效管理體系和有效的信息系統,人力資源職能部門就可以建立員工的潛力評估、員工的職業發展渠道、關鍵核心崗位后備力量的培訓、支持企業戰略的人力資源規劃。
管理者的領導力一旦提高,員工與企業之間的精神契約就可以加深,企業與團隊之間的`凝聚力就可以增強,上下雙方的協調度就可以提高,這樣團隊成為一個有機整體的可能性就可以增強。對人治的依賴會減少。一種更加平等、透明、公平的企業文化將會出現,這將加深人們的信任和授權,并加強信息的及時溝通。
未來2-3年,集團人力資源部有很多基礎工作要做。cimc人力資源職能部門正面臨著一個陡坡的挑戰。這個職能部門自己拼是不現實的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團隊的支持,就不可能有效。同時,我認為如果把人力資源作為最重要的運營資源之一,那么人力資源職能應該直接參與運營。
在cimc目前的情況下,我不建議cimc去外面找一個有跨國公司經驗的人事經理。cimc應該信任自己有能力、有潛力的經理人。真正利用這些人,激勵他們。他們給cimc帶來的長遠價值遠遠高于一個無法適應cimc現狀的空降兵。有些人不抱怨,不哭,不想叫,不代表這些人沒有期望,沒有野心,沒有能力。會尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定軟弱。
我今天提出辭職,這是我深思熟慮后的決定。我決定離開。最讓我舍不得不辜負傷害的是集團人力資源部的同事,很多成員企業的同事,很多成員企業的總經理,很多總部的同事,最后還有你們兩個。在這一年半的工作中,我交了很多朋友。同事之間的支持和關心,中國人民的情分,是我多年來很難出國的。
我非常感謝你們兩個在過去一年多的時間里對我和人力資源部的支持。希望你以后多關心人力資源職能的發展。照顧一個新形成的功能,幫助它成長。同時了解各級員工和管理者的心態和志向。以人力資源部提供的員工滿意度調查、離職面談、投訴調查等信息作為了解員工的合適渠道。使用人力資源部提供的信息將是對人力資源職能的最大認可。
我非常感謝你和cimc的其他同事今年對人力資源部的支持!我也祝愿cimc早日實現千億元的目標!我發自內心的希望自己越來越強,所向披靡。
如果將來有必要,我將愿意以不同的方式和不同的角色繼續幫助cimc。
敬禮!
辭職人員。
時間。
人力資源經理的辭職申請書篇十五
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。固然過往我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公然于眾。我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希看您們以及團體總裁班子能夠繼續給予人力資源治理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源治理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希看得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集同一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納進中集同一的`職級系統。只有用同一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行同一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業生涯規劃上,在后備隊伍培育上,才有一個清楚的標準。團體人力資源部要在xx年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經開始成勢的工作是全團體同一的業績治理體系。多謝吳總的支持,整個團體現在開始意識到,共建團隊愿景和年度工作計劃,對上下一致協調,推動工作,業績治理等,都有極大益處。xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下往,能夠按照同一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強治理層的戰略規劃能力,猜測能力,團隊治理/激勵能力,業績輔導能力。業績治理體系需要有強大的治理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效治理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位治理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為團體治理的喉舌,推動同一的治理理念,同一的解決題目方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。團體人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論團體層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供治理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源職員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在xx-xx年,中集需要全力推廣團體同一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息治理,可以給經營治理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部分的人工本錢。
人力資源經理的辭職申請書篇十六
xx資源有限公司:
“本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職,回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”!
此致
敬禮!
辭職人:xx。
人力資源經理的辭職申請書篇十七
xx資源有限公司:
“本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職,回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”!
此致
敬禮!
辭職人:xx
尊敬的領導:
我于xx年年7月9日入職,來**兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信?,現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝經理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的'招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同?的簽訂;同時,兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發覺自己越來越不適應目前的工作環境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。
**是我人生從業的第一家公司,我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。
最后,祝愿**鴻運年年!
人力資源經理的辭職申請書篇十八
麥總,吳總:
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我是2011年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在2011年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。2011年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的`支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。2011年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在2011-2011年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續幫助中集。
周x
20xx年4月25日
人力資源經理的辭職申請書篇十九
麥總,吳總:
我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系(本文由(
)大學生個人簡歷網提供)統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在20xx-20xx年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的'職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深, 企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
人力資源經理的辭職申請書篇二十
尊敬的公司領導:
首先謝謝您們的賞識和器重,給了我這樣的一個舞臺,其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下,感覺到有點力不從心,同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協調,對此我深感汗顏,望公司領導能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說。
從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色,基本上是沒有發言權,當然這可能是由于專業性的緣故吧,故不多談。
管理學中有一句比較理想化的說法,就是合適的人用在合適的位置上,可公司對用人方面的體制又有多少體現這種精神呢?后勤管理的混亂、生產系統的唯心多少會影響工作效率,我想當然的這樣認為。
企業的發展是靠人來完成的,日本的盛田昭夫說過,“我最大的財富就是我有一批招之即來的團隊”,也就是他有一幫能真正擁護他的員工。從另外一個方面來說人的發展才能帶動企業的發展,知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發展,自然而然企業也會得到長足的進步和發展,這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。
這個話題應該是每個民營企業都比較頭痛的問題,留人難,現在的員工太調皮了,總嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都應該換位思考一下,我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能,不管是哪個民營企業。
很簡單的兩個字,但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標、個人需求以及個人的.核心角色,她是復雜的,也是豐富的,長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會想這么多,只是我多慮了。
這應該是企業發展的必經階段,每個企業都需要經過規范化的運作才能長久發展,才能擔當起社會責任這個大旗。可公司有沒有考慮過從決策到執行、實施到結果的反饋應該怎么樣去規范?什么人該負有什么樣的責任?什么人該擁有什么樣的權限,也許這些都是我的杞人憂天,企業現在不是運行良好嘛。
這個話題就比較寬泛,從內部機制、產品、企業文化、vi、ci等等都是企業內涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實在點,光著上身的、在廠里聚眾的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的,可能這些員工素質比較低,但我想只要我們花點時間和精力應該可以塑造一批有素質有素養的精干的員工隊伍。
說了這么多可能有言過其實的地方,望公司領導能諒解,希望公司能早日找到一個適合這個企業發展,并為公司做出杰出貢獻的人選,同時,對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。
特此報告,望領導早日批準!
辭職人:xxx。
xx月xx日。
人力資源經理的辭職申請書篇二十一
xx資源有限公司:
“本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職,回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”!