“我們現(xiàn)在賣的都不是電視機，是電視。電視是一個系統(tǒng)的概念，包括電視機、服務(wù)和內(nèi)容等。”
據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，日前，在一個“智能電視未來與思考”主題論壇上，海信集團副總裁王志浩坦言，海信正在從過去“賣的是孤立的電視，銷售就意味著商業(yè)化結(jié)束”，轉(zhuǎn)變?yōu)閷怼百u出去是系統(tǒng)中的一個終端，背后集成大量內(nèi)容服務(wù)，銷售意味著商業(yè)化開始”。
不只是海信，最近兩年來包括TCL、長虹、創(chuàng)維在內(nèi)的國內(nèi)彩電領(lǐng)軍企業(yè)都在探索電視智能化帶來的經(jīng)營模式和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級之路。如今來看，彩電企業(yè)的智能化商業(yè)前景越來越清晰。
據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心的2012-2016年中國彩電行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示從2008年開始布局電視智能化，到今年已經(jīng)6年的時間，無論是海信內(nèi)在的布局和認知，還是整個中國彩電市場外部的環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生了新的變化。最終這也讓海信在電視智能化的過程中走出了一條“以高品質(zhì)硬件為平臺，以內(nèi)容、服務(wù)等軟件為吸引力”的軟硬融合式道路。
2014年3月，隨著全新一代ULED電視推向市場，這也標志著海信在打造高品質(zhì)硬件的道路上“邁出非常堅實”的一步。海信不僅以ULED的高色域、高亮度、高清晰顯示效果和高性價比的優(yōu)勢實現(xiàn)了對OLED電視在終端市場的正面“封殺”，還在今年以來由世界杯引發(fā)的4K超高清電視市場普及浪潮中，以ULED電視實現(xiàn)了產(chǎn)品差異化的搶跑。
海信多媒體研發(fā)中心副主任劉衛(wèi)東博士告訴記者，“通過大量的市場走訪和用戶調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)人們對于電視的高清晰、高亮度顯示效果追求從來沒有停止。ULED電視的推出正好滿足了人們在電視智能化過程中的硬件需求。接下來，海信還將持續(xù)升級推出曲面ULED電視，同時也會向同行開放ULED顯示技術(shù)。”
作為海信手中的硬件創(chuàng)新優(yōu)勢，并未在電視智能化過程中褪色。在去年推出“簡單易用”主打的 VIDAA TV后，今年海信又推出主打“好用”的VIDAA2，還形成四大平臺——聚好看、聚好玩、聚好用、聚享家在海信云平臺上運營。到今年底，海信智能電視有效用戶數(shù)將會突破800萬，這些用戶在海信云運營平臺瀏覽、分享互聯(lián)網(wǎng)上的視頻、資訊、游戲等內(nèi)容，成為“海信粉”。
對此，海信電器營銷公司副總經(jīng)理王偉坦言，“隨著海信運營的內(nèi)容和模式越來越好，可提供給客戶的內(nèi)容和價值越來越棒，產(chǎn)品會得到認可。當我們擁有龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)的時候，就具備了很強的市場營運價值和抵抗互聯(lián)網(wǎng)沖擊的能力。”
此前，海信通過與11家視頻網(wǎng)站合作探索“1+1+N”的互聯(lián)網(wǎng)共贏模式：海信只做視頻入口不做內(nèi)容，借用其高質(zhì)量的電視和一年千萬臺的銷售能力幫助內(nèi)容商拓展用戶群。運營結(jié)果表明，海信智能電視月活躍率保持在60%以上，并在國慶、春節(jié)、世界杯期間突破67%。
