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      倉庫管理經驗的心得體會(實用16篇)

      • 更新時間 2025-07-05 18:21:08

      2.總結是我們對過去一段時間的思考和總結,使我們更好地認識自己。寫一篇完美的心得體會需要我們提前做好充分的準備和調研,了解相關背景和資料。推薦大家閱讀以下心得體會范文,或許可以幫助你更好地寫出自己的觀點和體會。

      倉庫管理經驗的心得體會篇一

      以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。

      1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產本站是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

      2、揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

      3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。

      4、單純的揀貨,包貨,發貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

      5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

      當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。

      經過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。

      在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的`支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

      小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

      倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

      要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

      不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

      我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

      倉庫管理經驗的心得體會篇二

      3、營業前全面打掃衛生,營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離開。

      2、同時,向客戶宣傳x的各項新技術,新業務,新政策,擴大x的.知名度;

      5、在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。

      我到x工作后,一直兢兢業業、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協同其他部門共同搞好服務,取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領導的信任和支持。

      總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。在新到來的20xx年,我將更加勤奮認真,努力做到更好!

      倉庫管理經驗的心得體會篇三

      炎炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環境,正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己的才干,培養自己的韌性,更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用,自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在。

      那么,我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一開始,對自己手工藝期望很高,沒有月薪一千不干。經過艱苦的找尋工作,很多的地方的招聘都要有工作經驗的優先,一聽說我沒有經驗就跟我說“這樣吧,你回去等消息吧,如果需要的詳,我會通知你的”。經過多次面試的失敗,我總結了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低,自己根本自身素質沒有達到一定的水平,五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位,沒有找準自己的位置。總結了以前的失敗的教訓,擺正好自己的位置,社會實踐只要有工作,能供飯吃,任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個倉庫找到了一個清書的工作,工資才700每月。

      剛開始的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書,家里花了那么多的錢把我培養長大成人,就去幫人家做雜工,心理及不平橫。本來就是嗎?我怎么著也是個大學生,被一些只有小學文話的人指喚過來指喚過去的,確實心理上很不舒服。但是,人總是要適應自己自下而上的環境,我不想一開始就干不下去了,不行,我一定要堅持下去。要在自己的工作的環境中讓自己的工作做的很輕松,首先行把自己同領導和同事之間的關系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環境。

      在打工的這段時間里工作非常的單調,每天都是清書,搬書,沒任何變化,我只好苦中作樂,和同事們一起聊天,聽聽他們的生活瑣事,學習他們怎么做這單調的工作,很快我就適應了這里的工作和這里的生活,那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我,雖說都是很簡單的工作,他們都認真的教我,很快和他們都處得很好了,我也應為做事很勤快,肯動腦子,得到了主管的好評,心里有種說不出的舒服,在這日子單調但是真的很充實,這些處世之道是在我學習生活中無法體會到的。

      休息的時候,我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習,工作的大師傅和我說:“我知道你是大學生有大志向,想做大事,但是你千萬不要小看做小事,大事都是由小事積累起來的,做大事的本領也是由做小事的本領不斷地積累而成的,不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里。”他為我指出了工作中的很多錯誤和缺點,我也一直很虛心地請教大師傅還對我說:“我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣,關鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦,年輕人就行能挑大梁,年輕人的時候不吃苦,難道到老了再吃苦嗎?”

      打工結束后,倉庫主管給了我一些指點,他說:“一個人在他的學生時代最重要的是學習東本,增長見識,鍛煉能力,尤其在大學學習時候,選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會,賺錢不是主要的,作為學生,能賺多少錢,等你畢業了有的是賺錢的機會,然后他給我說了他讀書時的事,他說他讀書的時候,也是求知欲非常強烈,想方設法地想多學點知識,放假的時候,經常往全國各地跑,不為別的,就為了增長見識。”

      我分公司歷來對人事行政及倉庫管理工作都非常重視,開業伊始,就成立了專有倉庫及專人人事行政工作,幾年來,我公司人事行政工作在集團總部領導下,在店總的指導下,管理工作一步一個臺階,逐步走向科學化、規范化管理,現將有關情況匯報如下。

      我公司人事檔案及倉庫管理工作的發展與建設,既有上級主管部門的支持,又有店總的關心和重視,更有全店員工的努力。首先是明確了人事及倉庫工作的人事專員,確定了崗位責任制,劃定階段性任務、目標,實現了檔案管理制度化、規范化。同時,店總和總經辦會把學習貫徹《員工手冊》,提高員工的企業文化認知水平,列入了培訓工作的重要日程,對培訓工作進行了專題研究,重點查找了檔案及倉庫管理工作中存在的薄弱環節,制定整改措施,研究探討進一步做好檔案及倉庫管理的辦法措施,對相關工作進行認真的部署安排,促進工作的落實。確保人事及倉庫管理的正常運轉和部門之間的溝通。

      在繼續鞏固和完善人事檔案管理標準的基礎上,我進一步提高人事檔案管理工作標準,增大在培訓和招聘方面的投入,解決招聘工作中的實際困難,嚴格依公司制度建立人事檔案,加快檔案信息化進程。

      1、及時完成文件歸檔入庫和分類整理工作。對于各類檔案,我都嚴格按照公司有關檔案工作的規章制度,對應歸檔的文件材料,做好文件的收集、歸檔工作,對檔案文件嚴格按照程序做好銷毀、歸檔工作。同時,將人事檔案與公司檔案分離,由人事專員負責,加強檔案的保密性。隨著電子文件檔案管理系統開展,在單位領導的重視下,我公司將計算機運用于檔案整理工作,為單位檔案管理專門配備了計算機一臺,落實專人負責。做到規范操作,有序利用,設立了信息的防火墻、密碼訪問控制,不斷完善檔案信息安全管理制度,確保檔案信息安全。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄,嚴格執行保管制度,從技術要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的安全管理。經過多年的建設,我公司基本實現了檔案管理工作現代化、整理規范化、排列標準化、檢索科學化。

      2、加大投入,嚴肅紀律,確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重,我們要求檔案工作者要從對公司、對員工負責的高度,深刻認識檔案安全的重要性,自覺從思想上、行動上確保把檔案安全放在首位,要求時刻牢記“檔案安全,責任重于泰山”,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅決防止和克服松懈、僥幸心理,確保檔案安全萬無一失。把安全工作重點從事后處理轉到事前防范上來。在自查的基礎上,對重點檔案和可能存在隱患的進行重點檢查。對檢查中發現的問題和隱患,采取了有力措施,及時整改,堅決堵塞危及檔案安全的'漏洞,防止各種危害檔案安全事故的發生。建立健全檔案安全規章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護、保密等方面的規章制度,真正做到責任到人,措施到位。盡管現用辦公地點為公用電腦,但我還是克服困難,設立了專門檔案管理系統,采取切實有效措施,確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關系,既保證檔案不丟失、不損壞,又保證了檔案信息不失密、不泄密。

      3、加強人員招聘工作。招聘工作是一項基礎性工作,許多人對本公司比較陌生,不夠了解,為此,我在各個街道張貼、路邊設立攤點、網絡招聘等渠道進行招聘工作,并詳細全面的學習了《員工手冊》,取得的效果不算明顯,招聘工作有待加強。

      1、加強倉庫管理,做好物資的收發和保管工作。做到保質、保量、及時地完成物資的收發任務。

      保質就是要把質量好的物資收進來并發給部門;保量就是按出入庫開具的數量,及時縮短驗收和配發時間,做到快收快發,按照物資的供應計劃,及時地把物資發放到需求部門。

      2、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務,為此倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點,做好“五無”無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

      3、保證物資管理的安全,嚴防貪污盜竊,嚴防一切事故發生,嚴禁無關人員進入倉庫,不準在倉庫內吸煙、燒電。

      4、物資進倉須有嚴格驗收手續,對物資的數量、規格、質量、名稱等做到準確無誤,同時做好進倉的登記手續。

      5、物資出庫發放必須嚴格執行發料規定,須有領料憑證,并且手續完備、齊全,否則倉庫管理人員有權拒發物資。

      6、開展技術革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,做到科學管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入使用,充分發揮物資的作用。

      7、嚴格遵循“先進先出原則”。

      設想通過自查,我對人事行政管理工作進行了進一步的明確,同時,也發現了一些存在的薄弱環節,比如:未及時向集團總部報送新入職人事檔案及調職人員檔案的報送,倉庫未及時整理,保密觀念還有待進一步強化等等。針對以上問題,今后人事行政工作的目標是,以《員工手冊》為指導,貫徹執行集團總部及店總下發的各類通知及指示;立足現實,著眼未來,強化服務意識,創新服務機制;積極跟進人員招聘工作,充分利用現有條件,為招聘工作提供更方便、快捷的服務。重點做好以下幾項工作:

      1、繼續學習宣傳、貫徹培訓執行《員工手冊》,堅持依公司制度管理檔案。

      2、做好檔案日常管理工作。采用科學先進的管理手段管理檔案,逐步實現檔案管理、檢索微機化。

      3、加大人員招聘的實施力度。

      4、做好倉庫物資的合理利用工作,督促監督各部門的物資領用及申購工作。

      5、進一步加強培訓,抓好培訓的落實工作。

      通過此次自檢自查,我增強了檔案及物資的安全意識,牢固樹立了安全防范意識,并在檢查中進一步消除了隱患。今后,我將繼續按照此次檢查的要求,把檔案及物資管理體現在實際工作中,落在實處,認真堅持下去,時刻確保檔案的安全和完整及物資的儲備、發放、申購管理。

      倉庫管理經驗的心得體會篇四

      在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

      小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有。

      小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

      倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

      要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

      不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

      我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的`實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

      不管在哪個行業,哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業心和責任感。這是最基本的職業道德,也是企業對員工最基本的要求。

      倉庫,是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。

      原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。

      原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

      轉載自 FaNWeN.CHAZidian.coM

      原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。

      對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。

      平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

      經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業,哪個崗位都能做得出色。

      倉庫管理經驗的心得體會篇五

      倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。

      做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業部、財務部反映,以便及時調整。

      各營業部必須根椐營業計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業部領導及財務人員,營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的.問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

      倉庫管理經驗的心得體會篇六

      以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。

      1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產本站是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

      2、揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

      3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。

      4、單純的揀貨,包貨,發貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的.感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

      5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

      當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。

      經過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。

      倉庫管理經驗的心得體會(實用16篇)

      倉庫管理經驗的心得體會篇七

      時間過的真快,轉眼xx年已經過去,迎來了xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

      第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

      第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

      倉庫管理經驗的心得體會篇八

      倉庫管理主要是負責倉庫消費品進庫,出庫登記,根據用途,性質,類型進行分類,確保各類消費品的出售效率,為娛樂場所提供優質服務。另外需要維護庫房和貨物安全,做好防潮防霉變質的工作。現在將其寫出來,為今后的工作奠定基礎。

      倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。

      做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業部、財務部反映,以便及時調整。

      各營業部必須根椐營業計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業部領導及財務人員,營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

      我于xx年1月份到藍天駕校工作,在近10個多月的時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的.認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥幸”。

      作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:

      小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

      在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業務能力。

      真正參與到倉庫的實際工作中,我才發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:

      1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進行分析,穩定場面后再報告相關領導,并按領導要求協調相關部門,組織力量處理。

      2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發現事件,不能退縮。

      3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。

      1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

      2、揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

      3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。

      4、單純的揀貨,包貨,發貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

      5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

      當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。

      經過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。

      倉庫管理經驗的心得體會篇九

      一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在經歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!時光飛逝,轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作,心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人業務工作能力都取得了一定程度的進步,現將工作學習情況總結如下:

      短缺物料做到及時請購;來貨后清查物料規格數量及送檢;經檢驗合格碼放到指定庫區,不合格直接退廠處理;根據生產指令仔細核對物料規格數量批次經行發放。若在生產過程中發現有影響成品質量的物料,追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在u8系統中錄入,實現帳物卡一致;每月定期盤點,發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因并解決。

      庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的'事故發生。按照公司庫房的規定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。

      1.用友系統。

      要完成某一物料入庫手續過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少;其次就是各部門協調不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

      2.庫房面積難以容納繁多的物料。

      下面是優生、膠體金、乙肝產品的其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:

      以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載,適應不了公司的發展。因此帶來的后果可想而之。如:庫房面積小,再加上gmp認證考核,不得已將不能體現的物料集中堆放在一起,不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時為了節省空間會把不同規格的物料碼放一起,同一規格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導致日后發貨困難,體考多余的小零頭用時不好翻,每次發貨都要爬上爬下的,嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發現影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次,由于節省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難一個不漏的找全。

      帳做的不完善。

      深受影響的就是標簽,未按正常的發貨數量走,導致現場無法著手準備。像一些物料不能拆包的為了應付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環境中經行拆包,一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。

      4.退貨不及時。

      遇到生產中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時,采購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區面造成庫區面積更加緊張,一方面影響正常的生產物料所需。

      5.非庫房工作人員私自進入庫房。

      公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現象發生。

      倉庫管理經驗的心得體會篇十

      第一段:引入倉庫管理的重要性和困難性(200字)。

      倉庫管理是一個至關重要的環節,能夠直接影響到企業的成本和效率。一個高效的倉庫管理系統能夠確保貨物的及時供應和訂單的準確處理,最大限度地滿足客戶需求。然而,倉庫管理也是一個復雜的任務。倉庫中的物品種類繁多,數量眾多,要對其進行有效分類、定位和管理并不容易。在實踐中,我發現倉庫管理需要不斷磨練自己的技能和經驗,才能取得良好的結果。

      第二段:倉庫管理的具體挑戰和解決方案(300字)。

      在實踐中,我遇到了許多具體的挑戰。倉庫中的物品多樣性和數量眾多,給倉庫管理員帶來了分類和定位的困難。解決這個問題的關鍵是建立清晰的分類體系和標識系統,將每種物品歸入相對應的分類中,并設計合理的標識方法,方便員工快速定位。另外,倉庫管理還需要合理的倉儲布局和貨物擺放,以最大限度地節約空間和提高貨物檢索效率;還需要與供應商和銷售團隊密切合作,及時了解市場需求和庫存情況,避免過量或不足供貨。

      第三段:倉庫管理中的重要技巧和經驗分享(300字)。

      在進行倉庫管理時,我積累了一些重要的技巧和經驗。首先,及時清理倉庫。倉庫中時間久遠的物品可能存在質量問題,及時清理可以提高貨物的品質和減少庫存壓力。其次,進行合理的庫存盤點。定期盤點可以確保庫存數據的準確性,并幫助了解市場需求和優化庫存策略。另外,在倉庫布局方面,將高銷量的產品放置在易于到達的位置,以提高倉庫的工作效率。

      第四段:倉庫管理對個人能力的提升(200字)。

      在進行倉庫管理的過程中,我逐漸提升了自己的能力。首先,我學會了有效的溝通和協調能力。倉庫管理需要與不同部門和供應商緊密配合,及時溝通和解決問題。其次,我培養了高效的時間管理和計劃能力。倉庫工作繁忙而繁雜,需要合理安排時間,優化工作流程。此外,我也鍛煉了團隊合作精神和處理突發事件的能力。

      第五段:總結和展望(200字)。

      通過這段時間的倉庫管理實踐,我深刻體會到倉庫管理的重要性和挑戰性。只有通過不斷的學習和實踐,積累豐富的經驗,才能做好倉庫管理工作。我相信,通過不斷的磨練和提升,我在倉庫管理方面的能力和經驗還會不斷增長,為企業的發展做出更大的貢獻。

      倉庫管理經驗的心得體會篇十一

      尊敬的各位領導,同事們,大家好!

      我是來自x項目部的一名員工,我叫,很榮幸在這里給大家分享我的成長經歷。我首先在這里要感謝項目部各位領導和同事對我的幫助和關懷。

      我20xx年7月份進入我們參加工作,剛剛工作的時候,每天上班都是懵懵懂懂的,上工地也不知道要做些什么、注意些什么,只是在工地上走走、看看,每天下班后自己就看看書、學習圖紙,有疑問的就向領導和同事請教,在領導和同事的指導幫助下,我慢慢的對工地上的事情有了進一步的熟悉、了解,就這樣過來一段時間。后來項目部舉行了師帶徒活動,之后在師傅的帶領、指導下,我對工程有了跟進一步的了解,知道了上工地要做些什么、注意些什么,這時不再感覺到懵懂迷茫,之后在長期的工作中不斷學習,與班組、工人交流,向領導、同事請教,讓自己積累了不少工作經驗,讓自己從一個不知道做什么、時刻要領導安排做什么慢慢成長到自己知道應該做什么,明白了自己的工作職責,時刻想想應該怎樣把工作做好,不懂或有疑問的就及時向領導或同事請教,而不是時刻等待領導安排你怎么做,因為我現在明白了只有怎樣才能把工作,才能自己的工作能力得到提升。

      參加工作快三年了,在這些時間里,在各位領導、同事的指導幫助下,讓我對自己的工作越來越熟知,也讓我明白一個道理,團結就是力量,我們的工作并不是靠一個人就能完成的,我們是一個團體,大家要互相配合、互相交流,不斷總結工作經驗,只有這樣我們才能把工作做好。

      “活到老學到老”,在浩瀚的知識海洋里,我們學到的知識只是冰山一角,我們只有不斷學習,不斷向領導、同事和比我們有經驗的前輩門請教,積極工作,不斷總結經驗,這樣才能讓自己的工作能力不斷提升,把工作做得更好,為公司創造更多的效益。

      謝謝大家。

      倉庫管理經驗的心得體會篇十二

      在傳統課程功能上,教師過于注重知識的傳授,缺乏對學生如何學會學習、學會生存和學會做人的引導。課改的目的在于改變過于注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動的學習態度,使學生在獲得基礎知識與基本技能的同時,能夠學會學習,形成正確的價值觀。在傳統課程實施上,教師過于強調接受學習,以教師、課堂、書本為中心,“滿堂灌”的現象較嚴重,難以培養學生的創新精神和實踐能力。課改的目的在于倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養學生主動參與搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力及交流與合作的能力。

      學生之間的差異是客觀存在的,讓處在不同層次的學生都會有所發展,才是真正關注每個學生的生命成長。當下,學生普遍的厭學情緒和輟學現象的存在,也迫使學校對教育教學,特別是課堂教學進行深入的研究和思考。在傳統課堂教學中存在著嚴重的時間浪費和急功近利的現象,急功近利的心態導致教學行為表面化、功利化,造成虛假的繁榮、實際的無效。值得注意的是很多低效和無效的教學行為,往往不是因為教師不負責任、懶惰造成的,連很多勤奮的教師也不斷重復著低效的教學行為。其原因是教學行為違背了學生的認知規律,違背了教學的基本規律,因此開展課堂教學改革就是要正本清源,回歸教學本質。開展有效課堂教學不但要找到更新、更好的方法,更主要的是對教學行為進行重新認識,進一步認識教學行為的本質、作用,使教學行為更加有效。

      因此,如何在課堂學習活動中讓學生學習的本能盡可能多的釋放出來,讓學習活動盡可能符合教育規律、符合自然規律,如何讓師生在課堂學習活動中享受成功的喜悅,如何讓師生健康幸福快樂成長,如何形成新的課堂教學運行機制,一直以來都是我校課堂教學改革工作不斷探索和努力的方向。據此,我校大力推進課堂教學創新,以建立高效課堂為目的,提高教師的專業素養,轉變教學理念和教學方式,培養學生自主、合作、探究的習慣和能力。但教育是一種慢的藝術,新的改革和實驗要糾正不符合教育規律的東西,而借鑒別人的東西也必須加強校本化,生搬硬套的”拿來主義”行不通。

      所以,學校決定先以20xx屆七年級7個班作為實驗班級進行課堂教學的突破。為了給他們創設一個寬松的改革氛圍,學校不以短期的考試成績評價實驗班級和實驗教師,力促他們能夠積極穩妥、全身心地投入到改革的探索和實踐當中。20xx年9月,學校對7個實驗班級的師生進行了問卷調查,通過對調查問卷的反饋分析,有96.7%的教師認為實施小組合作學習有利于課堂實效的提高,有必要進一步研究實踐。至此統一了全體教師的思想,明確了課改的方向。自20xx年開始,七年級七個班級全部實施以“生本教育”理念指導下的課堂教學改革。

      我校的課堂教學改革分為“宣傳培訓——探索實踐——指導提高——典型推廣——全面實施”等五個步驟。通過宣傳發動和培訓引導,使廣大教師正確認識開展課改實驗的重大意義,提高了教師參與課堂教學改革的主動性和積極性,為課堂教學改革的順利開展營造了濃厚的輿論氛圍,打下了堅實的思想基礎。

      二、理論基礎。

      1、”學習金字塔”理論。

      “學習金字塔”理論認為,在塔尖,第一種學習方式——“聽講”,也就是老師在上面說,學生在下面聽,這種我們最熟悉最常用的方式,學習效果卻是最低的,兩周以后學習的內容只能留下5%;第二種,通過“閱讀”方式學到的內容,可以保留10%;第三種,用“聲音、圖片”的方式學習,可以達到20%;第四種,是“示范”,采用這種學習方式,可以記住30%;第五種,“小組討論”,可以記住50%的內容;第六種,“做中學”或“實際演練”,可以達到75%;最后一種在金字塔基座位置的學習方式,是“教別人”或者“馬上應用”,可以記住90%的學習內容。

      加·戴爾提出,學習效果在30%以下的幾種傳統方式,都是個人學習或被動學習;而學習效果在50%以上的,都是團隊學習、主動學習和參與式學習。

      2、建構主義學習理論。

      知識不是通過教師傳授得到,而是學習者在一定的情境即社會文化背景下,借助學習過程中其他人(包括教師和學習伙伴)的幫助,利用必要的學習資料,通過意義建構的方式而獲得。基于建構主義,學習者在一定的環境下學習,通過與他人的協作,交流,從而實現了對知識意義的理解。建構主義學習理論強調學習是學習者主動建構的過程,每個人選取不同的理解方式去認識事物,理解出來的事物是不同的,也就是說,答案是豐富多彩的,知識不可能直接轉移,教師不能對知識進行直接灌輸,相反,學生有再創造的能力,從他們接觸到的話語或形象中,對知識進行整合、建構,從而形成自己的理解,可見,學習的過程其實是學生自己的知識建構過程,教師無法直接傳遞知識。

      在實驗課堂中,學生在教師的指導下組成學習小組,各小組成員先自主探究,面對問題時一起討論,交流,聆聽別人意見的同時發表自己的意見,共同解決問題,這個過程,便是借助他人完成對自己知識建構的過程。可見,基于建構主義學習理論,小組合作學習是一種重要的學習策略,它也體現了高中語文新課程標準的基本理念。

      3、“生本教育”理論。

      “生本教育”理論認為,從”師本”轉為”生本”,給學生提供充分發揮見解、張揚個性的空間,鼓勵、支持、幫助和引導學生參與課堂探究、討論、合作與交流,培養和鍛煉學生提出問題、分析問題、解決問題的能力,激活學生思維。教師在高度尊重學生基礎上對其進行充分補充、豐富和引導,由高高在上的指揮者轉為”蹲”下來和學生一起討論問題。學生真正成為學習的主人、課堂的主人,獲得自我價值的實現,師生在充滿生命活力的課堂互相關愛、幸福成長。

      三、組織與管理。

      1、學校層面。

      我校建立了以校長為首的課改領導小組,制訂了課程改革三年規劃,每一年依據規劃再制定出詳細的課改工作計劃,有針對性地研究制定了《古勞中學課堂教學改革實施方案》。在課改領導小組、學科組和實驗老師的共同參與下,確定了《古勞中學課堂教學改革實施細則》。

      2、教研組層面。

      (1)結合各科組實際制定了課改實驗的具體操作辦法,大家集思廣益,分析優勢,查找不足,統一思想。

      (2)召開科組課改經驗交流會,示范指路。我校召開課改經驗交流會,各個科組組推舉1-2位教學有創新的老師進行經驗介紹。此舉在全校產生了廣泛的影響,使學校課改氛圍日趨濃厚。

      (3)加強總結交流工作。學校領導和各科科長經常到實驗班聽課,檢查實驗班老師的課堂教學情況,每次由學校或科組安排公開課,科組老師都要集中評課,總結經驗,查找問題,同時要求實驗班老師寫出課改實驗教育教學心得體會、教學案例、教改論文,并發表在校報《古韻》和其他教育報刊雜志上去。

      3、教師層面。

      深入開展小組合作學習。這是實驗課堂的重要組織形式。班主任配合任課教師科學地組建合作學習小組,各任課老師重點研究在課堂教學中怎樣運用小組合作學習,明確在什么情況下需要進行小組合作學習,小組合作學習中教師的組織和引導作用,小組合作學習的方式和習慣的培養等。

      四、過程實施。

      1、統一思想,腳踏實地。

      課改伊始,大家就達成共識:搞課改最忌諱的是搞花架子。為避免課改流于形式,參與課改的老師從三個方面做到切合實際:一是課改的問題來自于課堂,來自于教學實踐,來自于師生的現實需要。問題即課題,分析即研究,解決即成果;二是課改過程緊緊圍繞現實問題,有針對性地進行理論學習,通過同伴互助,借助專家引領,不斷完善解決問題的思路,不搞“檔案式”、“材料化”的課改;三是課改形式不能千篇一律,要結合問題的特點、學生的現狀、教師的素質等因素采用靈活有效的辦法,課改形式因人而宜,因問題而宜,因大小而宜。

      2、宣傳培訓,更新理念。

      (1)學習研討,充分準備。

      理念如果不能內化為教師自身的東西,課堂改革創新就無法成為教師自覺自愿積極主動的行為,這種課堂教學除了會偏離方向外,還可能會形具而神失。課改前期,學校為全體教師訂閱了《人民教育》20xx年第3期“生本教育”專輯,要求教師利用假期時間先行自學生本理論。在學年開學前,我們組織老師們集體學習研討,分兩次共派出25位老師參加全國“生本教育”理論研修學習班,連續四天分別召開備課組長、班主任、任課老師會議進行研討,確定試驗操作總體原則、規程(如班級管理、備課組管理、課堂基本原則和評價等),制定了《古勞中學啟動“生本教育”理論學習與課堂改革實驗試點工作計劃》、《課堂改革實驗基本原則》、《課堂改革實驗班主任工作指引》、《課堂改革實驗科任教師工作指引》。開學初,對課改班的學生進行了培訓。

      (2)“走出去,請進來”,提高理論水平和實操經驗。

      學校派出多批骨干教師到廣州、深圳、河北衡水、山東昌樂、山西澤州等地進行學習、交流;多次邀請郭思樂、胡首雙、高廣方等教育專家來校作有關課改的專題報告,提高教師們課改的理論水平,為課改保駕護航;定期舉行骨干教師課改經驗專題報告、講座和培訓會,分享課改的實際經驗;經常開展校內沙龍式討論,讓老師們相互交流體會、碰撞思想;開展區內聯盟式交流,采取同課異構的方式與其他學校老師進行教學交流;借助《一中教壇》和“古勞中學教師交流qq群”,圍繞課改,讓老師們及時互動交流。

      (3)典型推廣,更新觀念。

      學校重視教師培訓,制定了“教師培訓”方案,使教師在培訓中完善自我,形成先進的教學理念,成為教學研究的排頭兵。外出培訓的教師返校后都要完成“一篇學習體會”、“一次學習報告”、“一節公開課”,切實把新思想、新理念帶給每一位教師。為增強學習實效性,學校采取“骨干帶動、群體培訓”的方式,通過專家講座、骨干教師匯報、學科教師示范、交流研討等形式,扎實有效的開展“主題教研”活動。每周根據各科教學實際情況,確定業務學習的專題,所有教師查閱大量資料,有重點準備,在研討會上開展活而有效的交流,積極互動,更新觀念。

      3、集思廣益,真抓實干。

      (1)集體備課,集思廣益。

      集體備課是課改的最有效途徑,我校的集體備課本著“個人先有思路、小組集體評議、修改形成定稿、個人最后調整、課后深刻反思”的原則開展。其中最重要的過程是集體研討,在集體研討過程中,既有重點發言人,也有大家的集思廣益,在民主、平等、和諧的交流氛圍中,大家暢所欲言,重點討論與交流教學的重難點、個人備課遇到的困惑等,進而產生思想與智慧的火花碰撞,分享集體備課的成果。

      每次集體備課后形成的教案定稿,都會被收錄到學校網站的資源庫中,這是經過不斷修改完善的集體智慧的結晶。這樣做,不但將本屆教師的教學水平提升到一個新的境界和高度,也為下屆教師的教學提供了寶貴的經驗,大大提高了集體備課的效率。

      (2)每周一課,全組研討。

      各教研組每周至少展示一節研討課,授課教師提前一周寫出教案和說課材料,全組參與討論,課后評議進行首次研討,然后異班再次執教,全組教師再次聽課,再次評析、修正完善。該項活動促進了教師反思能力的提升,促進了教師間教學思想的交流、借鑒,促使教師走出固有的思維模式,促使課改向縱深發展。

      (3)分享經驗,共同進步。

      搭建平臺,讓老師們分享經驗;勤于反思,讓老師們形成習慣。開設課改報告會,讓有經驗的老師作專題報告。平時學習、備課、上課、批改作業、聽課時都要處處留心,尋找“反思點”,并及時記錄。寫教學反思,貴在及時,貴在堅持,有話則長,無話則短,以記促思,以思促教。堅持寫反思的教師必會有“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的釋然與欣喜。

      共享資源,建設教研共同體。各科組及時收集教師的優秀課堂感悟、教學隨筆,形成案例,編入學校網站、校報,或者匯編專集,促進教師之間的相互對話與共同提高。

      (4)主題研討,強化效果。

      以科組為基本單位,采取主題研究的模式,研究課堂教學過程中出現的種種問題。根據實際情況,每個科組在學年之初做好規劃,每周的科組會議上,由一位教師確定教研活動的主題,針對自己近期關注的教學熱點,闡述本人的基本觀點,提出疑問,組內其他成員對此主題展開討論,各抒己見,相互支招,最后科組形成解決此問題的方法。這種時效性極強的研討形式,改進了教師的教育教學策略和行為,有效地強化了課改的發展,從而解決了教研活動與課堂教學、學生管理脫節的現象,大大提高了教書育人的技能,提高了教育科研的時效性。我們重點研究了小組合作、小組管理、小組評價的問題,前置性作業問題,試卷如何講評分析的問題等等。

      (5)課改督導,跟蹤反饋。

      我校成立了古勞中學課改督導小組。督導小組定期與不定期對課改試驗過程實施督導。深入到課堂聽課,與授課教師直接交流課堂教學的想法;進入到各年級,收集課改實施的意見;參與學科組集體備課,關注教師團隊的教學研究;走進班級教室,了解學生的學習狀態。通過全面、細致、多維度的巡查,把控課改實施的各個環節,對課改中存在的問題及時跟蹤反饋,并以通報的形式發給每一位老師,保證課改正常有序的進行,為老師們提供實際價值的建議。

      在課改制度的落實和激勵下,我校教師的課改行為逐漸由盲目變為理智,由被動變為主動,由膚淺變為深入。近年來我校教師逐步養成了這樣的課改習慣:備課組每周至少一次同組備課,科組每周有一人上教研課,教師每周聽一節研討課,每課寫一段教學反思,每月寫一篇教學札記,每月進行一次案例分析,每學期上交一篇精品課教案和一篇高質量的教學論文。

      4、小組合作,踐行生本。

      課堂是學生全面健康成長的地方,是學生獲取知識、提升能力、健全人格的地方。在課堂上,教師是“關注知識”還是“關注發展”,這是應試教育和素質教育的“分水嶺”,是新課程改革成功與否的重要標志。我校課改的核心理念就是六個字:“關注學生發展。”關注學生發展,喚起學生的主體意識,讓學生成為學習的主人。

      我校圍繞這個目標,通過為學生提供廣闊的展示空間,讓學生成為課堂的主角。在教學過程中,所有環節都以小組活動為核心,建立能充分調動、發揮學生主體性的、多樣化的學習方式,學生在參與中不但收獲了知識,而且越來越自信,越來越積極,越來越有責任感,課堂成為學生一種幸福的情感生活和積極的情感體驗。我們的具體做法是:

      (1)分組。“分組”是課改具有核心價值意義的特征。我校采取“組內異質,組間同質”平均分組,每5-6人分為一個小組。通過平均分組促進組與組之間的公平競爭。每組有一個業務組長和一個行政組長,整個組是一個學習、生活的共同體。每個組都有自己的組名,有自己的目標,有自己的口號,有自己文化和精神追求。

      (2)課前自主先學。先學就是以組為單位進行自主學習,合作探究。我們提出的口號是:相信學生,依靠學生,解放學生,發展學生。有了自主先學,教師課堂的任務就變為:明確目標,創設展現平臺,營造氛圍,引導學生,鼓勵學生,賞識學生,老師只需在關鍵的地方畫龍點睛。

      (3)課初學習匯報。上課開始,由一名或者多名學生匯報自己的課前自主學習情況,提出存在的知識問題,并對其他同學提出本節課的學習要求。

      (4)課堂成果展示。“展示”是實驗課堂的最大亮點。我們充分利用學生喜歡展示這一“天性”,為學生提供了充分的展示空間和時間。我們的操作程序是:教師明確目標——學生自學——小組交流討論——分組展示和匯報——強化訓練。教師要遵循“低入、簡單、根本、開放”的原則,讓學生步步成功,環環進步。展示時,組內分工要明確,要啟動互幫、互助、互學機制,出現問題隨時進行責任幫扶,不留死角。我們的觀點是:要讓學生多說多講,多寫多做,多思多疑。課堂中學生的“展示”無處不在:課前活動由學生組織、主持,內容由學生自己選擇;課中讓學生自學,讓學生交流、討論,讓學生上黑板展示、匯報,鼓勵學生質疑、解答。這樣學生在說、講、寫、做、思、疑這些“展示”中認識到自己的價值,感受到自己的重要,體驗到成功的樂趣,樹立起學習的信心。學生在展示中自信,在展示中進步,在展示中發展。每一次展示都是一次難忘的經歷,每一次展示都是一次成長的過程,每一次展示都是學生進步的階梯。

      (5)師生點評互動。評價的主要任務是:對學習內容進行反思和總結,對學習目標進行回歸性檢測,及時總結學習規律。評價的主要形式是:師生共同對展示內容進行質疑、評價,互學互教、生生互動,教師輔導答疑、及時總結規律,對學優生進行知識拓展、深化。

      (6)反思學習效果。針對學生學習過程中解決問題的方法進行反思、總結、評價,利用相對開放、概括、規律性較強的題目檢查課堂效果。

      (7)接受新的任務。教師布置前置性作業,一是要考慮如何精心設計前置性學習的內容,二是要選擇具有開放性且有價值的問題,讓學生進行充分的探索與研究。只有向學生提出了有價值的問題,才能帶來探索的開放,繼而形成思維的開放。科學的前置性作業的完成,使得課內研究的深度與廣度得到進一步拓展。經過一段時間的努力與探索,學生的學習行為開始由“被動”轉向“主動”,教師則成為學生真誠的合作者、謙虛的傾聽者,我校的課改實驗課堂初見成效。

      五、成績與效果。

      三年來,我校的課堂教學改革初見成效,管理機制運行暢通,師資隊伍狀態積極,教風正學風濃。教師的教學方式和學生的學習方式有了明顯改變,課堂學習活動安排明確具體,學習任務明確,教學環節設計和教學組織線索清晰;課堂學習活動中師生關系民主平等,學生狀態積極,精神飽滿,自信心強,課堂充滿活力;學習方式以“自主、合作、探究”為主,良好的學習習慣正在形成;學生的表達能力、思維能力、合作交往能力、動手實踐和探究能力得到了全面的發展。具體表現為:

      1、教學改革打造了古勞中學的生態課堂。

      我校的課堂教學改革改變了過去“教師講、學生聽,教師問、學生答”的單向的師生交流狀態,形成了師生、生生互動“全方位”的學習狀況,封閉的課堂教學模式已經被打破,“生生思辨、生本探究”在慢慢變成現實。學生的講解或激情飛揚或思維縝密,他們自信大方充滿活力;教師不再獨占講臺,而是深入學生中間,有針對性的指導點撥,讓“教”真正為學生的“學”服務。

      2、教學改革促進了學生的全面發展。

      教學改革真正落實了學生的主體地位,在充滿活力的課堂上,學生學會了動手操作、動眼觀察、動腦思考,學會了主動展示、自由交流、大膽質疑。學生已經將學習內化為自己的一種需求,真正走進了自主知識構建和能力生成的過程中,學習由被動變為主動。改革使得學生的學習負擔減輕,自主學習能力、表達能力等基本的素養得到了培養。

      3、教學改革推動了教師的專業成長。

      隨著教學改革的推進,教師學習理論的自覺性和積極性逐步提高,自主發展的意識增強。推行教學改革以來,我校很多教師也走上了省、市優質課評選獲獎的舞臺,尤其是我校青年教師何訓強、黃光毅、王桂芬、甘成質等老師參加省、區的優質課比賽,獲得特等獎、一等獎等多種榮譽,姜勇軍、葉道立等獲得區教育科研成果獎,周娜、云云、姜勇軍、范波、唐杰等被評為廣東省或者順德區的骨干教師。

      4、教學改革受到了多方關注。

      我校的課堂教學改革已經走到了全區的前列,得到了區教育局領導的高度評價。20xx年,全國“生本教育”培訓班80多人來我校觀摩了高一語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理9個學科的課,對我校的課改給予了高度評價;我校多次向羅定邦中學、均安中學、古勞中學實驗學校四所聯盟學校和省內各兄弟學校開放了課改實驗課,得到了全體聽課同行的一致好評;蔣蓓蓓老師應邀到湖南衡陽進行了“生本教育”的課改講座和教學示范,贏得了專家和同行的充分肯定;羅日明、肖俊老師應邀到古勞中學實驗學校進行了課改實驗的培訓;羅日明主任應邀為北滘鎮全體語文老師進行了課改實驗的課堂示范培訓。

      六、不足與困惑。

      1、基于認識和條件的局限,教師和學生對課改的理解還不夠深入透徹,課改前期的準備還稍顯不足,特別是學習小組的組織建設和規則意識的樹立還需要加強和提高。

      2、多數教師習慣于教學模式的模仿借鑒或者直接就”拿來主義”,缺少主動的探究和研討。我校課堂教學改革的主旨是一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生,沒有固定模式,所以多數教師無所適從。一些老師通過聽課進行機械模仿,導致形似而神無。例如導學案的實施。其實,導學案本身蘊含了教育理念和教學規律,倡導自主、合作、探究,但老師們在實際教學中注重了它的實用價值,忽略了導學案蘊含的理念與規律,結果路越走越窄,越走越難。

      3、大多數家長時時刻刻關注的是學生的考試成績,往往忽略學生的生命體驗、學習興趣和動機、學習習慣和能力的培養,以及這些因素反過來對學習品質和成績的影響。不少家長認為,老師講學生都不會,學生自己學、自己講就能學會嗎?學生自己學、自己講,那還用老師們做什么?學校的宣傳材料和動員交流的家長會都不足以改變家長的觀念。因此,在課改成果真正顯現出來之前,家長難以有耐心。所以,一方面,學校不妨把家長請進課堂,讓他們親身感受課改實驗給學生帶來的變化和對他們的影響;另一方面,報紙、電視、廣播等各種新聞媒體也應該廣泛宣傳報導,在社會上創造輿論導向,積極引領。

      4、學校環境的影響。隨著實驗的深入、對課改理念的不斷認識、對教育教學行為的不斷思考,我們的課堂教學效果初現,教師的教和學生的學發生了很大的變化,”操作層面”或者技術層面的困惑得以消解,問題也基本有了解決策略。但,課改實驗的外部環境卻沒有從本質上發生變化,不解、誤解甚至誤會等從來沒有停止過,我們的課改在某些時候是一個人在戰斗。

      郭思樂教授說,把成熟期的做法植入成長期的弊病,其實不是為了成熟的收獲,而是成熟之障。也就是說,短期指標課堂,分數課堂,固定的本本課堂,因為離開了人本身,并不能有效地發展人,因而不能有效地取得終端考試的優良成績,反而毀壞了高考成績,這是教育之悲。我們需要以對人的生命成長的大氣,來看待課堂,不拘泥于短期指標,而著眼于人的發展。

      不幸的是,我們現在的課改實驗的老師和學生,仍然在短期指標、頻繁考試、統考評價中惶惶恐恐,心神不安。在短期指標的壓力下,課堂教學又回到了原形。不管怎樣,滿堂灌也好,師本也好,本本也好,短期之內的取得的成績絕對勝過生本理念下的課堂教學。

      操作層面的問題或者技術層面的問題確實需要解決,而且開展實驗的老師、年級、學校只要認真思考,勤于實踐,解開困惑并不難。但環境方面的支持力度不夠,課堂教學改革實驗只能是有其形無其神,甚至會畫虎不成反類犬。進一步說,環境方面的支持不是一個實驗團隊內部可以解決的,是實驗團隊的操作層面之外的問題。

      教育只有有了平心靜氣的心態,才會有靜待花開的喜悅!

      教育只有有了仰望星空的大氣,才會有腳踏實地的充盈!

      倉庫管理經驗的心得體會篇十三

      1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,企業倉庫管理是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,降低費用,加速資金周轉。

      2.置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,企業倉庫管理進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。

      4.物資入庫存,應先入待驗區,未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

      5.材料驗收合格,保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,鋼材應涂色標志,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同托收單交財務科記賬。

      6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。

      8.物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

      9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

      10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。

      11.保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達到“十不”要求,勿使國家財產發生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有回旋余地。

      12.保管物資,未經科長同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發,特殊情況應經科長批準。

      13.倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業需經保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。物資發放。

      14.按“推陳儲新,先進先出,按規定供應,節約用料”的原則發放材料。發料堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。

      15.領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱和材料用途,核算員和領料人簽字。

      倉庫管理經驗的心得體會篇十四

      (一)庫房保管工作。

      2、責所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

      (二)配合成本核算工作。

      每月根據出入庫的情況,正確制作和填寫以下各項報表:

      1、每月食品成本表。

      2、每月庫房表。

      3、每月電費登記表。

      4、工程部每月工程存貨登記表。

      (三)配合各部門的采購工作。

      1、負責各部門所有非直發物品請購單的填寫和申報。

      2、協助完成各部門直發物品的收貨手續。

      (四)負責倉庫清潔和食品安全工作。

      1、做好庫房的清潔工作;

      2、對庫房中食品要檢查保質期和安全狀況。

      (五)配合其他的工作。

      1、負責每日用電量和電費的記錄。

      2、協助負責生鮮食品的入庫工作。

      3、對一些特殊物品的保管與發放(如月餅)。

      二、工作經驗。

      庫房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產成本的重要環節,保證原材料和服務質量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,我基本做到了以下幾點。

      (一)保證庫房物品的充足和穩定。

      為保障中心一線良好的運行,對庫房中所有的物品,均力求做到庫有存貨,領有可領。對于較常領用的物品,都要保證不低于一個月的庫存量,特別米面油等頻繁領用物品,更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領取的物品,要留夠最低庫存量,保證對于一些生產周期較長的產品(如客用品),一旦庫存量下降至警戒線,立即向采購人員報告,申請采購。

      (二)加強庫房物品的監管。

      1、保證物品數量上正確。

      所有物品,凡配有庫存卡的,做到賬面數、卡面數、食物數相符;沒有配卡片的,要做到賬面數與數物相符。堅持盤查制度,做到常用物品每周一盤點,食品雜品每月一盤點,香煙等貴重物品每次領用每次盤點。對漏記、錯記項目要及時改正。目前,庫房除了個別物品接管前有遺失外,基本實現了帳物相符。

      2、加強對物品質量的監管。

      庫存物品,特別是食品,其質量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對于所有食品,在進庫之前,必須進行檢查,保證食品名稱、規格與質量與以往一致。一旦有變,須經過相關主管認可后方能入庫。對長期放置的食品,要注意檢查生產日期,一旦接近保質期,立即通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品,在保持庫房干燥的同時,盡量采取一些防潮措施。對于已經領出的食品出現了問題,要及時退回,通知廠商退換。

      (三)強化服務意識,保證領貨的及時性。

      自中心開展“質量月大檢查”以來,能自我認識到“庫房對一線的服務質量直接關系到中心對客人的服務質量,服務好一線就是服務好客人”。并將這種認識主動貫穿于日常工作當中,做到對一線部門領貨的及時。

      目現在對于食品已經做到隨要隨領;辦公用品做到即來即領;雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領。對于一些需要采購的物品,能做到在購入的當天領取。保證一線部門正常的運作與經營。

      (四)加強學習,不斷熟悉本職工作。

      1、熟悉庫存產品。

      要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產品。要能掌握庫存產品的價格、規格、庫存數量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對食品和絕大多數雜品的擺放位置做到了心中有數,對于米面油等易波動的產品的價格做到牢記于心,一旦價格發生波動,及時進行核對和報告。

      2、分清物品屬性。

      由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算,因此在工作中,分清領用物品的屬性,要牢記低耗品的名單,對于低耗物品,在填寫入庫記錄和出庫記錄時,一定要認真標明,保證會計在成本核算中的準確性。

      3、掌握各項工作流程。

      入職以來,通過部門經理、主管和同事的熱心幫助,現已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,使每一項工作,都能按照部門制定的規章制度進行。

      三、不足之處。

      當然,由庫房管理工作接觸時間還比較短,相關的工作經驗還有待進一步的積累,因此在工作當中,還存在著一些問題。

      (一)對一些庫存物品還需要進一步的熟悉。

      由于對一些庫房,特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少,因此對其中的一些產品的熟悉程度還有待進一步的加深。

      1、客用品庫的問題。

      客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,庫房堆積過滿,而且一些物品都在紙箱中存放。導致一些物品的存放地點還不是很清楚。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通。

      2、瓷器庫的問題。

      對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,一些較少領用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員進行咨詢。

      3、綜合庫的問題。

      由于電腦和電話賬面上沒有記錄數量,并且有一些已經無法工作,因此無法準確掌握其數量,希望在庫房搬遷中予以解決。

      (二)賬面不夠整潔。

      在接手工作初期,缺乏經驗,加之熟悉程度不夠,因此賬頁和庫存卡錯誤比較多,雖已經進行了改正,但已經影響到了賬面的整潔。希望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫,杜絕錯誤的發生。此外,由于原先食品賬本過厚,在翻頁過程中,一些賬頁的邊角出現了輕微的折皺。現已經把賬本一分為二,希望能減少這類情況的發生。

      (三)對物品的請購還不夠科學。

      1、食品請購的次數過于頻繁。

      在食品請購過程中,對請購食品的種類和數量還比較保守,往往是一件食品剛買來,另一件食品庫存已被領得告罄,不得不繼續進行請購。這種情況無疑降低了工作的效率。希望在未來的工作中,能著眼于全局,通過提升食品庫存警戒線,實施低庫存食品每日登記制度予以解決。

      2、雜品請購的時機不夠正確。

      雜品請購中,漏請的情況還偶有發生,這一方面與雜品數量掌握欠缺有關,同時還與采購人員的溝通不及時有關。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握,另一方面,還要及時與采購人員進行溝通,使請購物品不積攢、不遺漏。

      四、意見建議。

      (一)完善庫存卡的配置。

      目前,庫存卡的配置還不夠完善,特別是食品庫中的食品,很多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度。特別是米面油等頻繁領用的食品,一旦出現漏記錯記的狀況,很難以查找和更正。因此建議從20xx年1月1日起,實現對所有非散裝食品實行一物一卡。保證庫房的科學有效地管理。

      (二)對特殊物品壓縮采購程序。

      現行的“部門經理——財務經理——總經理”三級請購制度,有效避免了采購的浪費。但是我們也應當看到,由于餐飲行業的特殊性,對于一些急需的物品的采購,三級請購制度過于復雜。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料,采取更為簡潔的請購制度。

      (三)開放客用品庫通道。

      倉庫管理經驗的心得體會篇十五

      作為一個倉管員,說技術性不高,這也不見得,因為一名稱職的倉管員要非常的細心,如果一不小心商品貨物有什么閃失影響很大。每天上班,當很多同事都下班回家了,自己手上的工作還沒有做完時,心情非常沉重。但回想一下,平時營業員都在前線拼命,站立一整天時,自己卻坐在倉庫里,面對電腦,相對之下,心里平衡多了。

      作為一名女性的倉管員,可能體力上會比男性差一些,但細心方面會好一些。平時體力方面就靠男同事的幫忙。在大節日中,每天都要收很多的貨,收拾到很晚才能回去休息,而第二天又要很早回來上班,這樣會導致睡眠不足,所以每逢大節日時,我回到家馬上就先洗澡,稍坐一下,調節一下心情就睡覺,這樣上班就不會太累了。

      倉庫里的貨物很多,特別是機器都很貴重,為了確保貨物萬無一失。機器、配件、禮品都要明確分開放好,而且條理必須清楚,這樣就不會出現混亂;在自己休息前,交接班要交待清楚,有重要事情第一時間聯系,減少發生錯誤的機會。

      在新的一年里,倉管的目標始終都是一樣的,保證商品安全,第一時間為營業第一線提供商品的庫存量,這就是一名稱職后勤的職責。

      倉庫模塊主要功能:。

      采購收貨、入庫、退貨。

      外協收貨、入庫、退貨、發料。

      生產發料、退料、換料補料、入庫。

      雜類進出物品。

      目前我們只有一個倉帳員,我們進出和生產量大,業務繁忙,工作量大,一個人應付不了。

      現有3種方案:

      1、增加一個倉帳員,2個人具體怎么分工呢?

      2、撤消倉帳員,將業務分散到各倉管員,但倉管員又管物又管erp帳目,還有手工的進出帳,怕應付不了。

      盤帳2人做了,怕出現問題。

      大家認為怎么辦才好啊?

      我認為撤消倉帳員,分散給各倉庫自己做.這樣非常好.如果搞個專門的倉帳員,會導致:。

      1\倉庫員會認為自己就是搬運工,沒激情,。

      給他們電腦摸摸,他們會很興奮,啊,我會電腦了.牛b了.

      2\實物與帳本分開,容易發生職責不清,比如盤點不準,到底是倉庫員弄錯還是倉帳員弄錯,搞不清楚了,另外帳與實物可能也不同步.

      3\各倉庫人員增加了工作量,但同時可以給工作量大的配個未成年的小工,價錢很便宜的.

      倉管員的工作量最大,犯錯的幾率也最大,你把電腦給他玩,不是給他增加工作量嗎?至于說隨意調帳,聽起來是多么的可笑,財務監管去哪里了,單據需要打印、多方簽字確認,并作為憑證留底備查的,一旦出現帳實不符,多半是倉管員的責任。如果你把這問題分析成這樣,那就要恭喜你的老板了,有眼無珠!

      都省省唄,有那功夫多賺點錢好不?!

      倉庫保管的基本職責之一就是帳卡物相符,信息和實物的統一是基本條件啊。

      如果沒有系統的時候,也是保管員自己做賬啊,總不成配個記賬員吧。

      倉庫作業把握一個原則:見單收、見單發!

      其中庫存單據一般都一式三份的:申請部門一份,倉庫一份,財務一份。

      單據都需要有相關作業人員和主管簽字確認的,不是胡亂來的。

      至于誰做庫存帳務,這個沒什么特殊規定,只要別做漏了和做重了就行了。

      明確幾下崗位:

      材料會計:負責企業的存貨帳,通常編制在財務部門。

      庫管:庫房管理者,對實物收發負責,對垛卡(數量帳/臺帳)負責,

      搬運工:揀貨理貨上架。

      常見模式:

      1、材料會計下放至倉庫中工作,辦公桌在倉庫。

      2、材料會計和庫管分別管理存貨成本帳和數量帳,要對帳。

      3、也有庫管+材料會計合一的。

      盤點分為循環盤點和期末盤點。

      基本上庫管自行組織循環盤點,在他的數量帳上標明盤盈盤虧數量。

      比如,a類物料每年盤點12次,b類物料每年盤點6次,c類物料每年盤點1次。

      還有些要求“逢動必碰”,每次收發后都要點一下結存數。

      期末盤點是財務組織的盤點,盤點結果一定要做財務處理(盤虧盤盈處理)。

      上了erp系統后,應該不存在“誰管帳”的問題。

      只要分清楚誰創建單據,誰審核單據,帳就自動生成了。再控制住對帳的查詢權限就好了。

      至于調帳,哪一定是財務部門的權力,這個不需要討論。

      其實誰做帳、誰管帳都不是硬性規定的,只不過是討論下哪種方案是更好的,更適合操作和監督的。

      我認為,如果要達到一個普通倉管的標準很簡單,記住以下幾點:。

      1.入庫物料的數量對照進貨單點清楚;。

      2.出庫物料的數量對照出庫單點清楚;。

      3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統上面輸入準確;。

      4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;。

      5.定期對在庫物料進行盤點(也就是料帳核對),一般工廠是每月月末會要求當月的盤點報表!如果對你所管理的物料沒什么信心,不妨有時間多確認一下!

      6.最倉管人員的基本素質要求是:頭腦清晰,數據觀念強,工作認真仔細,不要怕麻煩,因為對有些數據你不是很有把握時,你必須重復再重復的確認!

      倉庫管理經驗的心得體會篇十六

      佩服這類人極其旺盛的精力,每天平均至少十條以上推廣信息,自己刷得歡,朋友看得厭,這類微商,朋友圈會越做越窄,不選擇拉黑的只有兩種人:礙于情面的身邊人和承受能力極其強大的微友。當然,如果你有自己的公司、員工眾多、有自己的網站平臺、網店信譽高、網絡足夠大,粉絲足夠多,口碑足夠好,不多賣幾款產品確實是對資源的浪費!

      沒有團隊意識的微商。

      一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水、混合之后,比花崗巖還要堅韌。個人能力再強也賣不過一群人,點子再多也抵不過集思廣益。單打獨斗得眼前,團隊合作贏未來!

      沒有堅定信念的微商。

      微商的魅力來自于人際關系網絡的傳播功能,微商的強大來自于從量變到質變的過程,但10%的微商會在一個月后選擇放棄,50%的微銷會在半年后選擇放棄,20%的微商會在一年后選擇放棄,最后只有20%的微商在大多數人不能堅持的時候選擇多堅持了那么一點點,最終熬過風雨,見到彩虹!餅很大,只看你有沒有資格吃到。

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