2025年我國涂料企業的發展道路分析：內涵式

　　因早期的涂料大多以植物油為主要原料，故又稱作油漆。現在合成樹脂已取代了植物油，故稱為涂料。涂料并非液態，粉末涂料是涂料品種一大類。行業的競爭很大，而企業間又該如何發展呢?具體詳情，請見下文2025年我國涂料企業的發展道路分析：

　　在全球經濟下滑，人口紅利大幅縮水的情況下，各行各業都在做減法，當然涂料行業也不例外，在經過數十年的快速發展，我國涂料行業進入了快速發展通道，短短幾年就成為全球涂料生產大國和消費大國，但是物極必反。在經過快速發展之后，國內涂料行業逐步進入了產能過剩的局面，涂料企業的生存舉步維艱，而在這種情況下，涂料企業如何生存、如何發展?在國內經濟下滑的大背景之下，國內涂料行業及涂料企業應該具良好的造血功能。

　　而在目前的市場環境之下，并不是所有的涂料企業都具備造血功能，涂料行業需要在凈化涂料行業的同時，幫助涂料企業具備造血功能，那么如何才能做到凈化行業呢，只有通過去能化，將落后的、低端的涂料企業企業淘汰出局，將國內涂料行業產能控制在一個合理的范圍之，只有涂料行業的發展環境好了，涂料企業才能安心做好造血，當然這也需要像這樣的服務型媒體為涂料企業出謀劃策。

　　這對于今后國內涂料行業、涂料企業的發展是一個良好的思路，但是這個思路實施起來并非易事，改變往往是痛苦的。中國涂料行業目前這種以小型涂料企業為主導的發展模式是經過數十年的發展所形成的格局，想要在短期內解決是沒有可能的。所以這就需要涂料行業業的相關機構，政府機關出臺一系列的政策，推動涂料行業的去產能化。

　　去產能化是一個長期的工程，那么在去產能的同時，國內涂料企業應該如何發展呢?最近，有很多業內人士反映，市場不好做，企業利潤下滑，等等看2025年或者是2025年的市場會不會好點，從這一點可以看出，目前很多涂料企業還是把希望寄托于市場好轉。我個人對這一觀點并不敢茍同，原因很多簡單，目前全球性的人口紅利在減少，全球的市場需求都在減少，這是經濟下滑的根本原因。當然的市場環境是一個存量環境，而不是增量環境。而要徹底解決人口紅利問題，這可不是一兩年所能解決的問題。所以，像目前的這種經濟環境將會持續很多長的時間，要是單從市場方面來說，那么，2025年的市場會比2025年難做，而2025年的市場環境會比2025年難，而2025年的市場會比2025年更難，所以在今后的發展過程中，涂料企業依靠于市場發展的條件已經不存在了。而在這種情況下，涂料企業如何盈利呢?國內涂料企業想要在亂世中取得勝利，就必須從內增長方面想辦法。

　　對于涂料企業來說，內增長就是內涵式發展強調的是結構優化、質量提高、實力增強，發展更多是出自內在需求。內涵式發展道路主要通過內部的深入改革，節約能量消耗，增加有用功、提高效率和價值收益的方式來增加剩余價值，激發活力，增強實力，提高競爭力，在量變引發質變的過程中，實現實質性的跨越式發展。

　　對于涂料成品企業來說，大部分開支來源于差旅費和原材料的費用，而在這方面，涂料企業可以利用于自己的優勢，自己生產所需要的原材料產品，之短期來看，可能是需要投入一大筆兒，但是長遠來看，涂料企業開始生產原材料產品之后，可以降低涂料企業的生產成本，運費等等，而且生產的原材料產品還可以賣給其它企業，這在無形之中就為企業的發展增加了一部分收益。當然這只是所有調整中的一部分。

　　除此之外，在經濟環境不好的情況下，國內涂料鏈上的所有企業在發展過程中更需要資源，需要服務，需要人脈，而這方面則是我們最為擅長的，我們在涂料行業已有十多年的發展歷史，在發展的過程中，我們為積累了大量的人脈資源和經驗，可以為涂料企業和原材料企業的發展提供一定的支持。

　　更多涂料行業最新相關資訊，請查閱中國報告大廳發布的《2025年涂料行業市場競爭力調查及投資前景預測報告》。