2025年櫥柜行業發展現狀及趨勢分析：整體櫥柜容量將達到千億級別

　　櫥柜行業經過十幾年的發展，不斷引進國外的先進生產技術，提高設計生產水平，國產櫥柜的制造技術和品質正不斷提升。但隨著櫥柜行業競爭日趨激烈，市場中不斷有新品牌涌現，優勢劣汰的趨勢愈加明顯。與此同時，中國的經濟環境發生改變，經濟發展進入到新常態化的階段，這就意味著櫥柜等家居制造業的盈利環境也隨之發生改變。那么在這樣的背景下，我國櫥柜行業又會如何發展呢？2025年櫥柜行業市場分析如下：

　　問題：

　　1、櫥柜行業“大而不強”的局面亟待改變

　　業內人士表示，2025年是櫥柜行業矛盾集中的時期，整個行業經歷了重大考驗？出口下降，國內銷售增長緩慢，產業結構調整加快，環保要求不斷提高，稅制改革繼續，經濟下行壓力加大，市場需求發生變化等等。行業由高速發展向中高速發展轉變，產業結構調整繼續進行。

　　競爭激烈、產能過剩、同質化嚴重、創新不足是櫥柜行業面臨的現實問題。消費者的生活方式和消費方式發生巨大改變也給行業提出新的要求。當前，特別是對成品櫥柜企業來說，成本居高不下，產能壓力、庫存壓力，投資回報率下降成為發展的難題。有些企業由于遠離客戶依然守株待兔，生產系統難以應付多品種小批量的市場需求等問題凸顯，導致不少企業面臨市場萎縮的生存問題。

　　櫥柜行業仍處于發展的瓶頸期，設計創新不足、產品同質化嚴重、營銷促銷活動雷同、賣場單位面積銷售額下降、空置率提高等問題大面積存在;政府環境保護力度空前，勞動力成本上升，對企業產生較大壓力。但是一些企業通過技術改造、實施“互聯網+”戰略繼續保持良好勢頭，大型連鎖賣場頻開新店，依托品牌優勢持續擴張，中小企業在發展空間受到擠壓的狀況下，有不少憑借加強研發、創新設計推出了適銷對路的產品，在市場中大顯身手。

　　盡管當前我國櫥柜企業的盈利能力提高，產品附加值進一步增加。但是櫥柜行業已經告別了高速發展階段，進入了新的轉型期，過去粗獷型發展模式已經不能適應當前行業發展形勢，行業面臨較大壓力，“大而不強”的局面亟待改變。

　　2、更多新型挑戰正向定做櫥柜行業涌來

　　1）“高成本時代”到來，市場與變革壓力并存

　　“低成本優勢”一直是中國產品在國際市場上競爭的有力武器，但在不經意間中國經濟已進入“高成本時代”：

　　低成本、原材料成本、能源成本、環保成本、人才成本、勞動力成本、資金成本、知識產權成本、物流成本、交易成本等各種成本全面上升，這對產業發展帶來了巨大的挑戰。另外從當前樓市降溫來看，櫥柜市場2025年中會出現一定程度的萎縮，生存的壓力將會更大。

　　去年環保風暴席卷定做櫥柜行業，以及年初國家推行新的環保政策。另外我們的定做櫥柜廠家市場隨著年輕一代的成長，需求正在發生改變，產業的整合升級越來越必要。對于很多定做櫥柜廠家來說，或將面臨生死存亡的關頭。

　　2）移動互聯網逐漸顛覆傳統領域

　　新一輪全球技術革命在移動互聯網領域取得了巨大的進展，數據顯示，2025年中國移動互聯網用戶數達7.3億人，較上年增長11.8%，市場規模達13437.7億元，增長183.8%。

　　移動互聯網對人類的生產生活方式帶來了革命性的影響和沖擊，對幾乎所有行業特別是傳統行業（如商業、傳媒、通訊、出租車、金融等）帶來了顛覆性影響和沖擊。對于櫥柜廠家來說，如何完善自身的服務能力和水平，將是在大環境下謀求發展的必要一步。思維、視角、新的生產和管理模式，一切都是為了適應新的挑戰。

　　3）人口紅利正在逐漸消失

　　1990年中國進入人口紅利期，1990年至2010年人口紅利逐步提升，2010年撫養比下降到34.2%最低值、人口紅利上升到峰值;其后人口紅利逐漸衰減，自2012年起勞動力成本逐年攀升。

　　人口紅利的消失意味著櫥柜廠家只要生產就能賣出去的時代一去不復返，對于未來的櫥柜消費來說，健康環保，設計，服務，品牌將成為決定性因素。另外人口紅利消失另外一方面的挑戰是，招工難得問題將會更加突出，如何建立先進的廠家文化，留住人才，也將是廠家面臨的一大難點。

　　趨勢：

　　1、轉戰互聯網+ 櫥柜電商渠道是大勢所趨

　　2025年互聯網+、互聯網顛覆傳統產業的熱浪席卷全國。在“互聯網+”政策背景下，櫥柜行業也吹起了互聯網之風。為在競爭中搶占先機，不少櫥柜企業開始涉水電商。業內人士表示，櫥柜企業“互聯網+”存在一定硬傷。櫥柜電商無法讓消費者體驗產品和服務，且電商品牌魚龍混雜，擾亂市場秩序。的確，隨著互聯網的飛速發展，網購櫥柜等家居產品已成為備受歡迎的消費方式。但據業內人士透露，目前櫥柜產品在電商渠道的銷售份額仍然占比很小。“目前櫥柜電商的盈利還很困難，短期內無法撼動傳統渠道。”

　　即使如此，還是有諸多的櫥柜企業前赴后繼擁抱互聯網，觀察看來，一共分為兩種方式，其一是企業要了解消費者互聯網的購物習慣，當前85、90后有部分消費者通過互聯網購買櫥柜產品，因此對企業而言，更應當積極投身擁抱互聯網。其二，學習互聯網思維，去平臺化，去中心化，這都是需要不斷學習的，當一個新鮮事物發生，不管能力有多強，一定要積極地擁抱和實踐。

　　中國的消費者學習能力都很強，對新鮮事物的接受度也很高，未來市場還會繼續引導消費者接受并運用新的事物。因此，對櫥柜企業而言，能否做強做大的因素之一就在于廣告宣傳，中國的廣告往往很簡單，就是宣揚企業“很好”，這就是中國企業的廣告模式，而國外品牌，卻以持續地教育消費者作為廣告方式。互聯網是一個先進的工具，櫥柜企業一定要積極投身先進工具的使用上去，同時加強對消費者的宣傳與教育，線上與線下相結合，才可以更好地找到適合的互聯網模式。

　　2、櫥柜行業步入品牌紛爭時期

　　經過漫長的發展，我國櫥柜行業已經步入了品牌紛爭時期。隨著經濟的快速發展和生活品質的不斷提升，消費者不斷提出更高的消費需求。在這樣的經濟環境之下，櫥柜企業不能固守成規，只有規劃好發展重點，櫥柜企業才能市場中成功立足。

　　1）打造好口碑成功沒有捷徑可走

　　近些年來，我國經濟步入發展的快車道，不少櫥柜企業開始變得浮躁，普遍開始抱著投機心理經營，期望能夠通過較少的付出獲得較多的回報，期望走捷徑獲得功成名就。可這個世界上根本就沒有什么捷徑可走，櫥柜企業想要獲得消費者心中的好口碑、想要引領行業發展方向，這是理想，但如果想走刷票、虛假廣告等捷徑那就只是為滿足自身欲望，而走的歪路。因此，櫥柜企業要分清欲望和理想，保持達成理想的初心，莫要選擇捷徑，走錯了路。

　　2）了解細節與深度助力企業走得更遠

　　在很多營銷書籍上都有談到“細節決定成敗”，對于櫥柜企業來說好像做好產品的各項細節就能獲得成功一樣，其實不然，準確來說是“深度決定成敗”。細節只是表面功夫，真正重要的是細節背后的深度，包涵生產技術的深度、對競爭對手市場形勢的分析深度、對消費者需求的了解深度等等，只有真正挖掘到這些深度，櫥柜企業才能走的更遠。

　　3）抓住寶貴財富加強人才與團隊建設

　　人才和團隊是一家企業最寶貴的財富，櫥柜企業不僅要培養留住人才、建設維護團隊，還要學會管理和信任人才與團隊，對于人才，櫥柜企業應貫徹“勤于思考，言出必踐”的要求，培養并留住這些有執行力和思考能力的人才;對于團隊，櫥柜企業應建設一支有韌勁、能堅持、有使命感以及分工明確的團隊，并對這支團隊報以百分百的信任。如此，高素質的人才與高效率的團隊必能帶領櫥柜企業走上更高峰。

　　4）把握數據化資產提高核心競爭能力

　　未來是數據化的時代，面向未來的公司也一定是由數據驅動的，只有數據驅動才能像滾雪球一樣把競爭力做厚，方能在最短的時間內完成高效的規模化，讓企業能更好的把握市場動態和消費者心理，進而提高市場競爭力。因此櫥柜企業要把握好數據化時代脈搏，緊跟時代步伐，接受數據化發展形勢、培養數據化資產并且應用好大數據手段。

　　總的來說，在2025年，櫥柜企業必須深入做好以上四大重點工作，才能在激烈的市場競爭中成功分得一杯羹。

　　3、整體櫥柜容量將達到千億級別

　　目前在我國城市居民家庭中，整體櫥柜家具擁有率僅有6.8%，這個數字遠遠低于歐美發達國家35%的平均水平。在未來城市家裝的消費中，廚房裝修費用將占到30%以上，而櫥柜家具又將占這項費用的60%。

　　同時報告大廳《2025-2022中國櫥柜市場評估報告》表明，約有29%的城市居民家庭表示，將在今后3年至5年內購買安裝整體櫥柜家具。未來5年我國整體廚房的需求總量或說意向購買量約為2900萬套，平均每年580萬套。行業發展前景廣闊，預計2025年行業市場容量將達到千億級別。

　　整體櫥柜可以說面臨著良好的發展機遇，市場容量不容小覷。櫥柜企業要在競爭中立于不敗之地就要樹立品牌意識，加強行業自律，重視櫥柜“原創”設計，把握好櫥柜的安裝和售后服務環節。規模化生產、提升產能尚需大面積的制造工廠或生產基地，為此，一些品牌櫥柜企業開始圍繞生產基地做起文章。