2013年，房地產行業的一陣感冒，隨之作為房地產產業下游的木門行業也大面積受到傳染。再加上一些地方樓市萎靡不振，品牌木門銷售量下滑，貨品積壓，經銷商流失……為了回籠資金，小品牌開始大玩價格戰。然而，隨著消費水平的提高，“低價”已不再是吸引消費者購買產品的唯一標準。2025年，木門品牌企業要想長遠發展，不僅需要樹立自身的品牌形象，還要修養生息，調整經營模式。
二三線品牌為銷量血拼價格
目前，二三線城市小品牌玩價格戰尤為突出，因小品牌在市區沒有品牌優勢，二三線城市消費者品牌意識淡薄，消費水平低，所以小品牌只有把二三線城市作為發展的溫床。品牌木門本來在二三線城市的發展就很艱難，加之殘酷的市場競爭無疑是給經銷商和企業老板們雪上加霜。在此時經銷商和企業老板們就應該沉著冷靜，如果與小品牌血拼價格，只是玉石俱焚。不但品牌受損，消費者對木門的質量了大打折扣，使得更多消費者對該品牌產生懷疑以求更大的折扣。
參看中國報告大廳發布的《2010-2025年后危機時代木門行業發展形勢分析及投資效益預測報告》
企業成本高、門店經營困難
正在上漲的原材料不僅有木材，還有制造木門必須用到的油漆、五金配件等。另外，工廠采購及運輸成本加大也是木門漲價的直接原因。近幾年來，隨著居民收入和物價全面提高，工人對薪資的要求也越來越高，凡是手藝嫻熟點兒的技工，工資一般都在6000元左右，有時一些特別工種的工人工資更高。漲價往往緣于產品供需平衡被打破，物以稀為貴，漲價自在情理之中。此次，產品漲價的原因是，由于原材料上漲過大，物流成本增加，銷售價格太低，不足以抵銷成本的增量，只能靠提升出廠價來彌補。
企業：加強設計創新樹形象
為了長遠發展樹立木門品牌形象，當下品牌木門經銷商和企業老板們應多舉行一些回饋新老顧客非打折的促銷活動，利用這種回饋活動進行顧客滿意度調查，讓客戶親自感受品牌木門的價值所在，從而樹立品牌口碑。如果有條件的經銷商和企業老板還可以與房地產行業強強聯手，在樓盤開盤時可以舉行一些大型的優惠促銷活動。應用這種促銷活動方式達到了互利雙贏的目的，提高了品牌知名度，同時也收集到更多的客戶信息。
此外，品牌木門需依靠創新的設計，科學的營銷管理，優質的服務來提高木門的市場競爭力。對于當前的市場狀況光靠這些要想在市場上復蘇還有一定難度，如果在此時生產一些中高檔產品，作為核心產品的附屬品，這樣一來附屬品借助品牌木門的市場影響力，不但可以打壓小品牌亂打價格戰，而且保護了核心產品的價值。對于消費者而言，更樂意買這種價格合理，售后服務好，質量有保障的品牌木門。
