當家居“外行”小米以6000萬元投資愛空間向家居業示好之時，家居“內行”投資有發展潛力的優秀企業更顯示出對行業的信心。老牌家居品牌華日家居新年伊始便以投資的方式，獲得知名整體家居品牌KD超過50%的股份，成為2025年家居企業之間互相投資第一案。2月5日，華日家居董事長周旭恩向北京商報記者證實，目前對KD整體家居的投資已經完成，下一步將加強渠道整合、產品研發、品牌推廣。業內人士預測，華日家居對KD整體家居的投資模式，或將激發家居企業互相投資的積極性，讓優秀企業迅速變得強大。
華日投資KD獲控股權
“華日家居投資KD整體家居，并以超過50%的股份控股。”2025年2月5日，北辰洲際酒店靜謐的茶社里，周旭恩與凱蒂(北京)家居有限公司總經理嚴紅一同向北京商報記者證實了這一家居行業風傳已久的消息。
這是兩個知名家居企業通過資本紐帶進行的強強聯合。華日家居擁有30年歷史，在實木家具領域具有強大的影響力，特別是實木生產能力首屈一指，從意大利引進的數條電腦數控化油漆生產線、自動化噴涂生產線和制材生產線，由德國豪邁公司引進系列封邊機、千米不落地生產線和幾十套大型電腦加工中心，外加100多臺意大利進口烘干設備，規模之大、設備之全、精度之高國內難尋，華日的1000多個銷售終端遍布全國200多個城市;KD整體家居具有美國血統，2001年進入中國，在嚴紅的帶領下，從壁柜、移門發展到整體家居定制，對整屋高級定制有著獨特的創新，一直走在定制行業的最前沿，不僅可以實現整屋的實木高級定制、板木結合定制，而且可以將皮革、布料、壁紙、玻璃、鋁材與木制品的定制完美結合，成為定制家具的代表，在全國100多個城市建立了500多個銷售專賣店。
“華日家居控股KD整體家居之后，KD的管理仍由嚴紅負責。”周旭恩表示，他更愿意在資金方面做支持，在決策方面做參謀，對于KD整體家居的管理和運營不會有太多的干預。
兩強聯合實現優勢互補
華日家居投資KD整體家居，源于雙方的優勢能夠互補，推動企業穩定、健康、快速地發展。
對于華日家居來說，其成品家具的設計、制造十分成熟，實木家具、兒童家具等產品線非常完備，但在定制家具領域卻處于起步階段，與其創立一個新品牌不如投資現成的KD整體家居。更重要的是，華日家居的消費群主要集中在35-55歲的成功人士，而年輕的時尚人士漸成消費主流，搶占這部分市場將是企業未來發展的方向。“在消費者心目中，華日家居有著十分明晰的標簽——厚重、穩當，很難再做改變，但時尚并善于混搭的KD整體家居就不一樣，KD整體家居有非常好的市場基礎，提升空間很大，華日與KD的合作，能夠通過互補在定制家具領域強勢發力，為年輕時尚的消費者定制屬于他們自己的生活方式。”周旭恩道出了大手筆投資KD整體家居的初衷。
對于KD整體家居來說，也需要通過提升制造能力來打破生產瓶頸以滿足快速增長的市場需求，通過渠道擴張來占領更大的市場，華日家居正好能夠滿足這兩個愿望。KD整體家居擁有良好的定制基因，別名就叫“壁柜門的奶奶”，1997年它以一扇滑動門拉開了中國定制家具市場的序幕。嚴紅作為KD整體家居的掌舵人，是家居圈內并不多見的頗具個人魅力的女杰，做事嚴謹，產品時尚，華日家居極強的制造能力和龐大的渠道體系將有助于實現她“打造一家設計性的定制家具企業”的夢想。
投資模式促優秀企業變強大
一個企業或許很優秀，但資本的助力可以給優秀的企業插上騰飛的翅膀。強大的企業投資優秀的企業，就可能使優秀的企業也變得強大起來，并助力優秀企業快速增長。華日家居對KD整體家居的投資，就是一個強大企業對優秀企業的投資，KD這個已經很優秀的企業，有了華日的幫助，會大大縮短變成強大企業的時間。
家居行業并不缺錢，一些家居企業手上握有大量資金但難以尋找出路，盲目投資新領域太有風險，放在銀行里又會貶值，東易日盛、索菲亞、羅萊家紡、富安娜、喜臨門等家居上市公司都不得不以大量購入理財產品的方式，給資本尋求出路。對于那些產品做得很好，但是生產能力、渠道等某一方面缺乏的企業來說，找個有這方面優勢的家居企業投資不失為一條好出路。對于有錢卻不敢貿然拓展的企業而言，投資有潛力的家居藍籌股企業，比自己開發新品牌勝算更大，而且大家同混一個圈子，對彼此也甚是了解，風險小收益可能更大。比如華日家居投資KD整體家居，華日家居看中KD整體家居在定制方面的品牌基礎，KD整體家居傾心華日家居的資金實力與強大的實木生產能力，雙方一拍即合。
此前，家居業內互相投資并非個案，比如大自然投資貝爾地板打開網銷渠道、東鵬陶瓷投資廣州藝耐開拓高端市場、中陶集團聯合投資華美立家建立全新銷售終端等。大自然家居董事長佘學彬在“誰的春天”論壇上透露，未來這種投資會更多。那些想從優秀變得強大的企業，不妨找個已經頗為強大的企業來投資，或許就會告別小步慢跑，迎來明媚的春天。
