2013年互聯網電視對于整個電視行業的沖擊力可謂非常巨大，從4月份海信VIDAA電視開創互聯網電視的改革趨勢，到5月份樂視電視高配置新收費模式，再到9月份小米電視以超低價頂級配置的理念掀起了一場市場颶風，這種以產品硬件標準模式打造的低價颶風席卷了整個市場。對于2014年互聯網電視市場走勢預測分析，隨著新政策的公布，有喜、有憂，當然最關鍵的還是產品本質，只有從產品本身進行突破，一切以用戶的體驗為首位，這樣才能走得更好、走得更遠。
一款真正好的產品，當用戶了解到它的本質之后，自然就會認可它的地位，而這個過程當然不僅停留在表面的產品特點上，更多還是集中在產品的綜合表現上，如：產品研發、后續更新、售前、售后、購買渠道、內容供應等。而且2014年各種政策的變動對于互聯網電視的影響也不容小覷，比如自貿區游戲機的解禁，廣電總局對于在線視頻內容的監管等，這些方面很大程度地決定著2014年互聯網電視的發展方向。
一臺電視除了內容要豐富，速度要夠快的同時，歸根結底還是不能丟棄對畫面表現的追求，在這方面，小米和樂視還有很長的路要走。很多時候，我們都會被宣傳的表象所迷惑，而失去自己選擇產品的標準。電視歸根結底還是需要畫質的表現，而其他一切功能都是以畫面為中心而進行輔助的，當然，如果某些功能是為用戶去增添各類不必要麻煩的時候，結果往往會得不償失。
目前互聯網電視在功能和價格上都非常優秀，界面和系統相對都做到了很精簡的模式，用戶也可以很方便地體驗到豐富的資源內容，同時低價和高配置的結合，讓用戶花最少的錢就能體驗到最流暢的系統運行。但是，就上面提到的廠商為用戶帶來的“麻煩”而言，樂視和小米的不足之處比較多，除了畫質技術方面的不盡人意外，樂視和小米的電視同時面臨著產能不足的問題，用戶都需要預約購買。如此一來，有購機需求卻一下子又買不到的用戶勢必會很不爽，當然他也很難再有耐性去等待下一次搶購。從辯證的方向看這個問題時，小米和樂視之所以取得成功，其饑餓營銷手段確實起到了推波助瀾的作用，但是在這背后，卻為廣大用戶帶來了很大的“麻煩”！針對產能的問題，海信則沒什么問題，本身就積累了幾十年的產品制造和營運經驗，在全國基本遍布了營業網點，包括售前體驗、售后服務等，各方面都為用戶帶來了一條龍式的服務。
電視作為一件耐用型消費品，其品質要求遠遠高于手機和平板等智能產品，做電視需要很成熟的技術沉淀，這方面對于互聯網電視可以說是一大考驗。就互聯網電視2014年的產品發展來說，低價高配置已經成為互聯網電視的基本標準，在這個基礎之上，決定產品高度的關鍵就在廠商對于產品體驗和功能方面的顛覆。
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