印刷行業目前現狀如何呢？據悉，印刷行業進入“微利時代”已經是不爭的事實。尤其是在經濟不景氣的當下，隨著訂單的減少，行業競爭的加劇，不少印刷企業喘不過氣來。更多詳情，下文是小編整理的2025年印刷行業現狀分析。
然而，在省新鎮南華工業區，一家名為新民豐彩印紙品有限公司的南安企業，卻在短短5年內逆勢而上，從南安最小的彩印加工廠躋身成為本土紙品彩色印刷行業十強。
在新民豐彩印總經理王澤燦看來，印刷企業要有超前意識，用設備代替人工，盡量降低生產成本，才能在行業立足。本期“商學院”邀請了王澤燦分享他的成本控制“經”。
先提高產能再考慮賺錢
“南安彩色印刷企業共有40多家，但與泉州市區、晉江的企業相比，規模還很小，但大部分廠家相對處于良性運作中。”作為南安市印刷協會副會長，王澤燦道出了本土行業的現狀。他一針見血地分析了行業面臨著門檻低、客戶流失嚴重、資金回籠慢等困境，“印企只有不到10%的利潤空間”。
新民豐之所以能后來居上，大膽引入先進設備是一大法寶。作為一家彩印企業，新民豐于2011年正式創立，啟動資金100多萬元，主要為泉州一些中小型水暖、汽配行業生產彩盒、圖冊、外箱等產品，服務企業達300多家。
“公司自創辦以來，先后投入數百萬元購買設備，目前設備總共達30多臺，但我們從來沒向銀行貸款過一分錢。”王澤燦介紹，創業之時，他就準備了一筆資金，加上建廠房用的是自家地，資金流運作相對穩定。
2011年，新民豐從一臺雙色國產印刷機做起，次年底，進口了一臺四色小森印刷機，此后每年都在增加設備。盡管今年行業不景氣，他們仍在繼續投入，特別是6月投入100多萬元購買的一臺“全自動平壓平壓痕機”，更是引起了行業非議，甚至是嘲諷。
“很多企業在這種環境下不會選擇購買全自動設備。”王澤燦跟其他人不一樣，很多老前輩是賺多少投多少，他則是先投入，提高產能和效益，再考慮賺錢。他認為，作為行業新手，只有大膽跟進，爭取主動權，才能提高生產效率，爭取以更高的利潤生存下來。
機器換人引來穩定客戶群
“印刷行業技術含量不高，用設備代替人工降低成本很有必要。”王澤燦說，公司保證準交率，讓客戶花同等價格買到更好的品質，自動化設備就能做到這一點。
在廠房，記者看到，這臺全自動平壓平壓痕機著實是個大塊頭，長達12米多，寬6米左右，個頭抵得上4臺手動設備，功能也遠遠超過了手動機器。
“它可以做到上紙、給紙、出紙、收紙、計量的全自動，只要兩個人操作即可。一個小時出紙達5000多張，手動設備只能達到800-1000張。”王澤燦告訴記者，這樣一來減少了人工，效率也提高了好幾倍。
這臺設備縮短了供貨時間，保證了80%的穩定客戶，在淡季看不出優勢，但在旺季來臨時，優勢就顯現出來了。
“員工數量多了，住宿、食堂、工資都要跟上。如果縮小人工成本，管理也相對輕松。”王澤燦說，現在工人相對之前減少了10多名，但產量提升了20%左右。但他也坦言，不到10%的利潤空間讓很多印企感受到巨大的壓力，加上拖欠款嚴重，客戶以散單居多，扣除各種成本，企業利潤所剩無幾。
