據(jù)報告網(wǎng)了解：2014年以來，互聯(lián)網(wǎng)、智能化浪潮快速沖擊中國白色家電產業(yè)，一大批智能化產品紛紛問世，市場陷入智能化高度同質化困局。
白電專業(yè)人士表示，“未來，空調企業(yè)的增長空間很難再依靠外部環(huán)境的放量增長來推動，只能回歸到對其他企業(yè)的洗牌和淘汰從而空出來的發(fā)展空間，通過此消彼長的手段來實現(xiàn)，產業(yè)的競爭將更加白熱化和復雜化”。
三巨頭霸占70%空調市場
2000年中國空調品牌大約400家，2003年下降到140家左右，2004年市場主要活躍品牌僅為50家左右……現(xiàn)在，消費者集中購買的空調品牌已不到10家。
十余年來，空調品牌淘汰率達到了95%以上。超高的淘汰率背后，是空調行業(yè)的慘死競爭以及無休止的價格戰(zhàn)。
據(jù)了解，在上世紀90年代，由于空調消費潛力巨大，加上準入門檻低，企業(yè)紛紛上馬空調生產線，呈現(xiàn)出各路諸侯紛爭不斷、市場品牌無比混亂的格局。相應的，空調產能過剩的問題也凸顯而出。為搶占市場和消化庫存，企業(yè)大打價格戰(zhàn)。
不過，價格戰(zhàn)的最終結果就是加速了行業(yè)的洗牌。宇博智業(yè)了解到，目前，空調市場形成了美的、海爾以及格力三足鼎立之勢，三個品牌占據(jù)全國70%的市場份額。
正當空調巨頭大展拳腳的時候，一群后起之秀正在合圍空調市場。近日，海信空調叫出了“空調A時代，海信蘋果派”的口號。而老品牌春蘭也推出多款新品搶占市場，這讓空調企業(yè)之間的競爭增添了變數(shù)。
宇博智業(yè)了解到，今年以來，幾乎所有的空調廠商都在轉型，打出的旗號都是“互聯(lián)網(wǎng)、智能化”。以春蘭空調為例，2104年4月，春蘭將推出包括物聯(lián)網(wǎng)、除霧霾、“領跑者”空調以及商用系列產品等。春蘭制冷設備股份有限公司技術副總李世麟說，“以后，不僅可通過手機、計算機等終端設備，隨時查看或控制該空調的運行狀態(tài)，而且可以從服務平臺端獲取服務、信息和資源，如升級空調軟件、個性化定制、在線技術支持和售后服務等。他還透露，2014年主推的產品即春蘭除霧霾空調，將PM2.5快速去除率提升至99％。
空調行業(yè)將進入“慢車道”
“從去年年初開始，我國空調產業(yè)開始放慢增長的步伐。”3月24日，春蘭集團副總裁徐群在接受記者采訪時表示，盡管目前每家空調企業(yè)都在轉型，但是，空調行業(yè)經(jīng)歷了前幾年的快速發(fā)展后，往后的五至十年內，將進入個位數(shù)的增長。
據(jù)奧維咨詢白電監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：于去年7月底結束的2013冷年，空調銷量4369萬臺、同比增長5.8%，空調銷售額1526億元、同比增長8.1%。
根據(jù)去年上半年的年報顯示，單從營收增速看來，格力、美的、海爾、志高四家企業(yè)中，美的空調基于自身的“轉型升級”戰(zhàn)略調整取得了高于其他三家的增長速度，但四家整體增速與過去幾年相比，已出現(xiàn)明顯的回落放緩。其中志高空調的國內市場甚至還出現(xiàn)了下滑，表明企業(yè)在國內市場的拓展正面臨新的破局。
春蘭股份、海信科龍兩家企業(yè)的增速高于上述四家企業(yè)，去年上半年增速分別為17.6%和34.6%。據(jù)了解，兩家空調企業(yè)之所以增速達到兩位數(shù)，一方面是基于自身整體規(guī)模基數(shù)不大，還存在進一步上漲空間。另一方面也是受到自身在經(jīng)營策略、產品結構和市場營銷等方面的調整，再借助政策外力實現(xiàn)協(xié)同發(fā)力，找到了與此前相比更快的發(fā)展通道。
更多家電行業(yè)詳細報告請查閱報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2018年中國變頻空調行業(yè)市場深度調研及投資戰(zhàn)略研究分析報告》。
