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      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析范文(23篇)

      • 更新時(shí)間 2025-07-06 15:30:07

      人生如畫,總結(jié)是對畫面的梳理和提煉。針對這個情況,我們需要采取更加全面和有效的措施。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)樣本,供您參考和學(xué)習(xí)。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇一

      3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司的績效管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施;。

      4、負(fù)責(zé)員工面談,為改善公司人事管理提供建議;。

      5、跟進(jìn)員工晉升、工作輪換、調(diào)動及重要員工入離職等相關(guān)事宜;。

      6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施人員培訓(xùn)管理(培訓(xùn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、修正、總結(jié)、評估與反饋);。

      7、負(fù)責(zé)員工關(guān)懷及員工關(guān)系維護(hù),推行公司員工福利政策,組織員工活動等;。

      8、熟悉企業(yè)文化與員工激勵體系并可以具備實(shí)施執(zhí)行經(jīng)驗(yàn);。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇二

      3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部釘釘、企業(yè)網(wǎng)站和微信公眾號的管理工作。

      6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司慶典、年會安排、項(xiàng)目慰問、文體活動安排等;。

      7、反應(yīng)能力強(qiáng),能及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇三

      1、根據(jù)公司要求設(shè)計(jì)出階段性的人力資源架構(gòu)管理和培訓(xùn)架構(gòu)。

      2、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃,按時(shí)按要求完成招聘任務(wù)。

      2、建立并妥善保管花名冊及人員檔案,完善公司人力資源管理信息系統(tǒng),為公司人力資源管理提供信息和數(shù)據(jù)分析支持。

      3、辦理和處理員工入職、勞動合同簽訂保管、轉(zhuǎn)正、異動、離職、績效、獎懲;定期分析人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)分析(人員離職率、費(fèi)用等),定期上報(bào)人事報(bào)表。

      4、負(fù)責(zé)中層以下管理人員(部門經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理以下職位)招聘、培訓(xùn)工作的規(guī)劃和實(shí)施工作。

      5、負(fù)責(zé)中層管理以下崗位的定崗管理,包括崗位的設(shè)置、定編、工作細(xì)分、任職要求的明確以及崗位說明書的編寫。

      6、收集公司員工對人力資源管理工作的意見、建議,將意見、建議和解決提案匯總整理后報(bào)總監(jiān)審閱。

      7、做好與各部門人力資源管理事務(wù)的日常溝通。

      8、協(xié)助總監(jiān)處理員工關(guān)系和組織團(tuán)隊(duì)文化活動事宜。

      9、核查公司人力資源流程、制度、政策在各部門的貫徹落實(shí)情況,與法務(wù)部門提出改正建議,并將相關(guān)情況報(bào)總經(jīng)理。

      10、編制公司培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

      11、建立和實(shí)施培訓(xùn)體系,并協(xié)調(diào)各部門的落實(shí)。

      12、做好培訓(xùn)需求的調(diào)查和培訓(xùn)課題、課件的策劃和組織編寫。

      13、組織實(shí)施員工的入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作。

      14、定期或不定期組織內(nèi)部完成相關(guān)的培訓(xùn)令內(nèi)部工作順暢。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇四

      行政主管就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家,可以將企業(yè)這個大家庭中雜亂無章的事務(wù)管理得井然有序,在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工,通過安排物業(yè)經(jīng)理日程、填寫計(jì)劃列表、處理信息需求、制作數(shù)據(jù)報(bào)告、安排會談會議、接待客戶來訪、維護(hù)記錄管理,完成文件歸檔等各項(xiàng)工作,從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作。

      盡管工作相對繁瑣,但其較低的門檻無疑是想從事行政管理工作的求職者的普遍選擇,他們通過在此崗位上的鍛煉培養(yǎng),有望在了解企業(yè)運(yùn)營流程、積累豐富工作經(jīng)驗(yàn)、建立相應(yīng)人脈網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,獲得更為廣闊的發(fā)展空間。

      工作職責(zé):

      1、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,做好上傳下達(dá)、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)溝通工作;。

      4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織安排公司辦公會議,做好會議記錄并及時(shí)整理會議紀(jì)要;。

      6、負(fù)責(zé)辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申請、年審等手續(xù)。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇五

      3、負(fù)責(zé)辦公場所的租賃及公司裝修、改造、日常維修管理工作;。

      4、負(fù)責(zé)安全管理工作,如危化品管理、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保審批等;。

      5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)證照的管理、使用控制及各項(xiàng)年審工作;。

      6、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和各類公共用車管理;。

      7、負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用結(jié)算、統(tǒng)計(jì)與費(fèi)用分?jǐn)?。

      8、負(fù)責(zé)分公司年會、運(yùn)動會、家庭日等集體活動的組織及后勤支持;。

      9、合理安排團(tuán)隊(duì)工作,培養(yǎng)和建設(shè)高效團(tuán)隊(duì);。

      10、完成上級經(jīng)理交辦的其他工作。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇六

      3、根據(jù)集團(tuán)年度行政管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌資產(chǎn)管理、會議管理、檔案管理等相關(guān)工作;。

      4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)工商年審以及工商事務(wù)的處理和變更工作;。

      5、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的后勤保障工作,對保持辦公環(huán)境的整潔進(jìn)行監(jiān)督和管理;。

      6、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織、籌備集團(tuán)重大會議、重大活動等工作;。

      8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇七

      1、負(fù)責(zé)來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和歸檔。

      2、負(fù)責(zé)日常的行政會議安排和訪客接待工作。

      3、負(fù)責(zé)證照管理,負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)證件年審、年檢工作。

      4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,滿足公司機(jī)構(gòu)用車的合理要求。加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育,減少事故和違章,降低車輛使用費(fèi)用。

      5、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)、安全保衛(wèi)、固定資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等工作。

      6、負(fù)責(zé)辦公物資采購等。

      7、完善職工福利,豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

      8、完成辦公室其他行政事務(wù)。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇八

      3、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、臺賬的建立與相關(guān)報(bào)表的制作工作;。

      4、負(fù)責(zé)部門考勤管理工作;。

      5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化平臺的信息管理;。

      6、負(fù)責(zé)會議紀(jì)要和文字材料的管理;。

      7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理;。

      8、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇九

      4、負(fù)責(zé)新員工、在職員工的培訓(xùn)組織、實(shí)施及考評,并不斷完善優(yōu)化;。

      5、負(fù)責(zé)新員工入職引導(dǎo),入職安排及輔導(dǎo),并不斷完善相關(guān)流程;。

      6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,組織公司各種活動等;。

      7、參與職位體系建設(shè)與完善,職務(wù)變動表更新;。

      8、協(xié)助參與各種資質(zhì)申請、年審或復(fù)審;。

      7、協(xié)助部門日常管理等工作;。

      8、上級交辦的其他工作。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇十

      2、協(xié)助組織各部門目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施,督促跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)度,并根據(jù)績效方案考核。

      3、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)團(tuán)建活動;。

      4、負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)辦理及勞動合同簽訂;。

      5、人員社保增減、社保賬戶對賬年檢等相關(guān)工作;。

      6、人事檔案整理管理;。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析范文(23篇)

      7、日常行政、后勤工作事務(wù)的安排與協(xié)調(diào);。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇十一

      3、負(fù)責(zé)起草人事行政相關(guān)文件、計(jì)劃、報(bào)告等內(nèi)容;。

      4、配合各部門各職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;。

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      5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及勞資糾紛處理;。

      6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),公司企業(yè)文化活動的策劃及實(shí)施,增強(qiáng)公司凝聚力和員工歸屬感;。

      7、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的管理工作;。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇十二

      3、負(fù)責(zé)公司員工勞動合同變更、續(xù)訂、解除、終止等手續(xù)的辦理;。

      4、負(fù)責(zé)各種勞務(wù)關(guān)系的手續(xù)辦理;。

      5、建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊、及時(shí)更新員工個人信息;。

      6、按需開展招聘實(shí)施工作。

      7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào),辦理相應(yīng)的社會保險(xiǎn)等;。

      8、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇十三

      3、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)督促做好糾紛和預(yù)防措施。

      5、制定行政管理及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;完善公司相關(guān)文件,協(xié)助上級進(jìn)行文書、公文的起草。

      6、公司營業(yè)執(zhí)照年審及相關(guān)業(yè)務(wù)辦理。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇十四

      1.會議組織、籌備,并對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。

      2.文控管理,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和。

      監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。

      3.制訂公司行政預(yù)算,安排辦公用品采購及發(fā)放;對公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。

      4.負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系,安排各類會議和接待工作。

      5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。

      6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。

      7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。

      8.對控制成本的方法提出建議。

      9.組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作。

      10.管理公司重要資質(zhì)證件。

      11.部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      12.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。

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      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇十五

      3.負(fù)責(zé)公司文件的打印和復(fù)印工作;。

      4.負(fù)責(zé)部門文件和資料的發(fā)放工作;。

      5.負(fù)責(zé)公司通訊錄的整理、打印和變更工作;。

      6.負(fù)責(zé)機(jī)票、酒店、餐廳、娛樂場所的預(yù)訂工作;。

      7.負(fù)責(zé)辦公室清潔的檢查、維護(hù)工作;。

      8.負(fù)責(zé)辦公室綠化、飲用水工作;。

      9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇十六

      3、oa系統(tǒng)行政流程管理及oa信息的維護(hù)和更新管理工作(公告等);。

      5、根據(jù)gsp要求,對公司管理制度進(jìn)行及時(shí)收集、修訂、流轉(zhuǎn)、發(fā)布、印制成冊下發(fā)、老版制度的回收、銷毀。

      8、公司級會務(wù)組織安排。

      9、員工體檢等支持等臨時(shí)項(xiàng)目的組織安排;。

      10、上級交辦的其它任務(wù)。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇十七

      1、組織搭建企業(yè)的人力資源管理體系并實(shí)施(包含部門及人員崗位職責(zé)、人員編制、轉(zhuǎn)正與晉升發(fā)展通道、績效與薪酬、人才培養(yǎng)等體系的全面建設(shè)與實(shí)施)。

      2、負(fù)責(zé)制定與優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程,監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況:

      (3)員工關(guān)系:建立良好的勞資關(guān)系,負(fù)責(zé)勞動風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制;。

      (4)薪酬績效:全面負(fù)責(zé)企業(yè)績效方案制定、統(tǒng)籌等工作,根據(jù)企業(yè)情況完善企業(yè)績效管理工作,并實(shí)施以及進(jìn)行薪酬核算。

      3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),員工活動組織、策劃和安排。

      4、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù)。

      5、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇十八

      1.負(fù)責(zé)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)站管理與宣傳工作;安排重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的學(xué)術(shù)活動。

      2.參與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型共享設(shè)備管理、制度建立,組織相關(guān)培訓(xùn)工作;協(xié)調(diào)設(shè)備管理人員之間的信息交流以及與科研人員之間的信息反饋。

      3.負(fù)責(zé)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的財(cái)務(wù)管理;負(fù)責(zé)同位素室的管理。

      1.制訂綜合部年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施并搞好工作總結(jié)。

      2.在營業(yè)部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)營業(yè)部的日常行政管理工作。

      3.組織制定營業(yè)部的內(nèi)部規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢査。

      4.負(fù)責(zé)營業(yè)部日常的人事、勞資工作。

      5.負(fù)責(zé)營業(yè)部的安全保衛(wèi)工作,保障水、電等大型設(shè)施的正常使用,確保營業(yè)時(shí)間內(nèi)的業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。

      6.負(fù)責(zé)營業(yè)部的對外宣傳工作,樹立營業(yè)部的良好形象。

      7.協(xié)調(diào)營業(yè)部與公司相關(guān)部門、營業(yè)部內(nèi)部之間的關(guān)系,加強(qiáng)部門協(xié)作,協(xié)調(diào)部門矛盾。

      負(fù)責(zé)股民的投訴及問題的解決,保證投訴問題在24小時(shí)內(nèi)得到解決。

      8.負(fù)責(zé)營業(yè)部會務(wù)工作及接待工作。

      9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

      10.搞好營業(yè)部的后勤、保障及各項(xiàng)服務(wù)工作,保證營業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及時(shí)、圓滿完成。

      11.負(fù)責(zé)組織各種業(yè)余文化活動,豐富員工生活、協(xié)助營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建營業(yè)部的企業(yè)文化。

      12.調(diào)查研究所管工作范圍的新情況、新課題,針對問題分析解決并不斷提出有利于營業(yè)部發(fā)展的辦法,使?fàn)I業(yè)部管理工作逐步達(dá)到科學(xué)、合理、合法、規(guī)范。

      13.負(fù)責(zé)推行實(shí)施公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高營業(yè)部整體服務(wù)水平。

      14.負(fù)責(zé)營業(yè)部場所的裝修、維護(hù)、管理,不斷改善股民投資環(huán)境。

      15.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      16.根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定綜合管理部的人員分工,督促檢査本部門員工完成工作的情況。

      17.監(jiān)督檢査營業(yè)部員工勞動紀(jì)律及日常工作情況,對員工的獎懲提出建議。

      18.根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行文件處理,并對有關(guān)事宜進(jìn)行合理安排。

      19.根據(jù)營業(yè)部發(fā)展需要提出設(shè)備、設(shè)施的增減及維修意見。

      20.涉及營業(yè)部的重大事宜應(yīng)及時(shí)通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對營業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇十九

      3、擬定公司環(huán)境改造、衛(wèi)生條件的改善方案,報(bào)批后組織實(shí)施;。

      4、做好與各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)處理與行政后勤有關(guān)的工作投訴與合理化建議;。

      5、做好部門下屬人員的管理技能培訓(xùn)、思想交流和業(yè)務(wù)指導(dǎo);。

      6、定期按照公司要求,做好下屬人員的績效考核評定,和績效面談、改進(jìn)等管理措施。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇二十

      一.負(fù)責(zé)公司的全面管理和組織領(lǐng)導(dǎo)工作,貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法規(guī)和主管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      二.負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理室辦公會議,研究、處理總經(jīng)理辦公會議職權(quán)內(nèi)的各項(xiàng)工作。

      三.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門經(jīng)理、各個管理處主任的工作,保證公司各方面工作順利進(jìn)行。

      四.建立健全企業(yè)組織機(jī)構(gòu),使之合理、精簡、高效;召集和主持公司例會,及時(shí)解決管理中暴露的問題。

      五.制訂企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作程序,各級人員的崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量落實(shí)。

      六.負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)結(jié)算,做好財(cái)務(wù)審核監(jiān)督;審核各管理處月度財(cái)務(wù)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算;審核和簽訂各種對外服務(wù)合同和供貨合同;審批各部門的采購計(jì)劃。

      七.負(fù)責(zé)各部門主管、經(jīng)理、管理處主任以上職務(wù)人員的鑒定、錄用、辭退等工作。

      八.有重點(diǎn)、定期或不定期地對一些部門或設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促有關(guān)部門整改。

      九.與社會各界人士建立和保持良好公共關(guān)系,樹立企業(yè)良好形象。

      十.以身作則,關(guān)心員工,提高企業(yè)凝聚力,使員工以高度熱情和責(zé)任感完成本職工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇二十一

      1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室管理工作。

      2、負(fù)責(zé)內(nèi)外接待工作和會議的組織與協(xié)調(diào),宣傳工作。

      3、負(fù)責(zé)文件資料的接收、發(fā)放和保管工作。

      4、負(fù)責(zé)處理與駐地政府部門和群眾的聯(lián)系溝通以及工地治安管理工作。

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人事工作,包括考勤、招聘、培訓(xùn)、薪酬考核、福利,手續(xù)辦理等工作。

      6、負(fù)責(zé)內(nèi)部食堂、衛(wèi)生防疫、車輛管理、文體活動等工作。

      7、負(fù)責(zé)辦公及生活用品的計(jì)劃提報(bào)或采購。

      8、負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理、公章使用管理。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇二十二

      1、協(xié)助制定和完善公司行政管理制度體系,推進(jìn)制度的有效執(zhí)行。

      2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部商務(wù)接待、會務(wù)安排等工作,有大型活動組織經(jīng)驗(yàn)。

      3、負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用管控。

      4、落實(shí)公司的福利方案,組織及安排相關(guān)企業(yè)文化、團(tuán)建活動。

      5、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事負(fù)責(zé)人處理各類對外事務(wù)。具備一定的項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn),熟悉各類政策補(bǔ)貼申報(bào)流程。熟悉與企業(yè)相關(guān)對口政府部門辦事流程及要求。

      6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理、工商管理、印章管理、車輛管理、檔案管理等各項(xiàng)行政日常工作的組織開展。

      7、完成行政人事部長安排的其他工作任務(wù)。

      企業(yè)行政主管的職責(zé)與職能分析篇二十三

      3、執(zhí)行人力行政各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;。

      4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作;。

      5、負(fù)責(zé)員工招聘,入職、離職、調(diào)任、升職等人事循環(huán)手續(xù)辦理;。

      6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn);。

      7、負(fù)責(zé)員工考勤、薪酬、社保、公積金辦理等工作;。

      8、維系良好的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,員工活動組織。

      9、負(fù)責(zé)績效管理推進(jìn)與考核資料收集匯總。

      10、辦公室、宿舍日常管理維護(hù),用品采購與管理。

      11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

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