2025年中國(guó)童鞋市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　目前，我國(guó)童鞋市場(chǎng)擁有良好的發(fā)展前景，由于輻射孕、嬰、童三大群體，囊括了父母、親友等購買力，擁有超長(zhǎng)的生命周期，且隨著居民收入水平的提升與消費(fèi)意識(shí)的覺醒，極大地刺激母嬰市場(chǎng)的增量。而隨著新生兒的不斷降生將再次為市場(chǎng)打開了新的成長(zhǎng)空間。以下是小編整理的2025年中國(guó)童鞋市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析。

　　2025年中國(guó)童鞋市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　近年來，不少兒童鞋服品牌在市場(chǎng)上表現(xiàn)活躍，無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)或是營(yíng)銷推廣上都各具亮點(diǎn)，加速發(fā)力不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需求。如今，越來越多的成人運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)兒童鞋服市場(chǎng)垂涎三尺，通過各種推進(jìn)高推出自己的鞋服產(chǎn)品搶占有利地位，這也給不少傳統(tǒng)的童企增加了壓力。

　　隨著童鞋競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，尤其是成人鞋品牌和運(yùn)動(dòng)品牌以強(qiáng)大資金實(shí)力介入童鞋領(lǐng)域后，中國(guó)童鞋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到了白熱化，新生代童鞋企業(yè)造牌早已沒有了當(dāng)年那轟轟烈烈的造勢(shì)，也沒有鋪天蓋地的廣告投放，想要脫穎而出最關(guān)鍵的還是產(chǎn)品，在做好品質(zhì)的基礎(chǔ)上，打造自己的品牌及特色。

　　同樣是這一波啟動(dòng)的新童鞋品牌KLAOSD，便把眼光定在了做精做透高端童鞋市場(chǎng)。

　　“市場(chǎng)上充斥著很多高端童裝品牌，但是與高端童裝相匹配的高端童鞋市場(chǎng)卻是一片空白。而KLAOSD就是要填補(bǔ)這一空白。”KLAOSD相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　無獨(dú)有偶，剛剛步入童鞋領(lǐng)域的GLU、DLEMMY也都給自己的產(chǎn)品定位做足了功課，它們都打出了潮流童鞋的口號(hào)，而八哥的童鞋更是刻下了深深的板鞋烙印。

　　這種做法有跡可循，CAMKIDS的成功正是采用了這種方式。早在2008年，CAMKIDS就在國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出要打造青少年戶外裝備領(lǐng)軍品牌，經(jīng)過多年的堅(jiān)持和沉淀，早已成長(zhǎng)為一面細(xì)分市場(chǎng)的旗幟。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不少童鞋企業(yè)，無論品牌還是產(chǎn)品定位，如果僅僅停留在口號(hào)上，其整體風(fēng)格定位仍然會(huì)相對(duì)模糊，畢竟剛剛進(jìn)入市場(chǎng)后，不少新生童鞋品牌首要考慮的是生存。這些童鞋企業(yè)應(yīng)該先把握定位大方位，然后可通過走量款先嘗試不同童鞋風(fēng)格，經(jīng)過市場(chǎng)摸索及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析，最終總結(jié)出適合自己的風(fēng)格道路，這樣既解決了生存問題，又為日后的發(fā)展贏得清晰的思路。

　　面對(duì)成人品牌的強(qiáng)勢(shì)“進(jìn)攻”和本土兒童品牌的前輩們，新生代應(yīng)該做的是盡量避開“鋒芒”，在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上盡量實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位和差異化。比如，目前國(guó)際兒童品牌大多走一、二線城市，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的兒童系列大多走二、三線城市，那么，新生代童鞋品牌可以選擇以三、四線城市為基礎(chǔ);在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，成人品牌的兒童系列難免會(huì)延續(xù)成人品牌原本的運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)，泉州本土兒童品牌則在卡通、時(shí)尚等元素上突圍，那么，新生童鞋品牌可以集中單品優(yōu)勢(shì)，尋找錯(cuò)位空間。

　　2025年5種可能影響中國(guó)童鞋市場(chǎng)的新興趨勢(shì)：

　　1、中國(guó)電商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)

　　從2025年到2025年，中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以超過24%的年復(fù)合率增長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)的普及促進(jìn)移動(dòng)設(shè)備端網(wǎng)購的增加，并推動(dòng)了中國(guó)網(wǎng)上零售的發(fā)展，因此也就促進(jìn)了各種消費(fèi)品銷售的增長(zhǎng)，其中包括鞋子。

　　此外，活躍的市場(chǎng)、定價(jià)和客戶吸引策略都推動(dòng)了中國(guó)的電商銷售。許多鞋子制造商和零售商因此進(jìn)入了電商領(lǐng)域，通過門戶網(wǎng)站提供多種品牌和設(shè)計(jì)，于是鞋子的網(wǎng)上銷售額也提高了，也對(duì)童鞋市場(chǎng)有積極地推動(dòng)作用。

　　2、對(duì)皮鞋的需求增加

　　供應(yīng)商更加專注皮鞋的設(shè)計(jì)和風(fēng)格。企業(yè)員工和在校學(xué)生是皮鞋的主要消費(fèi)者，然而皮制童鞋需求也將不斷增長(zhǎng)。2025年，福建省是中國(guó)皮鞋生產(chǎn)的領(lǐng)頭羊，生產(chǎn)了中國(guó)38%的皮鞋，其后是廣東和浙江。

　　3、組織零售的增加

　　在過去幾年里，中國(guó)組織零售發(fā)展迅速，購物的便捷需求導(dǎo)致消費(fèi)者從多種品牌組織零售商店購買鞋子的比重增加了。

　　預(yù)計(jì)2025年中國(guó)將成為世界領(lǐng)先的零售市場(chǎng)之一。Brijesh說：“隨著實(shí)體和網(wǎng)上銷售渠道的隔閡變得模糊，零售商正探索各種銷售渠道，如click-and-collect商店、pop-up商店或者利用信標(biāo)技術(shù)，給附近的手機(jī)推送消息，增加消費(fèi)者的參與度，影響消費(fèi)者行為。”

　　4、技術(shù)創(chuàng)新

　　鞋子行業(yè)已經(jīng)有相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新解決父母的擔(dān)憂，例如，特步2025年6月與奇虎360簽訂協(xié)議，為兒童設(shè)計(jì)了一款父母能通過移動(dòng)端App實(shí)時(shí)追蹤孩子位置的童鞋。同樣在2025年，中國(guó)也建立了“兒童足部健康研究中心”研究?jī)和悴康陌l(fā)育，該機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，以確保兒童智能產(chǎn)品的安全。

　　5、越來越偏好美國(guó)和歐洲品牌

　　隨著收入的增加、城市化的加劇和互聯(lián)網(wǎng)的普及，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)外品牌鞋子的需求也增加了，特別是歐美的牌子。中產(chǎn)階級(jí)人口數(shù)量的增加也導(dǎo)致國(guó)外品牌鞋子產(chǎn)品需求的增加。a

　　青少年比其他年齡段的人更偏好國(guó)際品牌產(chǎn)品。太古資源有限公司（Swire ResourcesLtd）旗下品牌Catalog，它在香港和北京有連鎖店，專注各種品牌鞋子的進(jìn)口及銷售，如阿迪達(dá)斯、Champion、耐克、Lacoste、銳步、彪馬、Columbia、Rockport和Vans等針對(duì)中產(chǎn)階級(jí)顧客的品牌。

　　2025年中國(guó)童鞋行業(yè)市場(chǎng)供需前景預(yù)測(cè)深度研究報(bào)告顯示，中國(guó)每年從美洲和歐洲進(jìn)口的鞋子約有4000到5000萬雙，雖然當(dāng)?shù)匦悠放频钠占奥时容^高，但國(guó)際品牌在中高端市場(chǎng)中占主要地位。報(bào)告顯示，中國(guó)童鞋市場(chǎng)主要的供應(yīng)商有：361°、安踏、FeikeAG、李寧、耐克和特步。

　　據(jù)悉，目前中國(guó)童鞋市場(chǎng)正以11%的年復(fù)合率增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2025年，該市場(chǎng)價(jià)值將超過110億美元。面對(duì)如此大的蛋糕，童鞋企業(yè)切不可急促冒進(jìn)，而是應(yīng)該把準(zhǔn)趨勢(shì)，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，開拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)。